Here's how you can master effective decision making in a Peer Support career.

I strongly agree! The power of active listening can not be under estimated. Peer support is largely comprised of mentoring as a conduit for knowledge transfer and capacity enhancement. Mentoring in itself requires effective active listening as a key success factor.

Soft Skills - Gegenseitige Unterstützung 1. Grundlagen verstehen: Optionen identifizieren, Ergebnisse abwägen, beste Vorgehensweise wählen. 2. Informationen sammeln: Meine Erfahrung zeigt, dass umfassende Recherche und offene Gespräche helfen. 3. Analyse-Optionen: Das Abwägen mehrerer Alternativen führt zu besseren Entscheidungen. 4. Emotionales Bewusstsein: Emotionale Intelligenz ist in meinen Peer-Support-Rollen unverzichtbar. 5. Klare Ziele setzen: Setzen Sie klare, erreichbare Ziele. Dies hat mir geholfen, fokussiert zu bleiben. 6. Reflektieren und anpassen: Reflexion und Anpassung waren entscheidend für meinen Erfolg. Teilen Sie Ihre Einblicke mit Fachleuten. Arbeiten Sie auf das Top Voice-Badge hin.

Genaue Informationen sind der Eckpfeiler einer effektiven Entscheidungsfindung. Als Peer-Support-Spezialist ist die Kommunikation mit anderen Menschen wichtig. Durch gezieltes Fragen können Sie wertvolle Informationen gewinnen. Nutzen Sie auch Plattformen wie Amazon.de oder besuchen Sie Gruppen, um zusätzliche Ressourcen zu finden. Eine solide Wissensgrundlage hilft Peers, fundierte und befähigende Entscheidungen zu treffen.

It is important to gather information to be able to make decisions. This includes conducting research and learning about possible alternatives to common solutions. You can conduct interviews with experts, create surveys or run focus groups. It is also a good idea to consider brainstorming sessions and to jot down all possible ideas or solutions before deciding on feasibility and other aspects of decision making.

The GROW Model in decision making comparing of Clarity of the Goal, Reality, Options for way forward, and Wayforward is a critical tool for rationale decision making. Across the application of the 4-steps, accurate information is pivotal for objective yet empirical decision making.

Pour une analyse efficace, j'utilise souvent deux techniques principales. (1) la technique de 19 solutions où pour une problématique, les pairs vont ensemble brainstormer 19 solutions ou stratégies possibles au regard de la problématique. Ensuite (2) la technique des "six chapeaux de la réflexion" d'Edward de Bono pour examiner ces solutions sous 6 angles : faits, émotions, risques, avantages, créativité et vue d'ensemble. Les pairs peuvent ainsi avoir une perspective plus complète et équilibrée de leurs options, évitant ainsi les biais personnels qui peuvent fausser le jugement. C'est ludique, imaginatif et objectif à la fois

Sobald Informationen gesammelt sind, analysieren Sie die verfügbaren Optionen. Helfen Sie Kollegen, Vor- und Nachteile abzuwägen, ohne Ihre eigenen Meinungen aufzuzwingen. Ermutigen Sie sie, kurz- und langfristige Auswirkungen zu bedenken und sicherzustellen, dass Entscheidungen zu ihrem Genesungsweg passen. Involvieren Sie auch kritisch denkende Personen, um bessere Lösungen zu finden.

Promised on the application of the GROW Model, the O (options or alternatives to choose from) require a thorough weighting assessment considering what's deemed critical for the institution to consider. These critical factors can include among others financial requirements, multiplier effect, institutional skill and staffing levels, and proven success stories.

Application of empathy and emotions, and one's own awareness of any pros or cons of the same is key in among others guiding objectivity, but also inform disclaimers on advanced decisions.

Emotionen spielen eine wichtige Rolle bei der Entscheidungsfindung. Seien Sie sich Ihrer eigenen und der Emotionen Ihrer Peers bewusst. Emotionen können Entscheidungen beeinflussen. Lehren Sie Peers, ihre Gefühle zu erkennen und zu nutzen. Verstehen Sie, was bewusst und unbewusst ist und welche Emotionen für Entscheidungen wichtig sind. Dies führt zu ausgewogeneren Ergebnissen.

Avec un groupe de clients de pairs, j'ai décidé d'enseigner la technique du "scan corporel" pour identifier leurs ressentis, se concentrer sur les messages sensoriels corporels et du 6ème sens. En prenant conscience de leurs sensations physiques et de leur voix intérieure, ils se connectent plus profondément à leurs émotions. Ils apprennent à décrypter les messages et les besoins liés à ceux-ci. Ils prennent conscience de comment ils interagissent avec elles d'habitude et comment elles influencent leurs décisions. Prenant du recul, ils apprennent à éviter les décisions impulsives guidées par des émotions non ou mal-comprises.

SMART goals and attendant KPIs are critical for peer performance motivation, objective performance assessment, and enhancement of reporting since the focus on key accomplishments will be on tangible measurable outputs instead of lower level processes and process indicators.

Pour fixer des objectifs SMA(Ambitieux)RT et pertinents, efficaces et clairs, j'utilise le "pourquoi inversé". Oui, j'aime poser des questions. On commence par l'objectif final (le but), puis on remonte en se demandant "pourquoi" à chaque étape. Cela aide à interroger et challenger la motivation profonde derrière chaque objectif et assure qu'il est vraiment aligné avec les valeurs et les aspirations du pair. Ceci renforce l'engagement et la motivation intrinsèque à long terme. Facteurs clés dans la prise de décision et mise en œuvre des plans d'action transformationnels

Damit Entscheidungen wirksam sind, müssen sie zielorientiert sein. Helfen Sie Ihren Kollegen, klare, erreichbare Ziele zu setzen, die dem Entscheidungsprozess eine Richtung geben. Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Wie im Militär ist es wichtig, einen klaren Plan zu haben und diszipliniert vorzugehen. Durch klar definierte Ziele können Peers besser einschätzen, welche Entscheidungen sie ihren gewünschten Ergebnissen näher bringen. Diese Klarheit reduziert Unsicherheiten und erhöht die Motivation, ihre Entscheidungen umzusetzen.

Capitaliser est en effet essentiel. J'encourage par exemple à demander à la fin de la session "avec quoi repars-tu de ce processus de réflexion? Qu'as-tu trouvé aidant? Qu'est-ce qui l'était moins? Que suggèrerais-tu pour l'améliorer. Tenir un "journal de décisions" où on note les choix, les résultats et les apprentissages effectués pendant le processus de réflexion collectif est aussi efficace. Périodiquement, on en parle ensemble pour identifier les schémas et les opportunités d'amélioration. Ceci développe la flexibilité ou l'agilité mentale, l'adaptabilité, l'antifragilité et autonomise chacun un peu plus en matière de prise de décision. Des qualités cruciales dans un monde en constante évolution où il faut savoir décider et agir.

D'après mon expérience en tant que professionnel du soutien par les pairs ou Masterminds, j'aimerais ajouter un point important à considérer : l'importance de créer un environnement sûr et sans jugement pour la prise de décision. Un environnement de sécurité psychologique et relationnelle, un safe-space. Dans le domaine du soutien par les pairs, il est crucial de créer une atmosphère où les personnes se sentent suffisamment à l'aise pour explorer ouvertement leurs options et exprimer leurs préoccupations sans crainte d'être jugées. J'ai constaté que lorsque l'individu se sente vraiment en sécurité, en confiance, il est plus enclin à partager des informations cruciales qui peuvent influencer son processus de décision.