MEILLEURES PRATIQUES : Pour que la formation ait un impact réel dans l'organisation. Si vous gérez et/ou élaborez des formations au sein de votre organisation, ce court article de Jihène Hichri, membre de l'Observatoire compétences-emplois, vous rappelera les "clés" les plus efficaces pour optimiser le transfert des connaissances dans le milieu de travail après une formation. Aussi, si vous avez besoin de soutien pour y arriver et/ou encore que vous souhaiter structurer votre gestion de la formation, on demeure disponible pour vous ! Neurones Compétences et Organisations https://neurones.ca #FormationProfessionnelle #DéveloppementDesCompétences #RessourcesHumaines #ApprentissageContinu
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La véritable clé de la création de valeur dans toute organisation, ce sont ses compétences distinctives, gages de son succès actuel et futur. Notre offre de service consiste à proposer des stratégies et des outils qui nous permettent d'accompagner les organisations, les gestionnaires, les équipes de travail et les individus pour optimiser la création de valeur via la gestion des compétences et des connaissances et le développement du potentiel humain.
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- 2023
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- Développement organisationnel, Gestion des compétences, Gestion des connaissances, Stratégie organisationnelle, Plan de développement des ressources humaines, Transfert de connaissances, Synergie d'équipe, Codéveloppement, Réflexion stratégique, and Gouvernance RH
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2025 est à nos portes ! Vous avez un plan pour performer l’an prochain ? Une belle suggestion de RÉSOLUTION DU NOUVEL AN ? Neurones Compétences et Organisations https://neurones.ca 418-222-7846 #développementdescompétences #stratégie #développementdupotentiel #planificationRH #planificationstratégique #teambuilding
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MEILLEURES PRATIQUES: Le Teambuilding efficient ! Nous entendons et lisons de nombreuses opinions sur le TEAMBUILDING. C'est bon ? C'est de la frime ? J'y crois fondamentalement pour l'avoir pratiqué régulièrement durant mes 17 années passées à gérer des équipes. Maintenant, j'offre à mes clients de préparer de tels ateliers sur mesure. Il s'agit souvent de bien le comprendre. Ici, je me permets de relayer ce carousel bien préparé par XCELLENCE Sports Consulting, une petite entreprise comme la mienne qui est de l'autre côté de l'océan... J'espère qu'ils seront à l'aise avec cette petite pub de leur produit. Et j'espère que vous y trouverez le sens du Teambuilding pour votre organisation! #Teambuilding #performance #développementdescompétences #compétencesenéquipe
🎯 Les 6 piliers d’un Team Building réussi 🎯 Et si 2025 devenait l’année de la transformation pour vos équipes ? 🚀 Découvrez les 6 piliers essentiels pour un Team Building à la fois engageant, structuré et durable : 🔧 1. Stratégie : Fixer des objectifs clairs et mesurables Un Team Building efficace repose sur des objectifs précis. Renforcer la cohésion, améliorer la communication ou développer le leadership ? Tout commence par une vision claire et alignée avec les besoins de l’entreprise. 📚 2. Apprentissage : Faire grandir les compétences clés Les Team Buildings ne sont pas que des moments de détente. Ils doivent aussi renforcer les savoir-faire : gestion des conflits, communication, ou leadership collaboratif. C’est ainsi que les bases d’une équipe performante se construisent. 🎉 3. Dynamique : Apprendre dans la bonne humeur Parce que le plaisir est un catalyseur de performance. Jeux collaboratifs, challenges sportifs ou ateliers créatifs : la clé, c’est de créer des souvenirs qui unissent et inspirent. ⚙️ 4. Ajustement : Maintenir la dynamique avec deux Team Buildings par an Une équipe, comme un moteur, a besoin de révisions régulières. Pour garantir une performance constante, planifiez au moins deux Team Buildings par an. Ces moments sont l’occasion d’évaluer les progrès, d’ajuster les stratégies, et de recharger la motivation collective. Un rendez-vous essentiel pour rester aligné et avancer ensemble. 🤝 5. Connexions : Renforcer les liens humains La confiance, l’écoute et la collaboration sont les fondations d’une équipe solide. Exercices de communication, moments d’échange et feedbacks structurés sont au cœur de chaque session. ⏳ 6. Évolution : Développer l’équipe dans le temps Une équipe performante se construit étape par étape. Le succès repose sur une planification adaptée à chaque phase de son cycle de vie : Création : Apprendre à se connaître et définir des bases solides. Développement : Renforcer la cohésion et clarifier les rôles. Crise : Réajuster les dynamiques et résoudre les tensions. Performance : Maximiser l’efficacité et célébrer les réussites. Planifiez vos Team Buildings selon ces étapes clés, pour accompagner votre équipe dans son évolution naturelle et lui permettre d’atteindre son plein potentiel. ✨ 2025 : L’année de l’action ! Et si votre entreprise prenait un temps pour réfléchir à sa politique de Team Building pour 2025 ? ➡️ Prenez un moment pour analyser vos besoins, vos priorités, et contactez-nous pour construire un programme sur-mesure qui vous accompagnera toute l’année. #TeamBuilding2025 #Leadership #Cohésion #Performance #RH #Management
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CULTURE D'APPRENTISSAGE... De quoi on parle au juste ? Nous nous permettons de relayer cet article préparé il y a déjà 3 ans par l'équipes Pratiques RH de la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ). Toujours (et de + en +) d'actualité, le sujet mérite d'être dans vos discussions stratégiques. Bonne lecture! Neurones Compétences et Organisations - Toujours présents pour soutenir le développement des stratégies de gestion des compétences et des connaissances dans les organisations! #développementdescompétences #culturedapprentissage #stratégie #rétentiondupersonnel #développementdupotentiel #RH https://lnkd.in/eZV9ftFv
La culture d’apprentissage, c’est quoi ? | Pratiques RH
pratiquesrh.com
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Comment trouver du temps à investir dans notre développement professionnel quand on a tellement à faire chaque jour ? Pourquoi ne pas utiliser l'action du quotidien pour apprendre ? Une approche réflexive, stimulée par l'accompagnement d'une personne de confiance, peut vous aider à utiliser le quotidien comme outil de développement professionnel. Évidemment, vous connaissez peut-être déjà la personne qui pourrait vous aider à tirer les meilleures leçons de votre quotidien. Cela dit, si vous cherchez une ressource pour vous aider, je suis à votre disposition... Mon approche est avant tout pragmatique et centrée sur les besoins uniques de chaque leader. Je mets à profit mes expertises en gestion et en formation pour accompagner les gestionnaires dans leurs défis quotidiens tout en stimulant les apprentissages tirés de l’action. Je mets à votre service plus de 16 ans d’expérience dans la gestion d’organisations et d’équipes de travail au sein d’organisations privées, parapubliques et publiques ainsi que plusieurs expériences en tant que membre de conseils d’administration. Aussi, en tant que chargé de cours et formateur dans deux universités, j’ai beaucoup de plaisir à accompagner les gens pour maximiser les apprentissages avec bienveillance et dans un esprit de collaboration. J’attends l’opportunité de vous accompagne afin de vous aider à prendre des décisions éclairées tout en maximisant vos apprentissages et en contribuant à renforcer votre leadership. Si vous avez besoin, faites-moi signe! Martin Veilleux, CRHA Neurones Compétences et Organisations https://neurones.ca 418-222-7846 #développementdescompétences #coach #coachingdegestion #potentiel
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MEILLEURES PRATIQUES: Le plan de gestion de la relève Nous nous sommes permis de faire un petit « collage » d’images… Nous ne pouvions nous retenir de vous partager cet outil simple et évocateur développé par Détail Québec, comité sectoriel de main d’œuvre du commerce de détail. Une fois de plus, un court document de trois pages qui vous aidera à mieux comprendre l’importance de la gestion de la relève. Vous pourrez le retrouver au: https://lnkd.in/dduH9M-k Dans la dernière année, nous avons utilisé notre fil linkedin pour faire la promotion de nos services de soutien à la planification de la relève. Toutefois, comme notre mission est de nous assurer du développement des compétences et des connaissances chez nos clients, il est aussi important pour nous de vous aiguiller vers les outils qui peuvent vous aider à initier votre démarche de manière autonome et à vous approprier les compétences et connaissances nécessaires à l’établissement d’un plan de relève et de transfert de connaissances. À partir de là, si vous avez besoin d’accompagnement, vous savez à qui vous adresser! Neurones Compétences et Organisations https://neurones.ca #développementdescompétences #développementdespersonnes #compétitivité #performance #relève #transfertdeconnaissances #stratégie
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Article intéressant ! Évidemment, il faut faire la promotion de l'apprentissage organisationnel pour qu'un jour, les exemples que l'on donne dans ce type d'article soient des PME d'ici et pas seulement les Microsoft et Google de ce monde. C'est pour soutenir les entreprises dans l'atteinte de cet objectif que je rentre au bureau chaque matin!
L'apprentissage organisationnel
Frédéric Langis on LinkedIn
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Plus facile à dire qu’à faire ? Vous pouvez y arriver pourtant! Au besoin, pour établir votre stratégie et/ou la mettre en œuvre, n’hésitez pas à nous contacter chez Neurones Compétences et Organisations. On a des idées à vous partager et des bras pour vous aider à faire avancer votre organisation! https://neurones.ca #développementdescompétences #gestiondestalents #développementprofessionnel #stratégie #apprentissage #apprentissageenequipe #teambuilding
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MEILLEURES PRATIQUES: Le coaching et le mentorat ont fait leurs preuves… Vous ne savez pas par où commencer ? Cette superbe fiche à la fois simple et complète, préparée par Détail Québec, peut être exportée dans tous les types d’entreprises et d’organisations. En 7 pages, la fiche fait vraiment le travail et vous permet de mieux saisir les différentes dimensions d’une démarche de mentorat et/ou de coaching que vous pourriez souhaiter mettre en place dans votre entreprise. La fiche est accessible au lien suivant: https://lnkd.in/dGVu9BB Si vous voulez aller de l’avant avec une initiative de ce type, mais que vous avec besoin d’un petit coup de main supplémentaire pour la mettre en place, vous pouvez en tout temps faire appel à Neurones Compétences et Organisations pour vous soutenir dans votre démarche. #mentorat #coaching #développementdescompétences #transfertdeconnaissances #relève #compétences #compétitivité
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MEILLEURES PRATIQUES en matière de statégies de transfert de connaissances! Un article qui va droit au but et pourra vous inspirer! Au besoin, rappelez-vous qu'on peut vous aider chez Neurones Compétences et Organisations! #gestiondesconnaissances
📢 On en parle trop peu! Préserver les connaissances et en assurer la bonne circulation est essentielle pour toute organisation. Mobilités, départs en retraite, l’enjeu est récurrent et source de défis. Voici quelques stratégies à garder en tête. 👌 Retrouvez toute l'expertise de Jean-François Harvey #communication #management #gestion #rh
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