Voici comment vous pouvez vous assurer que les membres de votre équipe comprennent les buts et objectifs d’impact social.

To ensure team members understand social impact goals and objectives, involve them in the collaborative goal-setting process, define clear SMART goals aligned with the organization's mission and values, communicate goals transparently across various channels, provide context on the potential positive impact metrics, regularly celebrate progress and milestones, and foster continuous feedback loops. This comprehensive approach fosters buy-in, reinforces purpose, maintains relevance, boosts motivation, and empowers teams to collectively strive towards meaningful, impactful goals that drive positive change.

Make the social impact goals as personalable and relatable as possible, for example instead of: We will achieve 20% more women in leadership positions by 2025. Try: Imagine a world where my daughter feels equally empowered to pursue her dream career in tech, regardless of gender. By supporting women in leadership training programs this year, I can help make that world a reality for 10 women, which could inspire countless others.

As a leader an easy way to facilitate curiousity and learning, is by sharing insights, reports and facilitate discussion linked to social impact objectives.

To facilitate understanding of social impact goals within a team, prepare by clarifying objectives and fostering an inclusive environment. Set the tone for open dialogue and actively engage participants in discussions. Manage time effectively, encourage collaboration, and address any dynamics that arise. Guide the team through decision-making processes, summarizing key points, and celebrating progress. By articulating goals, fostering discussion, providing resources, and facilitating effectively, teams can collectively embrace social impact objectives, ensuring a shared understanding and commitment within the group.

Ensuring team members understand social impact goals involves clear communication, continuous engagement, and fostering shared purpose. Clearly articulate goals, provide accessible documentation and conduct educational workshops. Use interactive sessions and visual aids to enhance understanding. Regular updates and recognition of contributions keep the team motivated. Align goals with personal values to foster commitment. Additionally, promoting a gender-inclusive and friendly environment ensures all members feel valued and respected, enhancing collaboration and driving collective effort towards social impact. Combining these strategies helps teams effectively embrace and work towards meaningful social impact.

Entender o seu time de trabalho é fundamental para promover uma educação assertiva. Existem maneiras, e metodologias de ensino específicas para cada tipo de público e fica aqui minha dica, você precisará estudar sobre isso. Darei meu exemplo, tenho alguns bons anos em Educação Corporativa com foco em DEI, já atuei com várias empresas jurídicas, varejistas, etc. Atualmente estou numa cadeira de DEI numa empresa de esportes eletrônicos, pensa, público jovem. No primeiro treinamento de Diversidade que apliquei, já entendi que eu teria que mudar meu método, ninguém estava preso e atento. Cada indivíduo aprende de uma forma, entender quem está na sua sala de aula vai te fazer poupar energia, e tornará sua aula mais atrativa.

This aspect cannot be underestimated. Sharing learnings, reinforcing principles, exploring ideas. Regular connection with that right framework - safety, encouragement, support - makes a massive difference.

A gestão de diversidade numa organização, vai para além dos processos de recursos humanos. Disso você com certeza já sabe. Mas costumo dizer que atuar em Diversidade, é uma atuação generalista. O desafio é você saber um pouco de cada área da empresa, e ensinar aqueles que não necessariamente, sabem tudo sobre DEI. Como aplicar DEI naquela área. Inclusive, esse é meu desafio atual. Praticar DEI é aproveitar de todas as oportunidades para tocar nesse assunto, para promover debate sobre isso. Como o dep. Jurídico desenvolve DEI? E o dep. Marketing? Ta, já pensou que o dep. Facilities também precisa estar atento a DEI? É necessário que as lideranças dessas áreas estejam aliadas a você. E que você, seja uma ferramenta para elas.

Measure what matters. Make what you measure visible, the more visible, the more it will be talked about, it's as simple as that!

Não adianta, números importam. Principalmente quando o que está sendo avaliado é impacto social, atualmente é difícil mensurar o quanto de impacto uma empresa causa em suas ações, mas existem maneiras de você conseguir comprovar para o seu board de líderes que as ações de DEI estão sendo efetivas. Pense em metrificar número de colaboradores presentes em treinamentos, em estratégias de gamificação para saber o quanto eles absorveram os conteúdos, pensem que todos os investimentos de DEI são investimentos financeiros, e que ao final do ano um x valor foi gasto para essas ações. Tudo isso, são ferramentas possíveis de mensuração do progresso. Em casos mais desenvolvidos, estruturar OKRs ou KPIs para mensurar os resultados também é válido.

If you are working in the corporate but want to extend meaningful support in the charity sector, find not-for-profits that are in alignment with your brand values. For example, if you are an Energy / Power utility provider, support those charities that provide a safe place to women going through separation due to domestic violence. Or if you are a paint company, support iconic, heritage sites. That way your brand value is reinforced through the impact you make for aligned social causes.

O que eu gostaria de acrescentar é que, nem sempre, melhor há 85% de chance de você não encontrar receptividade dos seus pares e colaboradores na hora da educação social. É possível que muitos ali estejam ali apenas para “cumprir o calendário” e para quem atua com isso como propósito de vida, é bastante frustrante. Meu recado aqui é, ser alguém de DEI, ESG, Impacto social não necessariamente te obriga a salvar o mundo, essa responsa não é sua. E se você olhar da perspectiva que sua contribuição social está sendo feita, você se torna e se vê de forma mais leve. Saiba perceber quando é sobre você e seu trabalho, e quando é sobre o outro e o comportamento dele. A vida ficará mais fácil.