Here's how you can give feedback to your superiors without making common mistakes.

Complicado. Falar com superiores, entendo que se tiver margem para isso na empresa. Mas, a maioria das empresas, não há como colaboradores ter uma conversa franca com os chefes. Respeito a nossa arma poderosa. Quase nenhuma empresa tem abertura para os colaboradores expressarem suas frustrações, ideias ou sentimentos.

Focusing on behaviour not Personality addresses specific actions or behaviours rather than making personal comments also helps to keep the feedback objective and less likely to be taken as a personal attack.

Ao lidar com feedback para superiores, além da preparação detalhada e clareza nas comunicações, é essencial considerar a empatia e o contexto emocional do destinatário. Entender as dinâmicas de personalidade e as preferências de comunicação do seu superior pode ajudar a ajustar sua abordagem para que o feedback seja recebido de maneira mais receptiva. Além disso, demonstrar um compromisso genuíno com o desenvolvimento mútuo e o sucesso da equipe pode fortalecer o impacto positivo do seu feedback. Escolher um momento oportuno para a discussão também implica considerar não apenas a disponibilidade, mas também o estado emocional e mental do superior, garantindo assim uma troca construtiva e produtiva de ideias.

I completely agree with this. While giving feedback specially to someone who is senior to you, have more experience than you then you've to be very respectful while sharing your feedback so that it won't come like you're trying to show-off or anything. Here is what you can keep in mind:- - Be sure about the points you want to mention. - Do your research to back-up the loophole you found and the feedback you want to give. - Be polite while speaking. - Be open to any feedback from the senior as well. Hope this helps.

Ao dar feedback aos superiores, além de manter o respeito fundamental, é importante também demonstrar gratidão pelo tempo e pela consideração que estão sendo dedicados à conversa. Expressar apreciação pelo ambiente aberto que permite discussões honestas pode ajudar a fortalecer o relacionamento e a confiança mútua. Além disso, mostrar disposição para colaborar na busca por soluções e melhorias pode tornar o feedback mais eficaz e bem recebido. Isso não só reforça o compromisso com os objetivos da equipe e da organização, mas também valoriza a parceria com seus superiores no desenvolvimento contínuo de todos os envolvidos.

Considero que todos mereçam respeito ao receber um feedback e não apenas os superiores. É imprescindível sermos respeitosos e cuidadosos ao aplicar um feedback. Algumas dicas práticas: - avalie cuidadosamente os pontos a serem mencionados; - tenha exemplos reais das situações para que a pessoa possa refletir; - seja objetivo na comunicação e utilize linguagem adequada; - evite julgamentos de valor; - escute o que o outro tem a dizer e se proponha a auxiliá-lo Espero poder ter ajudado a todos a repensar sobre como aplicar um feedback.

let's start with setting the time/ appointment. Respectful language is I hope an obvious requirement. But emotions do run high, fear of retaliation will show up and usually ( unless you have a fantastic culture) people give feedback to their uplines ( don't like the word superior) in absolutely critical situations where emotions, feelings values have been hurt. So first I would advise you to work on yourself and practice detaching yourself from the emotions in this situation so you can clearly gather your thoughts. No, it's not easy but if it's triggering and high priority for you you are much more likely to mess up that conversation.

Importante uma análise holística das situações em que os comportamentos ocorreram, levando em conta fatores como pressões externas, expectativas do ambiente de trabalho e até mesmo o estado emocional do indivíduo naquele momento. Além disso, é benéfico oferecer sugestões construtivas e recursos de apoio que possam ajudar a pessoa a melhorar ou ajustar seus comportamentos no futuro. Dessa forma, o feedback não apenas identifica áreas de melhoria, mas também oferece um caminho claro para o desenvolvimento pessoal e profissional, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo e crescimento mútuo.

Most people do not come up with a proposed solution(s) when demonstrating the issue to their superiors, which can give an indication that the employee does not have strong willing or motive in the career.

Ao sugerir soluções durante o feedback, é importante também considerar a implementação prática dessas soluções. Isso envolve avaliar não apenas a viabilidade das sugestões, mas também os recursos necessários e o impacto potencial sobre as operações e o ambiente de trabalho. Além disso, é valioso estar aberto a discussões e adaptações das soluções propostas, permitindo um processo colaborativo que leve em consideração diferentes perspectivas e habilidades dentro da equipe. Isso não só fortalece a credibilidade do feedback, mas também promove uma cultura de melhoria contínua e eficácia organizacional.

Ao praticar a escuta ativa após fornecer feedback, é essencial também demonstrar empatia ao compreender o contexto por trás das ações ou decisões discutidas. Isso envolve não apenas ouvir as palavras ditas, mas também tentar entender as motivações e as circunstâncias que podem ter levado seu superior a agir de determinada maneira. Além disso, ao responder ao que foi dito, é benéfico reconhecer os pontos de vista expressos e estar disposto a ajustar suas próprias percepções com base nessas informações. Isso não só fortalece a conexão interpessoal e o respeito mútuo, mas também promove um ambiente de trabalho onde a confiança e a colaboração são cultivadas de maneira contínua e construtiva.