Here's how you can make strategic decisions in software engineering.

El problema de cuando se contacta con una empresa de software para desarrollar algún programa onplugin añadido a algún proyecto es que no se suele incluir a los usuarios finales reales, es decir, que las personas solicitantes del proyecto a menudo son mánagers o project leaders que no van a utilizar este software en su día a día. Por esta razón, es importante pedir a las empresas que realizan la petición del desarrollo del software que creen un comité de expertos, o no, pero que vayan a ser los usuarios finales reales y sepan sus necesidades actuales y futuras para poder realizar el proyecto con éxito y que además sea escalable.

Software Engineering involves more than just programming. In order for most things to get done, people are involved and a good software engineer is not only a good programmer but a good people person.

Making Strategic Decisions in Software Engineering: Leveraging User Empathy Mapping Hey everyone, Sharing a concise yet impactful experience. In a recent project, our team aimed to develop a new feature. Instead of rushing, we delved into user empathy mapping. This exercise helped understand users deeply. Through mapping, we found initial ideas didn't match user needs. This realization prevented wasted efforts and opened new possibilities. User empathy mapping guides strategic decisions in software engineering effectively. Embracing this tool is crucial for success. It aids in understanding users and drives successful outcomes in software engineering. Looking forward to your thoughts on integrating user empathy mapping into projects!

In my opinion, this approach is essential not only for the success of the project but also for building trust and maintaining a strong relationship with stakeholders. When stakeholders see that their needs and future expectations are being considered, it fosters a collaborative environment. Additionally, by proactively addressing potential future needs, you demonstrate a commitment to delivering sustainable and forward-thinking solutions, which can set you apart from competitors.

Una evaluación exhaustiva de las necesidades de las partes interesadas es fundamental para el éxito de cualquier proyecto. Este proceso no solo nos permite comprender las expectativas actuales de los clientes y usuarios finales, sino que también nos prepara para anticipar futuras necesidades, lo cual es esencial para evitar reelaboraciones costosas y desarrollar características que mantengan su relevancia a lo largo del tiempo. En mi experiencia, entablar conversaciones significativas con las partes interesadas es clave. Esto implica no solo escuchar sus problemas y deseos inmediatos, sino también analizar y prever cómo sus necesidades podrían evolucionar.

It's also important to keep in mind that there is no perfect solution. Any solution always has a tradeoff so it is advised to not go to far in the search for that one perfect tool.

La clave está en optar por herramientas que ofrezcan escalabilidad, fácil mantenimiento y un sólido respaldo comunitario. Es esencial pensar en el futuro y no solo en las necesidades inmediatas, priorizando estabilidad y longevidad sobre modas pasajeras. La elección de la pila tecnológica no solo afecta la productividad del equipo, sino también el rendimiento y la evolución del software, asegurando un crecimiento sostenido y eficiente.

In my experience, A software engineer must anticipate and accommodate future changes by implementing flexible and scalable design patterns. He should be leveraging principles like loose coupling and high cohesion that would enables easier updates and maintenance. Prioritise writing clean, well-documented code to facilitate seamless integration of new features and updates.

This is one of the most underrated aspects when building, especially if the userbase in likely to grow rapidly. Thinking of scalability while designing saves a lot when time for scaling up or down comes.

Analyzing tradeoffs is crucial when it comes to decision making especially in software design. Often times there is not a solution that checks all boxes.

Most of the software developed will not succeed and therefore will have no need to scale. It may be a bad decision to focus more ressources at the beginning on scalability and modular design. Once the first iteration starts to get a steadily growing user base, then we should start to put more ressources in making the product future proof.

La evolución rápida de las necesidades de software exige un enfoque estratégico como el diseño modular y la arquitectura de microservicios, estas prácticas facilitan la actualización o reemplazo de componentes individuales sin afectar todo el sistema. Estar preparado para el cambio permite responder rápidamente a nuevos requisitos o avances tecnológicos, minimizando interrupciones y tiempo de inactividad, lo cual es esencial para mantener la eficiencia y competitividad del software.

Prioritizing feature is very important. But we should be careful to not have all features as "must have" which will make it totally useless. The best would be to get a real feedback from end users by asking then which features are must have, should have or not needed.

considero fundamental priorizar características equilibrando lo deseable, viable y factible. Este enfoque permite gestionar recursos eficientemente, evitar sobrecargas y ofrecer valor incrementalmente, especialmente en entornos ágiles. Así, aseguramos que el equipo trabaje con un alcance realista y que se maximice el impacto del desarrollo.

I've recently learned how to instrument backend services through capturing traces, metrics, and logs. Combining your monitoring services with AI can decrease MTTR (mean time to respond) on downtime incidents.

La gestión de riesgos es esencial en la toma de decisiones estratégicas. Identificar riesgos como deuda técnica, limitaciones de recursos y vulnerabilidades de seguridad desde el inicio permite desarrollar planes de mitigación efectivos. Esto incluye asignar recursos adicionales, programar revisiones periódicas del código e implementar protocolos de seguridad robustos. La gestión proactiva de riesgos no solo previene problemas futuros, sino que también infunde confianza en el equipo y en las partes interesadas, asegurando un desarrollo más seguro y eficiente.

Technology changes frequently and a functioning software shop understands this by using an agile strategy to continuously develop.

I've learned to be a people person first because most times the software we create is for others to use and we need to truly understand what others need in order to make a valuable solution.

Building a solid team culture is essential, even beyond the fundamentals. Improved decision-making and a more engaged staff are the results of open communication, teamwork, and a shared sense of ownership.