coeffect - the future leadership company

𝐇𝐚𝐫𝐦𝐨𝐧𝐢𝐞 𝐢𝐬𝐭 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐙𝐢𝐞𝐥, 𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐞𝐢𝐧 𝐍𝐞𝐛𝐞𝐧𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭 𝐠𝐮𝐭𝐞𝐫 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭. Viele Menschen in Führung glauben, dass Harmonie im Team der Schlüssel zu Erfolg ist. Doch was passiert, wenn Harmonie nur entsteht, weil Konflikte vermieden werden? Wo Meinungen aus Angst zurückgehalten werden, bleibt wenig Raum für ehrliche Auseinandersetzung und Innovation. Erfolgreiche Teams zeichnen sich nicht durch ständige Einigkeit aus, sondern durch die Freiheit, sich auch mal uneinig zu sein – ohne Angst vor Konsequenzen. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du Harmonie durch produktive Diskurse ersetzen und dein Team zu Höchstleistungen führen kannst, melde dich für unseren effective friday Newsletter an. Diesen Freitag teilen wir in nur 2 Minuten Lesezeit Tipps und praxisnahe Impulse, wie du als Führungskraft ein Miteinander förderst, das dem Konflikt nicht aus dem Weg geht und ihn als Möglichkeit für bessere Lösungen nutzt. 👉 Hier geht’s zur Anmeldung: https://lnkd.in/esEUuQnH 🗯️ Wie gehst du mit Uneinigkeit im Team um? #futureleadership #harmonie #konstruktivekonflikte #psychologischesicherheit

𝐖𝐞𝐫 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐙𝐞𝐢𝐭 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐞 𝐄𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐧𝐢𝐦𝐦𝐭, 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐯𝐨𝐫𝐚𝐧𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧. Im Führungsalltag dreht sich oft alles um Deadlines, Meetings, Teamführung und strategische Entscheidungen – kaum bleibt Zeit, die eigene Weiterentwicklung in den Fokus zu rücken. Doch genau hier liegt die Herausforderung: Ohne Zeit für die eigene Weiterentwicklung fehlt die Grundlage, um andere wirksam zu führen. Wer sich nicht mit der eigenen Ausrichtung beschäftigt, kann keine klare Orientierung für das Team bieten. Die Future Leadership Experience wurde genau dafür entwickelt: Zwei Tage, um bewusst aus dem Alltag auszusteigen und sich den eigenen Führungsqualitäten zu widmen. Warum das wichtig ist: 📌 Reflexion: Wer sich selbst hinterfragt, kann zielgerichtet führen. 📌 Inspiration: Der Austausch mit Gleichgesinnten eröffnet neue Perspektiven und Lösungswege. 📌 Praxis: Führung ist ein Handwerk, das stetige Weiterentwicklung erfordert. In einer Welt, die immer komplexer wird, brauchen Führungskräfte mehr denn je Zeit, um innezuhalten und eine klare Richtung für sich und ihr Team zu finden. Die Future Leadership Experience findet am 26. und 27. Februar 2025 in Hamburg statt. Bei einer Buchung vor Jahresende kannst du noch dein Weiterbildungsbudget aus 2024 nutzen. 🔗 Alle Infos findest du hier: https://lnkd.in/eNcmj272 ❓ Wie schaffst du Raum für die Weiterentwicklung deiner Führungsqualitäten? #futureleadership #weiterentwicklung #weiterbildung

„𝐙𝐮𝐫ü𝐜𝐤 𝐢𝐧𝐬 𝐁ü𝐫𝐨“ – (𝐤)𝐞𝐢𝐧 𝐖𝐞𝐠 𝐳𝐮 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭? Viele Unternehmen setzen wieder auf Büropflicht, in der Hoffnung, Produktivität und Innovation zu steigern. Doch diese Annahme ist ein Irrtum. Statt echten Wert zu schaffen, führen Zwangsmaßnahmen oft zu einer „Fake Work“ – Kultur: beschäftigt aussehen, ohne wirklich etwas zu bewegen. Warum? 👉 Anwesenheit ist nicht gleich Leistung: Produktivität zeigt sich in Ergebnissen, nicht darin, wie oft man den Bürostuhl wärmt. 👉 Zwang erzeugt Widerstand: Engagierte Mitarbeitende arbeiten mit Motivation, nicht unter Druck. 👉 Chancengleichheit leidet: Starre Regeln erschweren flexible Arbeitsmodelle und benachteiligen viele. 👉 Hochqualifizierte Talente gehen: Eine aktuelle Studie der Universities of Chicago und Michigan aus 2024 zeigt, Fachkräfte kündigen, wenn flexible Arbeitsbedingungen fehlen. Mehr Gedanken dazu in den Kommentaren. #fakework #bürozwang #homeofficeregelung #futureleadership

„𝐙𝐮𝐫ü𝐜𝐤 𝐢𝐧𝐬 𝐁ü𝐫𝐨“ – (𝐤)𝐞𝐢𝐧 𝐖𝐞𝐠 𝐳𝐮 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭? Viele Unternehmen setzen wieder auf Büropflicht, in der Hoffnung, Produktivität und Innovation zu steigern. Doch diese Annahme ist ein Irrtum. Statt echten Wert zu schaffen, führen Zwangsmaßnahmen oft zu einer „Fake Work“ – Kultur: beschäftigt aussehen, ohne wirklich etwas zu bewegen. Warum? 👉 Anwesenheit ist nicht gleich Leistung: Produktivität zeigt sich in Ergebnissen, nicht darin, wie oft man den Bürostuhl wärmt. 👉 Zwang erzeugt Widerstand: Engagierte Mitarbeitende arbeiten mit Motivation, nicht unter Druck. 👉 Chancengleichheit leidet: Starre Regeln erschweren flexible Arbeitsmodelle und benachteiligen viele. 👉 Hochqualifizierte Talente gehen: Eine aktuelle Studie der Universities of Chicago und Michigan aus 2024 zeigt, Fachkräfte kündigen, wenn flexible Arbeitsbedingungen fehlen. Mehr Gedanken dazu in den Kommentaren. #fakework #bürozwang #homeofficeregelung #futureleadership

𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐟ü𝐫 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐮𝐧𝐝𝐡𝐞𝐢𝐭 Mentales Wohlbefinden am Arbeitsplatz ist endlich kein Tabuthema mehr und wir wissen, dass vor allem Führung einen erheblichen Einfluss auf die Gesundheit von Mitarbeitenden hat. Das bedeutet zwar nicht, dass du in deiner Führungsrolle direkt verantwortlich für die mentale Gesundheit deiner Mitarbeitenden bist, aber du kannst entscheidend dazu beitragen, ein Umfeld zu schaffen, das Resilienz und Wohlbefinden fördert. In unserem effective friday Newsletter teilen wir Freitag drei praktische Hacks, die dir helfen, achtsam zu führen und die mentale Gesundheit deines Teams zu stärken. 👉 Neugierig? Dann melde dich an, um keinen Insight zu verpassen: https://lnkd.in/esEUuQnH 🗯️ Was tust du jetzt schon für das Wohlbefinden deiner Mitarbeitenden? #futureleadership #wohlbefinden #mentalegesundheit #resilienz #mentalhealth

𝐍𝐮𝐭𝐳𝐞 𝐝𝐞𝐢𝐧 𝐖𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐛𝐢𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟒, 𝐮𝐦 𝐝𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭𝐞𝐧 𝐟ü𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟓 𝐳𝐮 𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐧! Wie oft gerät unsere eigene Weiterentwicklung im Führungsalltag in den Hintergrund? Meetings, Deadlines und operative Aufgaben lassen selten Raum, um innezuhalten und neue Perspektiven zu gewinnen. Das Ergebnis? Weiterbildungsbudgets verfallen und Chancen bleiben ungenutzt. Jetzt ist die Gelegenheit, das zu ändern: Nutze dein Weiterbildungsbudget 2024 und sei 2025 bei unserer Future Leadership Experience (FLX) in Hamburg dabei. In unserem 2-tägigen Co-Learning-Format schaffst du Klarheit darüber, wie du führen und was du mit deiner Führungsarbeit bewirken willst. In einer vertrauensvollen Gemeinschaft kreieren wir Raum für Austausch auf Augenhöhe mit Gleichgesinnten, die ebenfalls nach wirksamen Lösungen für aktuelle Führungsherausforderungen und nach zukunftsfähigen Ideen suchen. Wir geben dir unsere wirkungsvollsten Tools an die Hand, damit du dich und dein Team effektiv, gesund und vertrauensvoll führen kannst. 👉 Zwei Optionen: 1️⃣ Für Kurzentschlossene: Nimm am 4./5. Dezember 2024 teil. 2️⃣ Für Planer:innen: Sichere dir deinen Platz für den 26./27. Februar 2025. Nutze die Chance, aus Routinen auszubrechen und dein Führungshandeln mit neuen Impulsen zu bereichern – für dich und dein Team. Alle Details findest du hier: https://lnkd.in/eNcmj272 💬 Was würdest du für dich selbst und dein Team verändern, wenn du dir wirklich Zeit für Weiterentwicklung nehmen würdest? #futureleadership #weiterbildung #zukunftderarbeit

𝐁𝐞𝐯𝐨𝐫 𝐞𝐬 𝐬𝐜𝐡𝐰𝐢𝐞𝐫𝐢𝐠 𝐰𝐢𝐫𝐝, 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐥𝐢𝐞𝐛𝐞𝐫 𝐰𝐚𝐬 𝐍𝐞𝐮𝐞𝐬 - wenn eine Initiative die nächste jagt. Die Halbwertszeit guter Routinen in Teams ist oft kurz. Selten erleben wir, dass etwas wirklich klar und ernsthaft implementiert wird. Stattdessen werden wir ständig nach neuen Methoden, Tools und Impulsen gefragt. Wenn wir dann allerdings nach den Basics und bereits laufenden Maßnahmen fragen, folgt betretenes Schweigen. Ich verstehe, dass Neues Euphorie und Hoffnung auslöst. Außerdem ist der Weg zu wirklicher Klarheit über bestehende Maßnahmen, Prioritäten und Werte oft zäh und steinig. Doch wenn das Neue zur Flucht vor klarer Haltung und ernstgemeinter Umsetzung wird, leidet das Vertrauen der Mitarbeitenden. Klarheit schafft Vertrauen. Und das bedeutet auch, nicht immer gleich was Neues zu machen, sondern die Basics richtig, ernstgemeint und mit klarer Haltung durchzuziehen. Mit unserem FINDING CLARITY Leadership Compass bekommt ihr 4 Wochen lang täglich Impulse und Übungen, die euch genau diese Klarheit in eurer Führung bringen. Ab dem 18.11. geht’s los, ihr könnt den Compass aber auch in eurem ganz eigenen Tempo und flexibel nutzen. Den Link zur Anmeldung findet ihr im Kommentarfeld. Wir freuen uns auf euch. Welche Maßnahme würdet ihr gern mal mit viel Klarheit und Konzentration umsetzen? #vertrauen #futureleadership #klarheit

𝐌𝐞𝐡𝐫 𝐏𝐫ä𝐬𝐞𝐧𝐳 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐝𝐮 𝐟ü𝐡𝐫𝐬𝐭. Der Tag ist vollgestopft mit Terminen, E-Mails und dringenden Aufgaben. Du hetzt von einem To-do zum nächsten, ständig unter Druck und ohne Raum für das, was eigentlich zählt: die Menschen in deinem Team. In unserer REFOCUS Woche haben wir von euch oft den Wunsch nach echten Verbindungen ins Team gehört. Ihr habt berichtet, dass ihr am Ende des Tages oft das Gefühl habt, nur das Nötigste abgearbeitet zu haben – aber nicht wirklich präsent gewesen zu sein. Wie schaffst du es, aus diesem Kreislauf auszubrechen? Indem du dich auf das konzentrierst, was du mit deiner Führung bewirken willst, klare Prioritäten setzt und dich auf wertschöpfende Aufgaben fokussierst. So schaffst du wieder Raum für die Menschen, die du mit deiner Führung erreichen willst. Auf dem Weg zu neuem Fokus und Präsenz in der Führung begleitet dich unser FINDING CLARITY COMPASS. Über vier Wochen unterstützt er dich mit täglichen Impulsen und Übungen dabei, Führung so zu gestalten, dass deine Prioritäten wieder im Mittelpunkt stehen. Schaffe dir die Freiheit, dich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Und das beste: du kannst den Compass auch über die vier Wochen hinaus ganz in deinem eigenen Tempo bearbeiten. 👉 Los geht’s bereits am 18.11. Melde dich jetzt für den FINDING CLARITY COMPASS an: https://lnkd.in/eTD-74yV #futureleadership #präsenz #fokus

𝐑𝐚𝐮𝐬 𝐚𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐦 𝐓𝐨-𝐝𝐨-𝐊𝐫𝐞𝐢𝐬𝐥𝐚𝐮𝐟! Im Führungsalltag kommen täglich neue dringende Aufgaben hinzu, die dich unter Druck setzen. Schnell gerät dabei aus dem Blick, was wirklich wichtig ist – strategische Ziele und langfristige Prioritäten. To-do-Listen scheinen hier zunächst hilfreich, um den Fokus zu behalten. Doch sie wachsen oft schneller, als du sie abarbeiten kannst – und halten dich im Kreislauf der Dringlichkeit gefangen. Tu das, bevor du an deiner nächsten To-do-Liste feilst. 👉 Besinne dich auf deine Führungswerte, um dir bewusst zu machen, auf welche Weise du führen möchtest. 👉 Setze einen klaren Fokus auf wertschöpfende Aufgaben, um deine Energie für wirklich wichtige Themen einzusetzen. 👉 Bestimme eine klare Richtung, in die du dich und dein Team führen willst, um zielgerichtete Entscheidungen zu treffen. Du möchtest wissen, wie du diese Klarheit in deinen Führungsalltag bringst? Dann nimm an unserem FINDING CLARITY COMPASS teil! 4 Wochen lang tauchst du in nur 30 Minuten täglich in wichtige Führungsfragen ein und lernst dich selbst und dein Team mit einer klaren Ausrichtung und gesundem Fokus zu führen. Am 18. November geht’s los! Und das Beste: Du kannst den Compass auch unabhängig von den 4 Wochen in deinem eigenen Tempo nutzen und ihn wie ein persönliches Guidebook immer wieder zu zentralen Führungsfragen heranziehen. ➡️ Hier geht’s zur Anmeldung: https://lnkd.in/eTD-74yV 💬 Wie bringst du mehr Fokus in deinen Führungsalltag? #futureleadership #führungsklarheit #fokus

𝐍𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐦𝐢𝐭 𝐦𝐢𝐫! Zu viele Aufgaben, zu viel Verantwortung, zu viele Themen – für viele Führungskräfte ist das tägliche Realität. Doch muss das wirklich so sein? In Zeiten der Überlastung hilft nicht mehr Anstrengung, sondern mehr Widerstand. Denn was wir im Hamsterrad oft vergessen: Wir haben eine Wahl. Auch wenn unser Umfeld es vielleicht nicht immer schätzt, wenn wir “nein” sagen, ist genau das oft der Schlüssel zu echtem Fortschritt. In unserem effective friday Newsletter teilen wir morgen drei einfache, aber wirkungsvolle Hacks, die dir helfen, gezielt Prioritäten zu setzen und deinen Führungsalltag aktiv zu steuern – ohne alles mitzumachen. Jetzt Newsletter abonnieren und morgen direkt reinlesen: https://lnkd.in/esEUuQnH Was tust du gegen Überbelastung in deinem Führungsalltag? #futureleadership #überlastung #prioritäten