Une vision aiguisée, un ancrage efficace, de la cohérence et de belles histoires à partager... Meilleurs voeux pour 2025 !
ESPACES & TEMPS
Business Consulting and Services
Histoire et influence des lieux | Identité et culture d'entreprise | Positionnement personnel et stratégique
About us
Depuis 2016, Espaces & Temps aide les particuliers et les entreprises à décoder et optimiser l'influence des lieux, à conserver leur mémoire, à accompagner les transitions personnelles et collectives.
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www.espaces-et-temps.com
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- Industry
- Business Consulting and Services
- Company size
- 1 employee
- Type
- Self-Employed
- Founded
- 2016
Updates
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A titre personnel comme professionnel, les lieux reflètent toujours une forme de réalité... Illustration avec cet article sur le rôle des espaces de travail dans un diagnostic de culture d’entreprise → https://lnkd.in/ehjbCKFS
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Pour la 8e édition, le baromètre Parella Group et CSA (Institut d'Etudes) sur l'évolution des modes et espaces de travail a été publié. Voici quelques informations retenues de cette enquête, qui concerne 300 dirigeants et 510 collaborateurs d'entreprises de 50 salariés et plus, tous secteurs confondus : 𝙎𝙪𝙧 𝙡𝙚 𝙩𝙚́𝙡𝙚́𝙩𝙧𝙖𝙫𝙖𝙞𝙡 : . 56% des dirigeants autorisent le télétravail, 44% ne l'autorisent pas ; . 74% des salariés ont le télétravail autorisé ; . 19% ne peuvent pas télétravailler du fait de leur métier. Le lien social et le souci d'efficacité restent les premiers moteurs de présentiel au bureau. 11% des collaborateurs considèrent que rien ne leur donne envie d'aller au bureau. 𝙎𝙪𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝙚𝙨𝙥𝙖𝙘𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙫𝙖𝙞𝙡 : . Les espaces de travail jouent un rôle clé dans le choix d'un emploi : décisif ou important pour 73% des salariés (plus décisif pour les moins de 35 ans). Les critères n°1 : l'accessibilité et la localisation. . L'utilisation des espaces de co-working diminue depuis 2022. 𝙎𝙪𝙧 𝙡𝙚 𝙛𝙡𝙚𝙭 𝙤𝙛𝙛𝙞𝙘𝙚 : (𝘕𝘉 : 𝘦𝘯 𝘧𝘭𝘦𝘹 𝘰𝘧𝘧𝘪𝘤𝘦, 𝘶𝘯𝘦 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘯𝘦 𝘯'𝘢 𝘱𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘱𝘰𝘴𝘵𝘦 𝘥𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭 𝘢𝘵𝘵𝘳𝘪𝘣𝘶𝘦́) . Le flex office concerne 19% des dirigeants et 32% des salariés ; . Si la majorité trouve que le flex office est plutôt une bonne chose, les inconvénients sont cités avant les avantages : devoir tout ranger pour laisser le poste libre chaque soir, ne pas pouvoir personnaliser son espace de travail, ne pas toujours trouver de place. . 21% des collaborateurs ne trouvent aucun avantage au flex office (+4 pts). 𝙎𝙪𝙧 𝙡'𝙄𝘼, 𝙪𝙩𝙞𝙡𝙞𝙨𝙚́𝙚 𝙥𝙖𝙧 24% 𝙙𝙚𝙨 𝙙𝙞𝙧𝙞𝙜𝙚𝙖𝙣𝙩𝙨 𝙚𝙩 41% 𝙙𝙚𝙨 𝙨𝙖𝙡𝙖𝙧𝙞𝙚́𝙨... Plus d'informations ici : https://lnkd.in/e_A55qaP
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𝐔𝐧𝐞 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐚𝐮𝐯𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐢𝐧𝐞 L'intensité et la fréquence des événements climatiques extrêmes exposent les lieux patrimoniaux, accroissant leur vulnérabilité et leur conservation à long terme. Dans le cadre de l'objectif gouvernemental «Tous résilients face aux risques » et avec le concours de La Demeure Historique, le Bouclier bleu France (BbF) et l'Association française pour la prévention des catastrophes naturelles et technologiques (AFPCNT) invitent les propriétaires-gestionnaires privés de biens patrimoniaux à répondre à un court questionnaire anonyme afin de mieux connaître leur degré de connaissance, de concevoir des contenus de sensibilisation adaptés à leurs besoins, d'anticiper la gestion d'une crise en cas d'événement extrême. 🔴 Plus qu'une semaine pour répondre au questionnaire ! https://lnkd.in/eTAskfpH #patrimoine #conservation #prevention #risques
🔺 SÉCURITÉ - sondage J-7🔺 Pour répondre à l'objectif gouvernemental « Tous résilients face aux risques », l’Association française pour la prévention des catastrophes naturelles et technologiques (AFPCNT) et le Bouclier bleu France (BbF), unissent leurs expertises et leurs voix pour mieux connaître le degré de connaissance, de perception et de préparation des propriétaires-gestionnaires de biens patrimoniaux privés face aux risques naturels et technologiques. 👉 Partenaire de ces institutions, la Demeure Historique invite tous les propriétaires-gestionnaires de monuments et jardins historiques privés à répondre à un sondage en ligne. 🎯 Les informations collectées - de façon anonyme - permettront de concevoir des contenus de sensibilisation adaptés. ⌛ Date limite de réponse : le 31 octobre ! 🔽 Plus d’informations https://lnkd.in/ebh9Ve3A #demeurehistorique #monumenthistorique #catastrophenaturelle #afpcnt #bouclierbleu #patrimoine #protection #prevention #catastrophe #risques
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Les lieux, les ventes, l'histoire : 3 dates clés pour le #merchandising...
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𝐘-𝐚-𝐭-𝐢𝐥 𝐮𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐮 𝐞𝐭 𝐮𝐧 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞 𝐝'𝐚𝐟𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 ? 𝘈𝘱𝘱𝘭𝘪𝘲𝘶𝘦́ 𝘢𝘶𝘹 𝘦𝘴𝘱𝘢𝘤𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘷𝘦𝘯𝘵𝘦, 𝘭𝘦 𝘮𝘦𝘳𝘤𝘩𝘢𝘯𝘥𝘪𝘴𝘪𝘯𝘨 𝘯𝘦 𝘭𝘢𝘪𝘴𝘴𝘦 𝘱𝘢𝘴 𝘭𝘢 𝘱𝘭𝘢𝘤𝘦 𝘢𝘶 𝘥𝘰𝘶𝘵𝘦. Ses racines viennent de l'époque des premières civilisations marchandes. À l'époque, les commerçants utilisaient déjà des techniques pour attirer l'œil et maximiser les ventes, que ce soit par la disposition des produits dans les marchés ou la mise en scène des marchandises. C'est au début du 20ᵉ siècle, avec la montée des grands magasins et des chaînes de distribution, que le merchandising moderne a pris son essor. Après la seconde guerre mondiale, la consommation de masse augmente et les techniques de merchandising deviennent plus sophistiquées. Les stratégies comme la disposition des produits en tête de gondole, l'utilisation de couleurs et de signalétiques spécifiques se généralisent. Dans les années 1970/1980, l'informatisation permet une analyse plus fine des comportements des consommateurs. Le merchandising devient un domaine de recherche académique et marketing. Les évolutions des marchés et des comportements de consommation ont ensuite élargi le périmètre du merchandising, qui englobe généralement : - l'optimisation de l'assortiment (= les produits proposés à la vente), - l'optimisation de l'espace dédié à un produit/une marque, - l'aménagement du point de vente et de la circulation, - la mise en valeur des produits, - l'information sur le lieu de vente, - les dispositifs événementiels... ... et l'ensemble du merchandising digital, dans une optique omnicanale de cohérence et d'optimisation de l'expérience client. Aujourd'hui, la discipline évolue encore sous l'effet des développements de l'IA et du potentiel qu'elle engendre. Cette pratique essentielle, qui a traversé les âges pour devenir un pilier de la stratégie de vente, se renouvelle en permanence pour séduire un consommateur de plus en plus informé et volatile. #merchandising #vente #experienceclient #lieuxdevente #retail © Image : Xiao Dacunha pour Unsplash
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𝐋𝐚 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 : 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐨𝐮 𝐨𝐛𝐬𝐭𝐚𝐜𝐥𝐞 𝐚𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? C'est la question posée dans cette vidéo de Xerfi Canal qui met en avant la notion d'avantage culturel, aux côtés de celle, mieux connue, d'avantage concurrentiel. 𝐸𝑡 𝑝𝑜𝑢𝑟𝑞𝑢𝑜𝑖 𝑐𝑒 𝑛𝑒 𝑠𝑒𝑟𝑎𝑖𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑢𝑥 ?! La culture est un avantage stratégique si tant est qu'on sache véritablement de quoi l'on parle. Or le plus souvent, les entreprises ont une idée de leur culture "a priori", sans analyse précise, voire pire, sans enquête terrain. Le risque ? Propager une culture qui n'a pas de sens pour les équipes, décorrélée des réalités vécues. Dans ce contexte, comment déployer une stratégie viable ? C'est impossible... Quand l'heure du changement paraît inévitable, difficile d'agir sur la culture à court terme car c'est une mission de longue haleine : une culture inclut une identité, une organisation, des humains... elle ne se change pas du jour au lendemain. Si couper des têtes permet peut-être d'aller plus vite, c'est aussi plus risqué pour la pérennité de l'entreprise. Dans les faits, rendre culture et stratégie indissociables au quotidien semble le meilleur moyen pour que ces deux axes soient pleinement efficients : agir sur son marché en fonction de son positionnement et de ses ressources, en respectant la singularité de l'entreprise et du collectif engendré par ses membres. Alors, par quoi commencer ? Par un diagnostic de culture d'entreprise ! → https://lnkd.in/eRndiXRu 😉 #culture #entreprise #identité #stratégie #positionnement https://lnkd.in/e8hmXYK6
La culture d'entreprise : avantage stratégique ou obstacle au changement
xerficanal.com
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Quand un outil a plusieurs fonctions, la lisibilité est moins immédiate. Une preuve ? Devinez à quoi peut bien servir l'objet ci-dessous ! Les outils d'ESPACES & TEMPS peuvent aussi répondre à plusieurs objectifs. Le nouveau site souhaite en rendre compte à travers une sélection de cas clients... Pour en savoir plus, découvrez-les 👉 www.espaces-et-temps.com
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Ce week-end, l'espace a rendez-vous avec le temps ! Voici le programme des Journées du patrimoine 2024 dans le #Morbihan : https://lnkd.in/eqJVxVpg #JEP2024
Programme
journeesdupatrimoine.culture.gouv.fr
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[𝐕𝐮 / 𝐋𝐮] 𝐋𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐛𝐨𝐮𝐠𝐞, nos habitudes et besoins changent, les espaces évoluent en écho... Voici trois informations dans l'air du temps sur ce sujet. 🔺 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥'𝐡𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐠𝐫𝐚̂𝐜𝐞 𝐚𝐮 𝐁𝐚𝐫𝐨𝐦𝐞̀𝐭𝐫𝐞 𝐏𝐡𝐲𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐣𝐮𝐥𝐡𝐢𝐞𝐭 𝐬𝐭𝐞𝐫𝐰𝐞𝐧 Pour la huitième année consécutive, ce rapport phare, réalisé en collaboration avec le GROUPE IFOP met en lumière les dynamiques complexes et les perceptions variées qui caractérisent le paysage actuel du travail hybride. 👉 https://lnkd.in/evBxfHVY 🔺 𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 L'adoption croissante du télétravail, du flex office et du travail hybride oblige les entreprises à repenser le rôle des espaces de travail et à optimiser les coûts induits. Connaissez-vous la différence entre taux d'occupation et taux de foisonnement ? Sharvy a publié un article intéressant à ce sujet 👉 https://lnkd.in/ec7qKbXb 🔺 𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐞́𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ Flexliving propose des solutions de logement flexible et clé-en-main, adaptées aux besoins changeants des entreprises comme des employés. L'entreprise souhaite devenir la marque européenne incontournable de logements destinés aux entreprises et à leur personnel dans les principales villes européennes 👉 https://lnkd.in/d4JpVCAr © image : photothèque wix