mehrwert - wir machen personal

Jahresgespräche: Wann ist der richtige Zeitpunkt?🤔 Die Vorweihnachtszeit ist oft hektisch und stressig. Viele Unternehmen stehen vor der Frage: Sollten wir die Jahresgespräche noch im alten Jahr führen oder besser auf Januar warten? 🎄 In dieser stressigen Zeit werden Gespräche häufig nur "durchgebracht", und wertvolle Erkenntnisse gehen verloren. Ein Termin im Januar könnte frische Gedanken und neue Ziele bringen – ideal, um motiviert ins neue Jahr zu starten! 🚀 Wichtig ist, dass der Prozess klar kommuniziert wird, damit jede*r Mitarbeitende weiß, wann das Gespräch stattfindet. Transparenz fördert Vertrauen und eine gute Vorbereitung.  Nutz diese Gespräche – egal ob im Dezember oder im Januar – um neue Impulse zu setzen und voller Energie ins neue Jahr zu starten! 😉     Du brauchst Unterstützung bei deinen Jahresgesprächen? Dann kontaktiere uns! Wir helfen dir gerne weiter! #Jahresgespräche #Personalentwicklung #Motivation #Leadership #HR 

Happy New Year! 🎉 Wir wünschen euch einen guten Rutsch und einen guten Start ins Jahr 2025!

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und wir wünschen euch erholsame Tage und frohe Weihnachten! 🎄 Auch wir genießen die Feiertage und sind daher vom 23.12.2024 bis einschließlich 05.01.2025 im Betriebsurlaub! Danach sind wir wieder wie gewohnt für euch da! 😊

Die Betreuungskrise in Deutschland erreicht ein alarmierendes Ausmaß. Durchschnittlich 30 Krankheitstage pro Jahr bei Kita-Fachkräften, 23 Milliarden Euro Kosten für die Wirtschaft durch fehlende Betreuungsplätze - die Zahlen sprechen für sich.   Doch was bedeutet das für Unternehmen?🤔 Kinderbetreuung ist nicht nur ein privates Thema, sondern ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. ArbeitgeberInnen, die hier unterstützend wirken, profitieren mehrfach: ✅Gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit und –bindung  ✅ Erhöhte Produktivität durch sorgenfreies Arbeiten  ✅ Attraktivität als ArbeitgeberIn in Zeiten des Fachkräftemangels  ✅ Förderung einer inklusiven Unternehmenskultur Es ist an der Zeit, dass ArbeitgeberInnen die Betreuungskrise als Chance begreifen. Wer jetzt handelt, sichert sich die besten Talente und schafft ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle wohlfühlen - mit und ohne Kinder. Was denkst du? Lasse es mich einfach in den Kommentaren wissen! #Kinderbetreuung #Arbeitgeberattraktivität #WorkLifeBalance #Fachkräftemangel  

Zweite Chance im Job: Wann lohnt sich die Wiedereinstellung von Mitarbeitenden?🤔 Die Wiedereinstellung ehemaliger Mitarbeitenden kann eine kluge Strategie sein, um qualifizierte Fachkräfte zurückzugewinnen.  Vorteile wie reduzierte Einarbeitungszeit, vertraute Unternehmenskultur und neue Perspektiven durch externe Erfahrungen sprechen dafür.  Doch es gibt auch Herausforderungen, wie das Management von Erwartungen und potenzielle Teamkonflikte. Interessiert an den Details? Erfahre in unserem neuen Artikel mehr darüber, wann und warum es sinnvoll ist, Mitarbeitende zurückzuholen!😁 #rehiring #recruiting #personalarbeit  

Weihnachten steht vor der Tür...und leider wird manchmal vergessen, dass das nicht das einzige wichtige religiöse Fest für Mitarbeitende ist.     Denn das Christentum ist immerhin nicht die einzige Religion 😉     Daher ist es wichtig als Arbeitgeber:in auch andere Religionen und zugehörige Feiertage und Feste nicht aus den Augen zu verlieren.     Ein einfacher Weg hierfür ist beispielsweise das Einführen von flexiblen Arbeitszeiten. So können religiöse Pflichten und Feiertage leichter berücksichtigt werden.     Generell sollte ein Unternehmen jedoch religiöse Feiertage und Praktiken verschiedener Glaubensrichtungen im Blick haben, anerkennen und feiern.     Um mögliche Spannungen frühzeitig zu lösen, bietet es sich an ein transparentes Konfliktmanagement zu etablieren und allgemein eine offene Kommunikationskultur zu fördern, die es Mitarbeitenden ermöglicht ihre religiösen Bedürfnisse anzusprechen.     Ein weiterer wichtiger Punkt sind die Essgewohnheiten verschiedener Religionen – wenn es bei euch eine Kantine im Unternehmen gibt, sollte diese also ein vielfältiges Angebot haben.     Ganz wichtig ist, dass alle Mitarbeitenden, egal welcher Glaubensgemeinschaft sie angehören, vom Grundsatz her gleich behandelt werden!     Was denkst du zu dem Thema? Lass es mich in den Kommentaren wissen 😊     #personalarbeit #religionsvielfalt #humanresources  

Findet der Home-Office-Trend gerade sein Ende? 🤔 Während Corona war das Home-Office noch Pflicht, jetzt holen sich viele Großunternehmen ihre Mitarbeitenden zurück in die Büros.  SAP entschied sich beispielsweise dazu, dass künftig an drei Tagen der Woche im Büro gearbeitet werden muss und auch andere Arbeitgebende – wie Google – folgen diesem Trend.  Der Grund? Man will den Zusammenhalt und den Teamgeist stärken.   Auch wenn sich das remote Arbeiten immer noch an großer Beliebtheit erfreut, scheinen hybride Lösungen tatsächlich der Schlüssel zu sein.  Laut einer Studie der IHK wollen die wenigsten NUR im Büro oder NUR im Home-Office sein.  Hybride Modelle bieten das Beste beider Welten: den Austausch mit Kolleg:innen und somit das Stärken des Teams als auch die Flexibilität und Anpassung an individuelle Bedürfnisse.  Schreib gerne deine Meinung in die Kommentare! Lieber Remote oder im Büro? Oder eben auch die hybride Lösung? 😉  #homeoffice #personalwissen #humanresources    

Die "flache Hierarchie" - einst das Buzzword jeder Stellenanzeige, heute fast schon ein Tabuthema in Personalabteilungen. 😅    Doch wie steht es um die Hierarchien in unseren Unternehmen? Hat sich tatsächlich so viel getan, wie laut den zahlreichen Stellenanzeigen zu vermuten ist?   Und sind die "verfluchten" Hierarchien nicht auch etwas sehr Wertvolles?     Laut einer Umfrage arbeiten über zwei Drittel der Fach- und Führungskräfte nach wie vor in eher hierarchischen Strukturen.  Und diese Hierarchien können aus meiner Sicht durchaus sinnvoll sein, wenn sie vom Stelleninhabenden nicht ausgenutzt werden, um Mitarbeitende zu gängeln oder zu bevormunden.   Gerade in anstrengenden Zeiten kann es sehr hilfreich sein, in einer Struktur zu arbeiten, die Halt und Klarheit schafft. Und damit meine ich nicht, dass es in flachen Hierarchien keine Klarheit, Verantwortlichkeiten und Strukturen gibt – diese können hier nur schneller verloren gehen. 😉   Strukturen sind wichtig - aber flexibel und mitarbeiterorientiert.   Die Frage ist nicht "flach oder steil?", sondern "Wie gestalten wir Hierarchien, die sowohl effektiv als auch menschlich sind?" Was denkst du? Lass es mich in den Kommentaren wissen!  #personalarbeit #humanresources #ZukunftDerArbeit 

Persönlichkeitstests im Recruiting – sinnvoll oder doch eher Pseudowissenschaft?  Ich vertrete die Meinung, dass Persönlichkeitstests viel bringen, um neben den fachlichen Kompetenzen auch das persönliche Profil genauer zu beleuchten.  Denn: Ein solcher Test bestätigt die Stärken einer Person und kann aufschlussreiche Hinweise über mögliche Fallstricke in der zukünftigen Zusammenarbeit geben. So kann das neue Unternehmen sich im Vorfeld überlegen ob und wie es damit umgehen möchte.  Auch die möglichen Einsatzbereiche können so an den oder die Kandidat:in angepasst werden.  Natürlich ersetzen diese Tests keine persönlichen Gespräche, das individuelle Bauchgefühl oder die Sympathie im Team, aber sie können unterstützen, wenn man bspw. überprüfen möchte, ob die Charaktereigenschaften, die man dem oder der Kandidat:in zuschreibt, auch so passen. Ich arbeite daher sehr häufig mit solchen Tests und kann es als Ergänzung sehr empfehlen! 😊  Mit diesem Anbieter habe ich schon besonders gute Erfahrungen gemacht: WAfM Diagnostik GmbH 😊   Hast du Fragen zu dem Thema? Schreibe mir gerne einen Kommentar oder eine Nachricht!     #recruiting #personalwissen #humanresources

Die Personalabteilung grüner aufstellen? Ann-Katrin Geiger hat drei Tipps für euch, wie ihr das konkret umsetzen könnt! Viel Spaß beim Schauen!😊 #grünehr #personalwissen #humanresources