Dans cet épisode spécial de Moondrop, nous plongeons au cœur d'une controverse qui a embrasé le monde du développement de produits et de l'agilité : l'affirmation selon laquelle Scrum serait un cancer. Ce post, devenu viral grâce à Santiago Valdarrama, a suscité des milliers de réactions à travers le globe, mettant en lumière une critique acerbe de Scrum. Mais qu'en est-il réellement ? Pour en débattre, Francois Fort et Thibaud Viotte avons le plaisir d'accueillir Philippe PUSCHMANN, PST avec Scrum.org, leader de la communauté de talents agiles chez Avanade et passionné de permaculture. Avec son expertise en matière d'agilité, Philippe nous aidera à démêler le vrai du faux, en examinant les critiques point par point, dans un esprit de sérénité et de réflexion profonde. Au-delà de la polémique, notre objectif est de vous offrir une perspective éclairée et nuancée sur Scrum. Nous explorerons comment ce framework impacte positivement l'organisation du travail, l'innovation en entreprise, et la manière dont il peut coexister avec de nombreux concepts et pratiques complémentaires émergentes. Rejoignez-nous pour cet épisode de Moondrop, où la passion pour le sujet et l'engagement envers une discussion équilibrée promettent de révéler les nuances souvent occultées par le buzz médiatique. https://lnkd.in/gRj6jYPV
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Aujourd’hui, on parle d’un sujet aussi important qu’il est peu abordé dans la littérature des organisations : le soutien. Mais qu’entend-on par soutien exactement ? Pourquoi est-il indispensable aujourd’hui ? Qui doit-on soutenir : les organisations, les individus ? Et surtout comment le mettre en place ? De quelle manière Scrum et l’agilité peuvent être soutenants ? Et si en ce début d’année on se posait la question essentielle de quoi avons-nous besoin pour avoir de l’impact dans nos vies et nos organisations ? https://lnkd.in/eMhX3kCi
Comment soutenir individus et organisations ? | Ausha
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