You want to be a better leader. How can you use feedback to get there?

É muito fácil para um líder se perder nas rotinas diárias e deixar de lado sua principal função: liderar um time para o sucesso. Sessões de feedback regulares, sejam elas formais ou informais, estreita laços, abre canais de comunicação, reafirma a confiança da organização e promove o crescimento pessoal e profissional de ambas as partes, eliminando sentimentos de frustração tanto na equipe como no líder, esclarecendo assuntos muitas vezes ainda turvos.

Feedback sessions help develop a healthy two way respectful dialogue between employees and their boss. By taking this feedback and thoughtfully developing and executing a plan to improve you will start the process of transitioning from a boss to a leader and your employees will improve and develop their skill sets as well

Tornar-se um líder melhor é uma jornada de constante trilha e a até mesmo uma grande escalada, onde o feedback desempenha um papel central. Receber insights sobre suas habilidades não apenas destaca suas forças, mas revela áreas a serem aprimoradas. Ao integrar esse feedback, você não só melhora como líder, mas também fortalece os laços com sua equipe. Esse comprometimento com o desenvolvimento contínuo não só eleva sua eficácia como líder, mas também impulsiona sua carreira, abrindo portas para oportunidades de crescimento e reconhecimento.

Conheça seus pontos fortes e fracos e os observe durante um período. Identifique a situação em que um deles se sobressaiu, analise a causa e o efeito, identifique a forma como você reagiu. Foi uma reação positiva ou negativa? Qual reação você acredita que seria a correta para o momento em questão? Se as respostas te frustram ou te decepcionam de alguma forma, busque um feedback. Apresente a situação, fale abertamente sobre como você reagiu e como acha que deveria ter reagido. Lembre-se que as reações positivas exageradas também devem ser monitoradas, a linha entre líder servidor e chefe carrasco é muito tênue. Monitore e trabalhe seus sucessos e fracassos, com o tempo você verá a evolução.

Frequentemente vemos o feedback sendo usado como forma de correção. No entanto, ele pode e deve ser usado como ferramenta de acompanhamento de projetos ou ainda programas de carreira. É claro, a escuta ativa, a comunicacao clara e objetiva e a empatia devem ser exercitadas, dessa forma além de do seu crescimento como lider ou liderado, você estimula uma cultura de comunicação precisa.