FEBACAPITAL

Somos uma Strategic Venture Capital. Investimos em empresas que brilham nossos olhos com ideias inovadoras, benéficas à sociedade e com potencial de crescimento e expansão. Nosso diferencial é fornecer aos empreendedores, além do capital financeiro, o que gostamos de chamar de capital humano: equipes especialistas em marketing, conteúdo, produto, design e desenvolvimento. Existimos para expandir empresas e revolucionar o mercado tecnológico! FEBA, The Strategic Venture Capital. 🚀 #FEBACAPITAL #StrategicVentureCapital #VentureCapital

Prepare-se para o impacto: nos EUA, 92% das empresas planejam aumentar investimentos em AI nos próximos 3 anos, segundo o último relatório da McKinsey & Company (https://mck.co/superagency). O detalhe alarmante? Apenas 1% delas se considera “madura” na implementação. Agora, olhe para o Brasil: a maioria das empresas ainda nem colocou a AI no radar. Estamos diante de um abismo, enquanto o mundo acelera, no Brasil muitos ainda estão decidindo se vale a pena ligar o motor. O artigo da McKinsey & Company mostra como AI já está transformando workplaces, acelerando criação de conteúdo, otimizando cadeias de suprimento e personalizando experiências de clientes, tudo com o humano no centro, empoderado pela tecnologia. Ignorar AI hoje é como ignorar a internet nos anos 2000. Quantas empresas sobreviveram a essa escolha?

Se sua retenção está ruim, você precisa desses 5 hacks (com provas reais). Você está gastando cada vez mais para adquirir clientes. Mas será que eles estão ficando, ou só passando pelo seu produto? Nas nossas investidas aqui na FEBACAPITAL e nos pitches que recebemos de outras investidas, esses hacks de retenção aparecem com frequência. Separei 5 que realmente fazem a diferença e aumentam o LTV sem custo extra: 1. Ativação nas primeiras 24h (+30% de retenção) → Se o usuário não interagir no primeiro dia, há 75% de chance de churn em 7 dias. Solução: Envie um e-mail ou um “push ativador” com um CTA direto para ele concluir o primeiro passo essencial no produto. 2. Checklists guiadas no onboarding (+20% a 50% de engajamento inicial) → O Trello aumentou retenção em 22% só adicionando um checklist para guiar novos usuários. Solução: Identifique os 3 primeiros passos que levam ao “Aha Moment” e mostre visualmente ao usuário o que ele precisa fazer. 3. Triggers de reativação (+10% a 40% de aumento na retenção) → O Duolingo usa streaks para manter usuários ativos, e isso gera 55% mais retenção. Solução: Se o usuário não voltar, envie um e-mail notificando uma “ação pendente” ou incentive uma meta a ser concluída. 4. Planos anuais com descontos (+15% a 30% de aumento no LTV) → Empresas como Spotify e Notion priorizam planos anuais porque garantem retenção antes mesmo de churn ser um problema. Solução: Testar um desconto para o anual no momento certo (ex: após 30 dias de uso do plano mensal). 5. Personalize seu produto com base no comportamento (+10% a 40% de mais engajamento) → O Netflix usa os primeiros minutos de uso para personalizar a experiência e aumenta a retenção drasticamente. Solução: Faça perguntas rápidas no onboarding para segmentar o usuário e entregar uma experiência personalizada desde o início. Se cada um desses hacks aumentar sua retenção em apenas 5%, o impacto no seu faturamento anual pode passar de 50%. Qual deles você ainda não está usando? 🚀

De detrás dos computadores para as ruas! 💻🏃🏽 Esta foi a segunda edição do FEBA Running Day, um evento interno no qual todos os nossos profissionais são convidados para uma corrida em meio à natureza. O objetivo não é a competição, mas sim a integração do time, seja correndo, caminhando ou torcendo. Durante o ano, várias ações remotas foram feitas para incentivar nossos times a manter um estilo de vida mais saudável, e nossa corrida vem para fechar com chave de ouro, nos deixando ainda mais fortes e unidos. 🏅 Agora, estamos prontos para os novos desafios que 2025 nos reserva! 💙🏃🏽🏃🏻♀️ #FEBATeam #FEBACAPITAL #StrategicVentureCapital

Nossa tradicional #HolidayParty encerrou 2024 com chave de ouro! Mais uma festa memorável como só o #FEBATeam sabe fazer! 💙🚀🎉 #FEBACapital

O #FEBAExperience começou! 🏃🏻♀️🏃🏽 Nosso primeiro encontro foi no FEBA Running Day, uma manhã de incentivo à qualidade de vida com muita integração. E esse foi só o começo! Nos próximos dias, nossos times estarão reunidos para muitas trocas. Um momento do ano muito aguardado por todos! 💙🚀 #FEBATeam #FEBACAPITAL #StrategicVentureCapital

Em outubro, o Diretor de Negócios da FEBACAPITAL, Claiton Pacheco Galdino, participou da 4ª edição do Inova Startups, realizada no Centro de Inovação de Criciúma (Crio).  O evento, focado em investimentos, contou com mais de 570 startups inscritas de todo o Brasil. Claiton destacou que o ecossistema de inovação em Santa Catarina atingiu um estágio maduro e bem estruturado. Segundo ele, esse resultado é fruto de programas locais de educação e aceleração, que criam um ambiente favorável tanto para startups em busca de capital quanto para investidores estratégicos. Conforme o Diretor de Negócios, o estado é referência em soluções SaaS B2B e na criação de startups voltadas para resolver desafios empresariais, com modelos de negócios escaláveis. “Para iniciar uma conversa com investidores, o principal é que as startups tenham um plano claro: saibam o que vão fazer nos próximos anos sem investimento, mas também aonde podem chegar caso recebam aporte e como esses recursos serão aplicados de forma detalhada”, reforçou. A participação da FEBACAPITAL em eventos como o Inova Startups fortalece o relacionamento com o ecossistema de inovação, permitindo identificar novas oportunidades de investimento que agreguem valor ao mercado e promovam o crescimento econômico do setor. #FEBACAPITAL #Investimentos #VentureCapital #Sebrae #Startups

Construção do planejamento estratégico e OKRs das investidas da FEBACAPITAL. Tivemos discussões de altíssimo nível e chegamos em objetivos e resultados chave ousados e relevantes. Highlights: • A boa estratégia é aquela que acontece. Um bom planejamento é importante, mas a chave do sucesso é a execução: check-in, disciplina e rotina. • A estratégia contemporânea é colaborativa, dinâmica, adaptável, leve e direto ao ponto. Sem frames milagrosos ou milhões de etapas, os OKRs são simples e garantem alinhamento - essencial para agilidade e autonomia dos times. • Os OKRs contribuem para clareza, que leva à maior compreensão da estratégia e consequentemente mais motivação, engajamento e resultado. Obrigada Fabio Espindula, Claiton Pacheco Galdino, Bill Madeira, Thais Akemi Nishikawa, Helena Amélia Cesa Stopassoli, Tais Vargas Cunha, Tamires Oliveira, Tatiana Ramos pela confiança na condução de um processo tão importante quanto esse. Foi um prazer estar com vocês e estamos animados para os próximos passos com a bud. Convite para você que leu até aqui: vou conduzir um bate papo sobre Estratégia e OKRs nesta quinta, 01/08, das 09h às 10h. Vou deixar o link nos comentários e espero vocês lá! #OKR #Strategy

O objetivo do EXECSUMMIT foi concluído com sucesso. Orientamos nossas investidas para o crescimento exponencial com dicas de especialistas e um networking estratégico. Nosso objetivo como Strategic Venture Capital é abraçar marcas com planos sólidos, impulsionando-as não apenas com investimentos financeiros, mas também com nossa expertise, levando-as ao próximo nível. Já são mais de 10 anos de existência da FEBACAPITAL e mais de R$ 40 milhões aplicados em dezenas de empresas brasileiras, gerando um impacto econômico de cerca de R$ 10 bilhões. Embora o EXECSUMMIT tenha chegado ao fim, nosso trabalho continua. A FEBACAPITAL está comprometida em tornar o caminho das nossas investidas cada vez mais estratégico, assertivo e bem-sucedido. Seguimos juntos!

Foi um prazer ter conversado com as 15 startups presentes no summit da FEBACAPITAL. Trouxe uma visão sobre as melhores práticas de levantamento de capital e cases e ferramentas para planejar e executar o crescimento do negócio, contando as histórias vividas em primeira pessoa no iFood e como investidor de muitas startups que deram certo (e várias outras que deram errado). Sempre muito bom trocar com empreendedores. Quem quiser me chamar para este tipo de conversa/ workshop/ palestra, é sempre um prazer! Obrigado Fabio Espindula pelo convite!