Innovation 4 Value

🔹 Perché lavoriamo così tanto? 🔹 In questi giorni, tra le corse agli ultimi impegni e le scadenze, può venire spontaneo chiederci: “Ma perché lavoriamo così tanto?" La risposta è complessa perché riguarda un mix di ambizioni, pressioni esterne e cultura del superlavoro. Vi ricordate il tweet di Elon Musk del 2018: “Nessuno ha mai cambiato il mondo lavorando 40 ore a settimana”. Spesso questo modo di lavorare diventa un regolamento aziendale non scritto, che porta a un’escalation continua di ore di lavoro, sacrificando il benessere, la creatività e, a lungo termine, la produttività. Scrive un professionista su Medium: “Per me la settimana lavorativa di 70 ore era diventata la normalità. Il mio capo lavorava senza sosta per più di 100 ore alla settimana e continuava a spingermi verso livelli più alti con promesse entusiastiche. Ogni compito sembrava un momento decisivo per la mia vita […]”. Potremmo andare indietro nel tempo e riconoscere nell’etica del lavoro protestante del ‘500 e nella Rivoluzione Industriale le radici della glorificazione delle lunghissime giornate di lavoro, unica via percorribile per cambiare il mondo (=cioè per guadagnare sempre di più). Oppure possiamo dirci che è arrivato il momento di insegnare alle persone a lavorare per obiettivi e a fare scelte di buon senso per evitare il burnout, ridurre il turnover e, soprattutto, migliorare la qualità del lavoro. Ecco qualche spunto per noi aziende: - riconoscere la cultura del superlavoro e, con coraggio, cambiarla - promuovere il benessere e il recupero attraverso politiche che non solo impongano orari di pausa, ma che spieghino perché è essenziale fare una pausa - investire nell'apprendimento continuo: non solo nei risultati, ma anche nei processi e nell'innovazione - sostenere una cultura di lavoro sostenibile, dove la produttività non dipenda da quante ore si sono lavorate, ma dalla qualità e dall'energia con cui si affrontano le sfide. Le festività sono l'occasione ideale per ricaricare le energie fisiche e mentali e poi tornare al lavoro con una visione chiara e rinnovata.✨ #innovation4value #innovation4people #worklifebalance #benessere #superlavoro #innovazione #sostenibilità #teamwork #leadership #business #pausa #digitaldetox

Il nostro modo di farvi gli auguri 🥂✨ In un mondo che sembra spesso dominato da divisioni e difficoltà, noi crediamo nel potere dei legami, della solidarietà e dei piccoli gesti che fanno la differenza. Anche quest'anno, per il Natale, vogliamo celebrare ciò che davvero conta: il valore dell’amore e del sostegno reciproco. ✨ Buone Feste dal team di Innovation 4 Value! #innovation4value #innovation4people

🔹 RPA: l'automazione per liberarsi dalle attività ripetitive🔹 L’acronimo RPA sta per robotic process automation, ossia l'automazione di processi lavorativi utilizzando software specifici che eseguono attività ripetitive al posto dell’uomo. La grande qualità dei sistemi RPA è la loro “capacità di apprendimento”: questi sistemi sviluppano una lista di azioni da svolgere partendo dall’osservazione dell’operatore e, successivamente, replicano in modo automatico tali azioni, ripetendole quando necessario. A differenza dei sistemi basati su sorgenti strutturate di dati, sono in grado di gestire dati anche non strutturati, integrando elementi tratti da soluzioni di intelligenza artificiale. È proprio in questo modo che imitano il comportamento e interagiscono con altri applicativi informatici allo stesso modo di un operatore. Come dice Simone Magnano: “c'è bisogno di coraggio per affrontare il cambiamento e per liberare il proprio tempo da attività a basso valore aggiunto. In questi casi, è bene ricordare che l'ottimo è nemico del buono. Ovviamente il successo dell'automazione dei processi non dipende solo dalla RPA, ma è parte di un percorso più ampio di innovazione organizzativa e di processo. I manager devono affrontare questa sfida in modo da unire RPA e piattaforme low-code con percorsi di trasformazione dei processi aziendali.” #innovation4value #techtalks #RPA

🔹 Innovation 4 Mito Ingegneria 🔹 Le logiche del miglioramento continuo possono (anzi devono!) essere applicate anche al mondo dei servizi. Siamo molto contenti di aver iniziato un percorso con MITO Ingegneria, la società di Ingegneria & consulenza di Direzione che supporta il management aziendale nei processi decisionali su salute e sicurezza nei luoghi di lavoro e tutela dell’ambiente. Dall’anno della sua fondazione, Mito ha gestito questi aspetti per grandi opere di rilevanza nazionale e non solo. Il valore complessivo dei lavori seguiti, tenendo conto anche dell’esperienza pregressa del Socio fondatore, di circa 10 miliardi di euro. Nel kick-off meeting di Brescia, abbiamo gettato le basi per la mappatura dei processi di pianificazione e monitoraggio delle attività, configurando BIsmarty, versione PRO, sulla base delle esigenze di Mito. L'uso della business intelligence sarà determinante per valutare l’andamento dei progetti, i carichi di lavoro dei professionisti coinvolti, la marginalità e i flussi finanziari generati dalle commesse. Grazie a questo approccio, siamo convinti che il management di Mito avrà un valido strumento per affrontare le sfide e le complessità del mercato. 👏 Congratulazioni a Mito per continuare a credere nel miglioramento continuo! Matteo Pio Tomaiuolo DOMENICO FABIANO Eleonora Fusi INGEGNERE CIVILE GIOVANNI SANTORO Antonio Rinaldi Alessandra Giovino Simone Magnano Nicolaia Annoscia Gabriella Rinaldi #innovation4value #innovation4people #innovazione #BIsmarty #businessintelligence #sostenibilità #gestioneaziendale #techtalks #MitoIngegneria

🔹 Ospiti del podcast La Tecnologia Made in Italy 🔹 Se pensi che la business intelligence sia solo per pochi, ascolta questo podcast e preparati a cambiare idea. Antonio Rinaldi ha parlato ai microfoni del podcast di Software Italiani - La Tecnologia Made in Italy e ha raccontato qual è la visione che muove Innovation 4 Value e l’obiettivo con cui è nato BIsmarty, il nostro software di business intelligence. Un ringraziamento speciale a 🚀 Max Brigida per l’invito e per averci permesso di condividere il nostro pensiero sull'innovazione, sulla tecnologia e sul futuro delle aziende italiane. Goditi la chiacchierata di Max e Antonio per portare la tua azienda al livello successivo! 🔗 Ascolta qui 👉 https://lnkd.in/dZeVfqtU #innovation4value #BIsmarty #businessintelligence #tecnologiamadeinitaly #innovazione #tech #software #CEO #BI #startup #imprenditori

🔹 Approccio KISS 🔹 Avete mai l’impressione che, a volte, tutto sia enormemente complesso? Un compito lavorativo, una pratica burocratica, un riferimento normativo: nel mondo attuale qualsiasi cosa sembra nascondere complessità che non appaiono a prima vista e rallentano il tutto. Un approccio utile è il KISS, acronimo che sta per Keep It Simple, Stupid, ossia “rimani sul semplice, stupido”. Si tratta di cercare, quindi, di lavorare in modo lineare, riducendo le complessità e semplificando il problema. L’espressione risale a un ingegnere aeronautico statunitense e all’approccio con cui chiedeva ai suoi designer di realizzare componenti che potessero essere riparati da chiunque, anche senza esperienza e con pochi attrezzi a disposizione. In generale, comunque, si fa riferimento alla capacità di svolgere le cose nel modo più semplice possibile, almeno in una prima fase, poi segue un affinamento o un’ottimizzazione. Per farlo, occorre pensare sempre: “Dove voglio andare? Qual è il modo più semplice per arrivarci?” e da qui eliminare le complessità non necessarie e trasformare il più possibile processi difficili in sotto processi più semplici. Questo non significa eliminare ogni complessità, ma ridurle il più possibile, considerando solo quelle davvero necessarie. D’altra parte, come diceva Einstein: “Tutto dovrebbe essere reso il più semplice possibile, ma non più semplice di così.” #innovation4value #approcciokiss

🔹 Il valore dell’inesperienza 🔹 Ai primi del ‘900 molti eminenti fisici erano concordi nel ritenere che lo studio della materia non lasciava spazio a nuove scoperte. Anche Lord Kelvin – quello dei gradi Kelvin – era di questo avviso: “Non c'è più niente di nuovo da scoprire in fisica. Tutto ciò che resta è una misurazione più precisa”. Nel giro di qualche anno, invece, Planck, Einstein, Curie, Rutherford, Heisenberg, Feynman e altri, rivoluzionarono completamente la fisica, con l’enunciato e la dimostrazione dei principi per cui sono famosi. La cosa che sorprende, oltre alle previsioni sbagliate di Kelvin, è che molti di loro non erano scienziati affermati al momento delle loro scoperte, tutt’altro. Heisenberg ed Einstein avevano 26 anni, Rutherford 30, Marie Curie 31. L’annus mirabilis di Newton, invece, fu il 1666, quando aveva soli 24 anni. Tra l’altro, Higgs ha vinto il Nobel per la fisica solo nel 2013, per la scoperta del bosone teorizzato però nel 1964, quando aveva 35 anni. E se fosse proprio l’inesperienza ad aver dato loro la spinta? Qualche mese fa, anche due liceali americane hanno trovato una nuova dimostrazione del teorema di Pitagora. Non è stata un’intuizione, sono stati mesi di duro lavoro, ma hanno avuto la capacità di vedere quello che finora tanti altri non avevano visto, forse per le troppe sovrastrutture che l’esperienza dà. Cercare punti di vista nuovi, “inesperti”, può aiutarci a vedere le cose in un modo nuovo, a capire cosa c’è da migliorare e, perché no, anche a capire dove si è sbagliato. Altrimenti si rischia di fare quello che è stato detto sempre di Lord Kelvin: “Passò la prima parte della carriera ad avere sempre ragione e la seconda ad avere sempre torto”! #innovation4value #innovation4people #innovazione

🔹 Miglioramento aziendale: il caso Forgiatura Moderna Arese 🔹 La sostenibilità del business aziendale passa attraverso le logiche del miglioramento continuo: piccoli miglioramenti quotidiani, costanti e inesorabili. Uno dei percorsi di cui andiamo più fieri è la nostra pluriennale collaborazione con Forgiatura Moderna Arese S.p.A. Negli ultimi anni abbiamo lavorato a stretto contatto con il management, concentrandoci su analisi e riprogettazione dei processi e implementazione di strumenti gestionali evoluti. I brillanti risultati conseguiti sono frutto di un percorso complesso, affrontato con la giusta visione strategica e una stretta collaborazione tra i diversi team coinvolti. L'uso di tecnologie avanzate come BIsmarty, il nostro software di Business Intelligence, ha giocato un ruolo cruciale nel fornire dati e insight necessari per supportare decisioni rapide e basate su informazioni concrete. Grazie a questo approccio integrato, siamo riusciti a far fronte alla complessità del mercato e a costruire le basi per un futuro solido e sostenibile. 👏 Congratulazioni a FMA per continuare a credere nel miglioramento continuo! #innovation4value #innovation4people #innovazione #BIsmarty #businessintelligence #sostenibilità #gestioneaziendale #techtalks #FMA  

🔹 Il valore dei problemi 🔹 "Non avere problemi è il più grande dei problemi" – Taiichi Ohno 🛠 Se pensi che nella tua azienda tutto funzioni alla perfezione, potresti non star monitorando ciò che conta davvero. Passare da decisioni basate su "secondo me" a dati oggettivi è fondamentale per identificare aree di miglioramento, ridurre sprechi e implementare azioni efficaci. 🔍 Ecco i punti chiave: - Misurazione continua - Coinvolgimento del team - Attitudine al cambiamento Sei pronto a sfidare lo status quo? #innovation4people #innovazione #miglioramentocontinuo

🔹 Innovation 4 Value & Alis 🔹 Siamo entusiasti di annunciare la nostra associazione ad ALIS - Associazione Logistica dell'Intermodalità Sostenibile, che a ottobre ha dedicato sul suo magazine uno spazio a BIsmarty, la nostra piattaforma di Business Intelligence che trasforma i dati in decisioni strategiche. Con la sua visualizzazione interattiva e personalizzata dei dati aggregati, infatti, BIsmarty ti permette di avere il controllo completo sulla tua azienda e di prendere decisioni basate su analisi accurate e in tempo reale. Siamo a pagina 14 e 15 👉🏻 https://bit.ly/4esD1HP #innovation4value #innovation4people #ALIS #BIsmarty #businessintelligence ____ Per un preventivo personalizzato scrivi a customercare@bismarty.com.