Kutura GmbH
Business Consulting and Services
Unternehmen, in denen sich Menschen entwickeln und wachsen können, gehört die Zukunft.
About us
Entwicklung und Wachstum der Menschen für organisatorischen Fortschritt Wir leben in einer bewegten Zeit; einer Zeit vieler Umbrüche. Eine zentrale Aufgabe für Unternehmer und Manager ist es, das Unternehmen widerstandsfähig und flexibel zu machen. Das Ziel ist es nicht, die Einflüsse von außen nur zu überstehen, sondern optimal im Sinne des Unternehmens und der Menschen zu nutzen; sowohl der Menschen, die im Unternehmen arbeiten, als auch der Menschen, denen das Unternehmen dient. Um das zu erreichen, sind Fort-Schritte nicht immer schnell genug. Manchmal muss man eben springen. Wir helfen Ihnen dabei und stellen sicher, dass sie gut landen. Eine erfolgreiche Unternehmenskultur, die fit für das 21. Jahrhundert ist. Ein neues Verständnis von Führung, das alle Menschen im Unternehmen einschließt. Eine kundenorientierte Innovations- und Produktentwicklung. Eine Feedbackkultur, die auf persönliche Entwicklung und Wachstum ausgerichtet ist. Ein Arbeitsumfeld, das den Mitarbeitern die Möglichkeit zur persönlichen Entwicklung gibt. Das sind nur ein paar der Sprünge, die wir mit Ihnen machen möchten.
- Website
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https://kutura.digital/
External link for Kutura GmbH
- Industry
- Business Consulting and Services
- Company size
- 2-10 employees
- Headquarters
- Hamburg
- Type
- Privately Held
- Founded
- 2005
Locations
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Hamburg, 22081, DE
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Hagen, DE
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Braunschweig, DE
Employees at Kutura GmbH
Updates
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🎙️ NEUE FOLGE: Die Oberste Direktive in Agilen Teams "Jeder gibt sein Bestes unter den gegebenen Umständen." Aber was bedeutet das für Teams, die trotz dieser Haltung ihre Ziele verfehlen? Stefan Mintert und Christian Valerius diskutieren diese zentrale Herausforderung: 🔹 Wie thematisiert man Leistungsprobleme, ohne das Teamvertrauen zu gefährden? 🔹 Wann reicht "sein Bestes geben" nicht aus? 🔹 Praxisnahe Lösungsansätze für Teammitglieder 🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie der Balance-Akt zwischen Empathie und Verantwortung gelingen kann. Was meint ihr? Wie geht ihr in euren Teams mit dieser Herausforderung um? Link zur Folge: https://buff.ly/4aK5iIR #Softwareentwicklung #Teamentwicklung #Führung #Retrospektiven #Verantwortung
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In drei Wochen ist es soweit: unser Workshop "Einführung in Management 3.0" öffnet seine virtuellen Türen! 🚀 Stehst du vor der Herausforderung, verteilte Teams zu führen? Suchst du nach Wegen, die intrinsische Motivation deiner Mitarbeiter zu stärken? Oder möchtest du eine Feedbackkultur etablieren, die wirklich funktioniert? In dieser kostenlosen Online-Session zeigt Stefan, wie Management 3.0 genau diese Herausforderungen meistert. Anhand konkreter Erfolgsbeispiele demonstriert er, wie Unternehmen mit diesen Methoden beeindruckende Resultate erzielen - von der Reduzierung der QS-Kosten um 96% bis zur Auflösung kritischer Teamkonflikte. BONUS: Als Teilnehmer erhältst du exklusiv Zugang zu unserem detaillierten Whitepaper "Teamentwicklung mit Methoden des Management 3.0". Ideal für: - Führungskräfte aller Ebenen - Product Owner - Scrum Master & Agile Coaches - HR-Verantwortliche 🗓 20 Februar, 2025 ⏰ 11-12 Uhr, GMT +1 📍 Online Sichere dir jetzt deinen Platz für diesen praxisorientierten Einblick in die Zukunft des Managements! Anmeldung hier: https://buff.ly/4jz0ydh #Management30 #Leadership #NewWork #AgileLeadership #Führung #TeamDevelopment
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Neue Podcast Folge! Die Oberste Direktive in Agilen Teams: "Jeder gibt sein Bestes unter den gegebenen Umständen" - aber was tun, wenn Ziele dennoch wiederholt verfehlt werden? Stefan Mintert geht dieser grundlegenden Frage nach und beleuchtet: - Wie gehen wir mit unterdurchschnittlicher Leistung um, ohne das Teamvertrauen zu gefährden? - Wann ist "sein Bestes geben" nicht genug? - Praktische Ansätze für Teammitglieder in dieser Situation 🎧 Hört rein und erfahrt, wie der Spagat zwischen Empathie und Verantwortung gelingen kann. Was sind eure Erfahrungen? Wie geht ihr mit dieser Herausforderung in euren Teams um? #Softwareentwicklung #Teamentwicklung #Führung #Retrospektiven #Verantwortung Link zu der Podcast Folge:
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🛠️ Workshop: Technische Schulden meistern - Vom Verstehen zum Handeln! Lass dich nicht von technischen Schulden ausbremsen! In unserem praxisorientierten Workshop tauchen wir tief in das Management technischer Schulden in der agilen Softwareentwicklung ein. Lerne, Warnsignale zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und praktische Lösungen umzusetzen, bevor aus Schulden ein Bankrott wird. Das nimmst du mit: - Klares Verständnis der wahren Auswirkungen technischer Schulden - Umsetzbare Strategien zur Vermeidung und Reduzierung - Praktische Tools für Team-Entscheidungen - Methoden zum Erhalt der Agilität beim Schuldenmanagement Perfekt für Entwickler, Product Owner und Scrum Master, die die Zukunft ihrer Codebasis aktiv gestalten wollen! Begrenzte Plätze verfügbar - sichere dir deinen Platz heute. Termin: 11 Feb, 2025 (9-17 Uhr GMT +1) Details & Anmeldung: https://buff.ly/40Hsap2 #SoftwareEntwicklung #TechnischeSchulden #ContinuousImprovement #Workshop
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☠️ Toxin at Work: Task Overload - When More Becomes Too Much In the modern workplace, one of the most potent toxins is the endless pile-up of tasks. What appears on the surface as "high productivity" reveals itself as a destructive cycle of overload and burnout. The bitter reality? Teams are sacrificing up to 6.6% in value creation per working hour due to overwhelming workloads. Instead of fostering innovation and growth, excessive task assignments lead to diminished output and exhausted teams. 📉💔 The antidote? Learning to say no - but strategically. True productivity emerges when teams can prioritize effectively and maintain sustainable workloads rather than chase maximum utilization. 🎯✨ More about this, other workplace toxins and their antidotes in our whitepaper 👇 🔗 https://buff.ly/3zFW0iF #WorkplaceCulture #Leadership #EmployeeWellbeing #HappinessAtWork #NewWork
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