Berliner Institut für Governance & Leadership

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Virtuelle Info-Veranstaltung zu Nachhaltigkeitskompetenz im Aufsichtsrat Erhalten Sie Einblicke in unsere Fortbildung "Good Sustainable Corproate Governance" für Aufsichts- und Beiratsmitglieder, die im März 2025 startet. Mit unserer Fortbildung bieten wir Ihnen: 📍 The big picture: Sie erwerben ein verstieftes Verständnis der aktuellen Systemkrisen und welche Unternehmensrisiken sich daraus ergeben. 📍 The real nitty gritty: Sie erwerben umfassendes Wissen für die Systematik und die Inhalte der Nachhaltigkeitsregulierungen: von Offenlegungspflichten bis hin zu vorgegebenen Klimaszenarien-Analysen. 📍 Effective transition: Lernen Sie von exzellenten Referent:innen und im Ausausch mit Peers die notwendigen Umsetzungs- und Steuerungsschritte für eine effektive Überwachung der Transitionspfade. #Aufsichtsrat #Nachhaltigkeit #Tomorrow

Live-Briefing: Biodiversität im Fokus – Warum Aufsichtsräte den Artenschutz managen sollten 🌿 Die Artenvielfalt unseres Planeten ist massiv bedroht: In den letzten 50 Jahren sind die Bestände an Säugetieren, Vögeln, Reptilien und Fischen weltweit um über 70 % gesunken. Für die Wirtschaft ist das von großer Relevanz. Sie ist von Ökosystemleistungen abhängig und muss, wenn diese weiter abnehmen, mit Engpässen und höheren Kosten rechnen. Doch wie können Aufsichtsräte Biodiversität strategisch verankern? Welche regulatorischen Vorgaben gibt es bereits? Und welche Tools stehen zur Verfügung, um den Herausforderungen gerecht zu werden? 📅 Datum: Montag, 2.12., 11-12 Uhr 📍 Ort: Zoom 🎤 Mit dabei: Myriam Rapior (Uni Hamburg, Rat für Nachhaltige Entwicklung (RNE)) Katarin Wagner (Berliner Institut für Governance & Leadership, econsense - Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft e.V.) Moderation: Marc Winkelmann, ESG.Table Es erwartet Sie ein spannendes Live-Briefing mit konkreten Handlungsempfehlungen und einer praxisorientierten Handreichung für Aufsichtsräte. 👉 Jetzt mehr erfahren und anmelden: https://lnkd.in/dBZXDAdP #Biodiversität #Nachhaltigkeit #CorporateGovernance #Aufsichtsrat

📢 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗞𝗼𝗹𝘂𝗺𝗻𝗲 𝗶𝗺 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝘀𝗯𝗹𝗮𝘁𝘁: 𝗔𝘂𝗳𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀𝗿ä𝘁𝗲 𝗱ü𝗿𝗳𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗲𝘀 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝘁𝘂𝗻 Die aktuellen Transformationsprozesse in Wirtschaft und Gesellschaft erfordern von Aufsichtsräten viel Know-how für eine gute Überwachung. Die vom DCGK geforderten Qualifikationsmatrizen sollen Transparenz über die fachliche Eignung der Aufsichtsratsmitglieder schaffen. ❗ Offenbar fühlen sich viele Aufsichtsräte unter Druck, in möglichst vielen Bereichen als kompetent zu erscheinen - obwohl fundierte Kenntnisse eigentlich nicht vorliegen. (65 Prozent der AR-Mitglieder im Dax geben an, kompetent in den Bereichen Nachhaltigkeit/ESG zu sein. Fast jedes zweite Mitglied reklamiert Kompetenz auf den Feldern Digitalisierung, Technologie, IT für sich). ❗ Die Analysen der Qualifikationsmatrizen zeigen eher ein Bild des Wettbewerbs im Aufsichtsrat: Wer hat die meisten Häckchen? ✅ In einer sich schnell wandelnden Welt ist es für Aufsichtsräte unerlässlich, Schritt zu halten – nicht durch Selbstüberschätzung, sondern durch kontinuierliches Lernen. Die Bereitschaft zur kontinuierlichen Fortbildung wäre deutlich sinnvoller. Solch eine Haltung würde zur Glaubwürdigkeit des gesamten Aufsichtsrats in der Öffentlichkeit und bei Investoren beitragen. ✅ Die wahren Experten zeichnen sich nicht dadurch aus, dass sie alles wissen, sondern dadurch, dass sie wissen, wo sie noch dazulernen müssen. Vollständige Kolumne unter: https://lnkd.in/d7uFYEpY Zum Thema #Nachhaltigkeit gibt es die umfassende Fortbildung "Good Sustainable Corporate Governance" des Berliner Institut für Governance & Leadership (Link in Kommentarfeld). Die oben genannten Zahlen stammen aus der Analyse des ECBE European Center for Board Effectiveness (Link in Kommentarfeld). #aufsichtsrat #governance

Das Berliner Institut für Governance & Leadership wurde kürzlich gegründet und ich durfte auf der ersten Jahrestagung vor und mit engagierten Aufsichtsrätinnen und führenden Expert*innen über Zukünfte und aktuelle Herausforderungen für die Corporate Governance (be)sprechen. Definitiv ein Highlight meines Herbst, welches ich in Transition noch mit euch teilen möchte: Die Gründerin und Leiterin Dr. Philine Erfurt Sandhu hat spanende Speaker zusammen geholt, die mit unterschiedlichen Perspektiven auf verantwortungsvolle Corporate Governance geschaut haben - unter ihnen die "Grand Dame" der Aufsichtsratsarbeit Daniela Weber-Rey, der geschätzte Michael Alberg-Seberich sowie Eva Christiansen. Auch vom anschließenden Panel mit Ilse Henne, Daniela Mattheus und Luis Hanemann, moderiert von BIGL-Vizedirektorin Katarin Wagner, habe ich spannende Insights für die derzeitige Lage mitnehmen können. Es war mir ein Vergnügen, CORRECTIVs bahnbrechende Arbeit und die Wirkung unabhängigen Journalismus entlang des Unternehmensprinzips "Maß und Mitte" vorzustellen. Mein Impuls richtete sich an die Aufsichtsrät*innen im Raum, sich in ihrem Einflussbereich für eine Corporate Political Responsibility einzusetzen. Einige Auszüge: 👏 Verantwortungsübernahme für Demokratiestärkung kann als Business Case in der ökonomischen Gewinnfunktion bearbeitet werden. Unternehmen schärfen ja heute schon den Standort, indem sie sich um Ausbildung kümmern, Industriecluster bilden etc. Ein weiteres Element, um Standortschutz zu betreiben und Margen im Inland zu erhalten, kann eben sein, Demokratie zu fördern. Der Ort dafür ist die organisationsweite Risikomanagementmatrix, weil Demokratieschwächung ein existenzbedrohendes Risiko ist. Das Konzept dahinter ist Corporate Political Responsibility. Es zeigt sich: indem Unternehmen Demokratie stärken, stärken sie sich selbst. Im eigenen Interesse sollte Nachhaltigkeit deshalb nicht nur sozial und ökologisch verstanden werden, sondern auch politisch. 👏 Der Raum für Vorbilder muss stärker besetzt werden. Unternehmen und ihre Lenker können Vorbilder werden im Positionieren. Es herrscht Unsicherheit, gleichzeitig sind Prominente und Content Creators stark wie nie. Weil Menschen Orientierung, Community und Haltung bei anderen Menschen suchen. Wo findet in den Zukunftsvisionen von Unternehmen Demokratie statt? 👏 Unternehmen haben weiterhin viele Ressourcen: Unternehmen sind einer der wenigen Orte, in denen Menschen unterschiedlicher politischer Einstellung noch miteinander in Kontakt kommen. Das heißt, die Diskussionen finden hier eh statt. Es wird wertschöpfend, wenn Menschen befähigt werden zu moderieren und Menschen befähigt sind, jedwedes Thema besprechen zu können, aus ihren Lebensrealitäten heraus. Wenn Demokratie als Prozess des Besprechens erlebt werden kann. Es war ein Tag voller Zuversicht, einen Spirit, den ich definitiv mit in meine neue Rolle nehme. Vielen Dank für die Einladung Dr. Philine Erfurt Sandhu.

𝗪𝗶𝗲 𝗸𝗮𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹-ö𝗸𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗮 𝘃𝗼𝗿𝗮𝗻𝘀𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗦𝗔 🇺🇸 𝘃𝗼𝗻 𝗞𝗿ä𝗳𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗺𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗹𝗶𝗺𝗮𝘀𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇 𝗶𝗴𝗻𝗼𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻? Was kommt auf uns zu, wenn autokratische Tendenzen und Wirtschaftsmacht gekoppelt werden, wenn bspw. im US-Bundesstaat Texas ein „Anti-ESG-Gesetz“ öffentliche Einrichtungen verpflichtet, Unternehmen zu meiden, die sich von fossilen Brennstoffen distanzieren? 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗨𝗦-𝗥𝗲𝗴𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗲 𝗞𝗹𝗶𝗺𝗮𝗸𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 und supranationale Abkommen 🤝 zum Schutz unserer globalen Gemeingüter wie Biodiversität und für Landnutzungsvereinbarungen? 📉 Die Europäische Zentralbank rechnet vor, wie sehr Unternehmen in der EU auf funktionierende Ökosysteme angewiesen sind. Wie sichern wir nun in Zukunft deren nachhaltige Nutzung und Investitionen in dieses Naturkapital? 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗔𝘂𝗳𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀𝗿𝗮𝘁𝘀? 🧩 Im Rahmen des Programms „Good Sustainable Corporate Governance“ wird das Berliner Institut für Governance & Leadership gemeinsam mit Expert:innen und Teilnehmer:innen genau diese Herausforderungen intensiv betrachten. In einer virtuellen Informationsveranstaltung spricht Dietlind Weide, Leitung Nachhaltigkeit & Corporate Governance, zu den aktuellen Entwicklungen und wir stellen Ihnen unser Programm - mit Start im März 2025 - genauer vor. 📅 Feitag, 29.11., 15-16 Uhr, virtuell Anmeldung unter office@bigl.org Mehr zum Fortbildungsprogramm unter https://lnkd.in/ePDpT9-D

✨ Rückblick auf unsere erste Jahrestagung des Berliner Instituts für Governance und Leadership! 🎥 Am 18. Oktober hatten wir die Ehre, mit führenden Expert:innen und engagierten Aufsichtsrät:innen Zukunftsthemen und aktuelle Herausforderungen für Corporate Governance zu beleuchten. Ein inspirierender Tag voller Dialoge, neuer Perspektiven und starker Impulse, die uns in den nächsten Monaten begleiten werden. Highlights waren die Impulsvorträge von Daniela Weber-Rey, Michael Seberich, Jeannette Gusko und Eva Christiansen. Sie gaben wertvolle Einblicke in die Notwendigkeit verantwortungsbewusster Unternehmensführung, die Rolle von Governance für nachhaltige Entwicklung und Demokratiestärkung sowie Kommunikation als Schlüssel zur Transparenz und gesellschaftlichen Haltung. Im anschließenden Panel diskutierten Ilse Henne, Daniela Mattheus und Luis Hanemann darüber, wie sich aktuelle Krisen und geopolitische Veränderungen auf den Aufsichtsrat auswirken und welche Verantwortungen Corporate Boards übernehmen sollten. Besonders wertvoll waren die lebhaften Dialoge in Kleingruppen, die den Rahmen für persönliche Reflexion und Austausch boten. Ein kurzes Video fasst die Eindrücke dieses besonderen Tages zusammen – werft gerne einen Blick darauf! 👇 #CorporateGovernance #Leadership #Aufsichtsrat #Transformation #Nachhaltigkeit

Auch ESG.Table berichtet über unsere Gründung   Nachdem wir letzte Woche im Handelsblatt vorgestellt wurden, berichtet auch Table Media über unsere Gründung und unsere Mission, Aufsichtsräte bei der erfolgreichen Transformation ihrer Unternehmen zu unterstützen. 🌍🚀   In einem spannenden Artikel geht es um unsere heutigen Herausforderungen – von der Klimakrise über Lieferengpässe bis hin zu Digitalisierung und geopolitischen Veränderungen. Unsere Vorstandsvorsitzende Dr. Philine Erfurt Sandhu und Stellvertreterin Katarin Wagner erklären, wie wir Aufsichtsräte auf diesem Weg begleiten und mit Wissen, Austausch und Weiterbildung unterstützen. 🤝📚   Am Freitag feierten wir unsere Auftaktveranstaltung, und wir freuen uns, gemeinsam mit Euch/Ihnen die Zukunft der Unternehmensführung nachhaltig zu gestalten!   Der Artikel kann ohne Paywall gelesen werden (siehe Kommentarfeld). Vielen Dank an Nicolas Heronymus für das Interview!   #Transformation #Governance #Leadership #Nachhaltigkeit #Aufsichtsrat #ZukunftGestalten

Many thanks for highlighting these strong moments, Heidrun!

#bigl #Transformation #Aufsichtsratsarbeit #Nachhaltigkeit