Conheça algumas dicas para ajudar sua equipe a superar desafios e ter o melhor desempenho como influenciador, como estabelecer metas, comunicar, reconhecer e promover o bem-estar.

I have always leaned into the idea when managing my dominantly remote team that we're all adults - manage deadlines and your workload and there is no need to micromanage. While there are staff that gravitate towards an office environment, there are staff that don't. The type of work that you do could be better collaboratively or singularly and with a bit of planning, comes success. Communication is key in this way of working, be open when you're not going to be available -- whether it's to hunker down on a deadline, or a personal priority. Be open about the drawbacks of any particular environment and work with your manager to determine the best productivity route for you.

O que você faz se sua equipe está lutando para manter a produtividade e o foco no local de trabalho?

Se você é um profissional de marketing de influência, sabe o quanto é importante ter uma equipe motivada e criativa que possa produzir conteúdo envolvente e autêntico para seus clientes. No entanto, às vezes, sua equipe pode enfrentar desafios que afetam sua produtividade e foco no local de trabalho, como estresse, esgotamento, distrações ou falta de direção. Como você pode ajudar sua equipe a superar esses obstáculos e ter o melhor desempenho? Aqui estão algumas dicas que podem ajudá-lo a aumentar a produtividade e o foco da sua equipe no local de trabalho.

1 Estabeleça metas claras e realistas

Um dos primeiros passos para melhorar a produtividade e o foco da sua equipe é definir metas claras e realistas para cada projeto e tarefa. As metas ajudam sua equipe a entender o que é esperado deles, como seu trabalho contribui para a estratégia geral e como eles medirão seu progresso e sucesso. Ao definir metas, certifique-se de que elas sejam INTELIGENTES: específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e limitadas no tempo. Dessa forma, sua equipe terá uma direção clara, um senso de propósito e uma maneira de acompanhar seu desempenho.

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AKBAR ALI

SEO | Google Ads | Social Media Expert
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Setting clear and realistic goals is paramount for enhancing our team's productivity and focus. By employing the SMART criteria, we provide our team with a defined path, fostering motivation, and enabling efficient progress tracking towards our objectives.

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Saïd ALLIBOU

Assistant Manager of Learning - Gestionnaire Adjoint de L'Apprentisage | Cultural Project/Program Officer - Gestionaire de Projet/Programme Culturel | Data Analyst learner - Apprenant Analyste de données #culture #museum
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I believe that sometimes we need to refocus, so start by establishing a list of priorities to get done, eliminate all parasitic tasks and establish a focus time in which no one interruption of the work should occur unless it is an emergency (but you have to define what is an emergency)

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Muhammad Ali Maksum

SEM & SEO Specialist @ MyRepublic ID | Marketing Analytics | Content Planner | Event Planner | Marketing Communication | Brand Strategic
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Connect on a personal level: Take the time to get to know your team members on a personal level. Show genuine interest in their lives, listen to their concerns, and be empathetic. Foster open and honest conversations: Create a safe space where team members feel comfortable sharing their thoughts, ideas, and challenges. Encourage open communication by actively listening, asking insightful questions, and acknowledging their contributions. Provide support and resources: Identify any obstacles or gaps that may be hindering your team's productivity. Offer support by providing the necessary resources, whether it's additional training, tools, or assistance from other team members.

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2 Comunique-se de forma eficaz e frequente

Outro fator fundamental para a produtividade e foco da sua equipe é a comunicação efetiva e frequente. A comunicação ajuda sua equipe a permanecer na mesma página, compartilhar ideias e feedback, resolver problemas e evitar mal-entendidos. Como profissional de marketing de influência, você precisa se comunicar com sua equipe de forma regular e clara, utilizando os canais e ferramentas mais adequados para cada situação. Por exemplo, você pode usar o email para atualizações formais, chamadas de vídeo para sessões de brainstorming e mensagens instantâneas para perguntas rápidas. Você também precisa incentivar sua equipe a se comunicar entre si e com você, criando uma cultura de abertura e colaboração.

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Shannon Kaye

Intuition, Curiosity, and Collaboration aren't just words but forces that have created opportunities, inspired innovative solutions, and fostered my success as a Creative Marketing Director.
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Our team met weekly for 30 minutes with a set structure. We each quickly shared our top tasks, which created supportive opportunity for clarification and review plus collaboration and accountability. As leader, I was able to consistently build a positive team morale that enhanced individual and group productivity while utilizing the strengths of each member to hit our targets. Added benefits included saving time on emails and one-on-one calls plus more successfully executed projects and more confident and productive engagement by team members outside of our circle.

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Kavita Patel

Business Development Manager- South
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Promote Work-Life Balance: Encourage your team members to maintain a healthy work-life balance. Flexible working hours, remote work options, and promoting self-care can prevent burnout and improve overall well-being.

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3 Fornecer feedback e reconhecimento

O feedback e o reconhecimento são essenciais para a produtividade e o foco da sua equipe, pois ajudam sua equipe a aprender com seus erros, melhorar suas habilidades e se sentir valorizada e valorizada. Como um profissional de marketing de influência, você precisa fornecer à sua equipe um feedback construtivo e oportuno, destacando seus pontos fortes e áreas de melhoria e oferecendo orientação e suporte. Você também precisa reconhecer as conquistas e esforços de sua equipe, celebrando seus sucessos e recompensando suas contribuições. Dessa forma, você aumentará a moral, a confiança e a motivação da sua equipe.

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Bitia Buenaño B.A LL.M

International Business Professor in PUCESA | PhD student in Human Rights, Democracy, and International Justice | Project Mngr | LL.M in Human Rights, Democracy, and International Justice | B.A in International Relations
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Sometimes we tend to forget that not everyone has the same perspective that we have, so, it's super important to talk with the people that surround us, because everyone deserves a second chance if they are commiting mistakes. Try to give as much and detailed information as possible. Once you give your feedback, ask about the reason of these mistakes. Go to the roots of this behavior, and the find solutions. Empathy is the key.

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4 Incentivar a flexibilidade e a autonomia

Flexibilidade e autonomia também são importantes para a produtividade e o foco da sua equipe, pois permitem que ela trabalhe de uma forma que atenda às suas preferências, necessidades e estilos. Como um profissional de marketing de influência, você precisa incentivar sua equipe a ter algum controle sobre seu cronograma de trabalho, local e métodos, desde que eles cumpram seus prazos e metas. Você também precisa confiar em sua equipe para gerenciar seu próprio trabalho, dando-lhes a liberdade de tomar decisões e assumir riscos, sem microgerenciar ou interferir. Dessa forma, você fomentará a criatividade, a inovação e a satisfação da sua equipe.

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Jessica Batty

SVP, Marketing, Fluent
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I have always leaned into the idea when managing my dominantly remote team that we're all adults - manage deadlines and your workload and there is no need to micromanage. While there are staff that gravitate towards an office environment, there are staff that don't. The type of work that you do could be better collaboratively or singularly and with a bit of planning, comes success. Communication is key in this way of working, be open when you're not going to be available -- whether it's to hunker down on a deadline, or a personal priority. Be open about the drawbacks of any particular environment and work with your manager to determine the best productivity route for you.

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5 Promover o bem-estar e o equilíbrio

Por fim, o bem-estar e o equilíbrio são cruciais para a produtividade e o foco da sua equipe, pois afetam a saúde física, mental e emocional da sua equipe. Como um profissional de marketing de influência, você precisa promover um ambiente de trabalho saudável e positivo, onde sua equipe possa se sentir confortável, segura e apoiada. Você também precisa ajudar sua equipe a evitar o estresse e o burnout, estabelecendo expectativas razoáveis, respeitando seus limites e incentivando-os a fazer pausas e se desconectar. Dessa forma, você aumentará a energia, a resiliência e a felicidade da sua equipe.

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6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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O que você faz se sua equipe está lutando para manter a produtividade e o foco no local de trabalho?

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1 Estabeleça metas claras e realistas

2 Comunique-se de forma eficaz e frequente

3 Fornecer feedback e reconhecimento

4 Incentivar a flexibilidade e a autonomia

5 Promover o bem-estar e o equilíbrio

6 Veja o que mais considerar

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1 Estabeleça metas claras e realistas

2 Comunique-se de forma eficaz e frequente

3 Fornecer feedback e reconhecimento

4 Incentivar a flexibilidade e a autonomia

5 Promover o bem-estar e o equilíbrio

6 Veja o que mais considerar

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