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CESSONS DE MALTRAITER LES VIEUX ET CEUX QUI LES ACCOMPAGNENT

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Nonprofit

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    View profile for Olivier Bonnin

    Chef de rubrique social et santé, Gazette des communes

    « Contrairement aux établissements privés qui peuvent surseoir au versement de certains avantages salariaux, nous, nous n’avons pas le choix, la réglementation s’applique », rappelle Magalie Bilhac de l'AD-PA.

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    Des foyers de l’enfance départementaux aux Ehpad gérés par les CCAS, les signaux d’alerte financière se multiplient en ce début d’année. Le Groupe national des établissements publics sociaux et médico-sociaux (GEPSo) lance une enquête nationale sur ces difficultés et l'AD-PA s'inquiète pour les Ehpad publics. Les directeurs territoriaux de l’ANDASS, eux, appellent au dialogue. Par Olivier Bonnin

    Alertes sur les budgets des établissements publics pour 2025

    Alertes sur les budgets des établissements publics pour 2025

    lagazettedescommunes.com

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    COMMUNIQUÉ : L'AD-PA aux côtés des Directeurs démissionnaires Dans une lettre adressée aux administrations et rendue publique, Béatrix DULIEGE exprime les raisons qui l’ont conduit à mettre fin à ses fonctions de Directrice d’établissement et à quitter la profession. L’AD-PA partage nombre des constats qu’elle formule avec émotion et comprend la décision des Directeurs qui choisissent de démissionner pour préserver leur santé physique et psychique. L’épuisement des professionnels touche, en effet, l’ensemble des corps de métier de l’aide aux personnes âgées exerçant au sein des services à domicile et des établissements. L’AD-PA alerte sur un mouvement croissant de désengagements depuis 2022 en raison de deux principaux facteurs. D’une part, les Directeurs sont confrontés à une pression constante et à des injonctions contradictoires permanentes. La succession des crises sanitaires, d’attractivité et financières vient se percuter aux attentes légitimes des personnes âgées et des familles qui ne comprennent pas pourquoi la qualité se dégrade. Si l’on ajoute à cela l’accroissement des normes, il est tout à fait cohérent que les professionnels décident parfois de jeter l’éponge. L’AD-PA attend donc que l’Etat s’engage, décide de mesures urgentes et mette enfin au débat une loi Autonomie à la hauteur des enjeux avec les moyens associés. D’autre part, les pouvoirs publics exercent parfois une pression excessive à l’endroit des Directeurs avec des objectifs de rentabilité déraisonnable et contraire à l’éthique des Directeurs et des équipes. Cela génère mécaniquement une perte de sens de nombre de professionnels et conduit au désamour de ces métiers originellement formidables. C’est pourquoi, l’AD-PA appelle dorénavant les Directeurs à cesser de répondre à toute demande des administrations qui n’aurait pas pour vocation immédiate d’améliorer la qualité de l’accompagnement. L’AD-PA appelle donc à la « désobéissance éthique » qui peut se traduire par cesser de répondre aux enquêtes, contrôles sur pièces, PATHOS, CPOM… L’AD-PA appelle en la période à se recentrer exclusivement sur l’humain. En complément, l’AD-PA a développé une offre de coaching afin d’accompagner les Directeurs et professionnels qui repèrent des signaux faibles d’épuisement, car il n’est jamais trop tard pour agir pour soi-même et les autres.

  •   COMMUNIQUÉ DE PRESSE 14 JANVIER 2025 Discours de politique générale François BAYROU : le Grand-Âge mis de côté Le Premier ministre, François BAYROU, présentait ce jour la feuille de route de son Gouvernement.   L’AD-PA regrette que lors de son allocution, le Premier ministre n’ait jugé utile d’évoquer qu’à demi-mot le sort des personnes âgées vulnérables et des professionnels qui les accompagnent alors même que les établissements et services à domicile connaissent une crise financière majeure et que le projet de Loi de programmation Grand Age Autonomie est susceptible de faire largement consensus.   Il aura donc fallu attendre à peine plus de 2 ans après les révélations du livre les Fossoyeurs et une campagne de contrôles lancée à grand renfort de communication pour que l’Etat mette le sujet sous le tapis.   L’AD-PA appelle donc l’exécutif à rectifier le tir en formulant des annonces concrètes en faveur de l’aide aux personnes âgées et le plan de financement associé et rappelle ses attentes a minima : Apporter la garantie que le remboursement intégral des fauteuils roulants s’appliquera également aux +75 ans (non reconnues en situation de handicap) Mettre à l’agenda parlementaire le projet de Loi de programmation Grand Âge Autonomie tel qu’adopté Mettre en place un ratio minimal de personnel (le 8 pour 10 annoncé il y a 18 ans en établissement) et l’équivalent à domicile Transformer les établissements en véritables domiciles 😢 Pierre Roux Romain GIZOLME Eric FREGONA

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    Pascal Segault et son équipe nous ont offert une intervention incroyable hier, merci encore à eux quatre pour leur engagement et leur enthousiasme communicatif ! #colloqueANM

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    Directeur EHPAD-EEPA et SSIAD de l’ADAGES Chargé d'enseignement CAFDES, CAFERUIS. Formateur - Consultant

    Je suis souvent très fier de mon EHPAD, mais alors là : j’exulte ! Ce clip (qui envoie) a conclu notre intervention au colloque @ANM : notre organisation a été plébiscitée 😊 Travailler en EHPAD : Quelles sont les conditions pour courir ce marathon ? Nous démontrons que : Les horaires « continus » sont un facteur d’attractivité (pas d’horaires coupés chez nous, même pour la comptable 😉) : cette disposition te permet de gagner 200 heures par an chez toi sans diminuer ta rémunération ! La latitude laissée aux professionnels leur permet d’organiser leurs pauses et leur travail tel qu’ils l’entendent : l’école des relations humaines en management (Harvard University - Elton Mayo) avait démontré que cela augmentait la productivité 😃 mais chez nous c’est la qualité des soins qui augmente ! L’organisation des horaires « à la carte » démontre également qu’une organisation « souple » favorise l’engagement et diminue le turn-over. Quel honneur d’avoir présenté notre #management avec Pauline (Aide-Soignante), Rebecca (Cuisinière) et Thomas (Animateur) : les ambassadeurs d’un projet managérial qui rend notre EHPAD attractif avec adages, humainement engagée BRAVO ! #fierdemonehpad

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    View profile for Muriel BRAJON

    Gestionnaire EHPAD et Habitat pour Seniors

    #EHPAD #RSS #Inventerdemain De retour des Pays Bas!!! …. Et voilà! 🤗Nous partions en curieux 🧐 à ce voyage 🧳 d’études Dialog Health (👏🏻 à toute l’équipe pour cette formidable organisation !!) et nous sommes revenus… les bagages débordant de bonnes idées 💡 duplicables chez nous! 🤩 Oui bien sûr 🙄 les moyens alloués par le gouvernement Néerlandais dans le cadre des Soins de longue durée (300€/jour et par résidents selon le niveau de dépendance…. 😩)sont énormes! Oui bien sûr 🙄 l’engagement des bénévoles est phénoménal (une 💯 au bas mot en général par établissement 😩)! Oui bien sûr 🙄 une vrai culture de l’accompagnement des personnes âgées (le 1er 🥇 village Alzheimer a déjà 15 ans… 😕) est en place ! Oui bien sûr 🙄comme tous les pays du Nord, ce sont de formidables communicants 😥Et les rois 🤴 des études 📑 étayées et documentées !!! Et après? Les personnes âgées souffrent exactement des mêmes troubles, les professionnels manquent à l’appel et malgré tout ce maillage, l’attractivité est en berne ; les caisses de l’état sont vides et ne pourront en l’état continuer à soutenir la prise en charge du tsunami 🌊 démographique annoncé dès 2030! 😵💫😬 Alors si nous allons nous inspirer de nombres de bonnes idées 💡 piochées ici et là … 💨Améliorer la qualité de l’air en installant davantage de plantes 🪴 aux propriétés adaptées ☀️ Prendre davantage le soleil pour profiter des vertus de la vitamine D sur les troubles du comportement et du sommeil 🪵Redonner une place prépondérante à la nature et aux animaux 🐔🐶dans nos murs (dans la mesure de nos possibilités…) pour calmer les angoisses et favoriser le bien être 🚴♀️Valoriser l’activité physique 🏘️Mettre au cœur de nos maisons 🏡 une démarche « domiciliaire »…. Oui des idées 💡 en nombre … qui ne doivent pas occulter nos solutions d’ici, et les petits pas que nous réalisons chaque jour ! Oui nous nous mettons au vert… le changement est en marche 🚶🏼Et c’est passionnant 🤗💪🏻👍 Agence Régionale de Santé Occitanie (ARS) Carsat Languedoc-Roussillon Synerpa Emilie Lebée Thomas Marie Gaultier Olivier de Robert Pays Cœur d'Hérault Fany CERESE

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    View profile for Didier SAPY

    Directeur Général, FNAQPA-GERONTIM

    Merci noël bouttier pour cet article à l'encontre de certains clichés et idées reçues. Oui, les petits établissements ont des atouts et doivent conserver leur place et leur proximité dans les territoires. Paul CHRISTOPHE Jean-Benoît DUJOL Luc BROUSSY AD-PA

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    COMMUNIQUE // Discours de politique générale M. BARNIER : pas un mot pour les personnes âgées Le Premier ministre, M. BARNIER, présentait ce jour la feuille de route de son Gouvernement. L’AD-PA regrette que lors de son allocution, le Premier ministre n’ait pas jugé utile d’évoquer le sort des personnes âgées vulnérables et des professionnels qui les accompagnent alors même que les établissements et services à domicile connaissent une crise financière majeure et que le projet de Loi de programmation Grand Age Autonomie est susceptible de faire largement consensus. Il aura donc fallu attendre à peine plus de 2 ans après les révélations du livre les Fossoyeurs et une campagne de contrôles lancée à grand renfort de communication pour que l’Etat mette le sujet sous le tapis. L’AD-PA appelle donc l’exécutif à rectifier le tir en formulant des annonces concrètes en faveur de l’aide aux personnes âgées et le plan de financement associé et rappelle ses attentes a minima : 1. Mettre à l’agenda parlementaire le projet de Loi de programmation Grand Age Autonomie tel qu’adopté 2. Mettre en place un ratio minimal de personnel (le 8 pour 10 annoncé il y a 18 ans en établissement) et l’équivalent à domicile 3. Transformer les établissements en véritables domiciles https://lnkd.in/erR-vbX9

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