You're stuck on a problem. How can you break through and find the solution?

Agree and I want to add identify the catigory of the issues and number of repeted and who is responsible very important things and can help in soloving the problem

Identificar la causa raíz nos permite abordar el problema de manera más eficiente en lugar de tratar los síntomas superficiales, lo que puede conducir a soluciones más efectivas y duraderas. Al mismo tiempo, reducimos la probabilidad de que vuelva a ocurrir en el futuro. Esto es especialmente importante en entornos empresariales, donde la repetición de problemas puede afectar la productividad y la rentabilidad. De igual forma podemos asignar recursos más efectivos en lugar de gastar tiempo y dinero en soluciones temporales, podemos dirigir nuestros esfuerzos hacia soluciones que aborden el problema en su origen e implementar cambios y ajustes en nuestros procesos y mejorar constantemente nuestra operación.

Nesse primeiro momento, catalogar as dores e ouvir os envolvidos. Fase de levantamento quantitativo. Depois através da técnica dos 5 porquês, levantamento quantitativo.

Dividir un problema en partes pequeñas es una estrategia muy efectiva y útil en la resolución de problemas, tanto en el ámbito personal como en el profesional. Ayuda a evitar la dispersión de esfuerzos y a mantener la concentración en los aspectos más importantes. Los problemas complejos suelen ser difíciles de abordar en su totalidad pero dividirlos en partes más pequeñas permite desglosar el problema en componentes más manejables, facilitando la identificación de soluciones para cada parte y eventualmente, la resolución completa del problema.

Podríamos utilizar una combinación de Lean y Kanban, conocida como Lean Kanban. Ambas metodologías comparten una filosofía similar de mejora continua y enfoque en la eliminación de desperdicios, por lo que se complementan bien entre sí. Lean Kanban es una combinación poderosa que puede ayudar a las organizaciones a optimizar sus procesos, mejorar la eficiencia y proporcionar un mayor valor para el cliente. Al aprovechar los principios Lean y las prácticas Kanban, las organizaciones pueden crear un enfoque flexible y adaptable para la gestión del trabajo y la mejora continua.

Lorsque vous demandez activement des retours, vous vous exposez à une multitude de perspectives qui transcendent vos propres filtres et biais. Cela implique d'écouter vraiment, pas seulement d'entendre. Absorbez ce que les autres disent, pesez-le, et laissez-le informer votre analyse. C'est dans ce mélange de perspectives que les solutions les plus innovantes peuvent émerger.

Collaborating with cross-functional teams to gather feedback on existing challenges has proven to be immensely valuable in my experience. While your immediate team may offer insights into a problem based on a shared perspective, engaging with other teams brings diverse viewpoints and expertise to the table. These alternative perspectives often uncover paths to solutions that would have been otherwise overlooked, leveraging technologies or processes unique to those teams. Such interdisciplinary collaboration not only fosters innovation but also ensures comprehensive problem-solving by tapping into a broader range of knowledge and resources.

Embrassez ensuite l'état d'esprit de croissance. Confrontés à un conflit, nombreux sont ceux qui se replient sur eux-mêmes ou rejettent la faute sur autrui. Or, en adoptant une perspective où chaque défi est une opportunité d'apprendre et de se développer, vous transformez les obstacles en occasions d'améliorer vos compétences analytiques. Lorsque vous faites face à un échec, demandez-vous : Qu'ai-je appris ? Comment puis-je utiliser cette expérience pour améliorer mes stratégies de résolution de conflits à l'avenir ?