Vores passion for digitale identiteter og it-sikkerhed betyder at vi ikke kan lade være med at skrive indlæg som gerne skulle give lidt inspiration. Du kan læse disse indlæg på vores side www.pcsg.dk under blogs. Det er ment som et oplæg til en samtale. Så du skal ikke holde dig tilbage fra at skrive eller ringe til os for at høre mere. Indlæggene er korte og dækker over komplicerede emner som man kan sige meget om. Men vi bliver for alvor først klogere når vi diskuterer og taler om de komplicerede emner. God fornøjelse og besøg https://lnkd.in/d9esZMMr
About us
I Phoenix CSG brænder vi for at bistå ambitiøse kunder med at skabe merværdi af it-projekter og for at sikre deres digitale identiteter. Højere sikkerhed og effektive udviklingsprojekter kan og bør gå hånd i hånd. Men det kræver en seriøs tilgang til analyse og planlægning. Vi har en holistisk tilgang med to hovedperspektiver: Organisationer mister vigtigt udviklings- og gevinstpotentiale, fordi der ikke arbejdes ambitiøst med at implementere forandringer hos medarbejdere og i processer. Fokus forbliver hovedsageligt på den tekniske implementering og menneskers adfærd blive ikke motiveret og indrettet i f.t. it-systemers funktionalitet. Det koster både penge, tid, trivsel og udvikling. Organisationer investerer i ny it uden at have et præcist billede af, hvad det skal bruges til, og hvordan det skal implementeres. Dette medfører ufokuseret anvendelse af midler, og det koster dyrt på både bundlinjen og for styring og modning af din it-sikkerhed. Ofte er der allerede betalt for it-systemer, som kan udnyttes bedre og ofte (næste altid) kan indkøb af ny it skræddersys meget bedre til de reelle behov. I Phoenix CSG arbejder vi ud fra et sikkerhedsperspektiv med at a) analysere på it-behov, b) assistere med at tilvejebringe den rette it-funktionalitet og c) at implementere it så forandringerne er blivende, bæredygtige og rentable. Det er vigtigt for os, at vores kunder er ambitiøse i den forstand, at de går til projekter med en ambition om at optimere udviklingen af forretning, digital sikkerhed og medarbejdere. Vi er eksperter i at identificere, hvad der er optimalt i den specifikke situation. Vi forholder os altid til de faktiske rammevilkår (økonomisk, tidsmæssigt, kompetencemæssigt m.v.), og lader vilkårene være vores udgangspunkt for at få lavet den relevante udviklingsvej sammen med vores kunder.
- Website
-
www.pcsg.dk
External link for Phoenix CSG
- Industry
- IT Services and IT Consulting
- Company size
- 2-10 employees
- Type
- Partnership
Employees at Phoenix CSG
Updates
-
Kan man bare sådan blive ved med at forfølge sin passion, når man etablerer sin egen virksomhed? Jeg tror egentlig på, at svaret er ”ja”, men jeg tror samtidig, at man skal “stå tidligt op” for ikke at “komme til” at forfølge omsætningsmuligheder, som ligger et stykke væk fra udgangspunktet for, at man startede virksomheden. Særligt hvis man begynder at ansætte folk, og derved får ansvar for mere end sig selv. Mit ædle rationale er; jeg starter min egen virksomhed for at kunne bruge min erfaring til at bidrage til, at ambitiøse virksomheder laver realistiske IAM-projekter (læs: ikke laver de samme fejl, som jeg har prøvet på egen krop). Ergo; Det vil være hul i hovedet, at jeg tager en tilfældig opgave ind, hvor mit eget rationale primært er at få smør på brødet. Jeg har naturligvis respekt for “smør på brødet”, men hele grundlaget for vision, mission, passion m.v. forsvinder som dug for solen, hvis jeg stiller mig tilfreds med at lægge arbejdstimer i hvad-som-helst. 1. maj fejrede vi to måneders fødselsdag for min og Steffen Ørnemarks lille verdensvirksomhed Phoenix CSG, og minsandten om jeg ikke holder mine første fridage. Velfortjent? Vi er ihverfald lykkedes med mange ting. Tiltrængt? Ikke rigtigt, hvilket utvivlsomt skyldes, at vi indtil videre har haft den luksus at kunne forfølge de emner og dialoger, som vi er mest passionerede omkring. Jeg forestiller mig, at man bliver særligt udfordret på denne "rene" tilgang, når man tager ansvar for andre menneskers levebrød. Gad vide om man kan knække den nød også…? Skal man kun “ansætte” medejere? Eller har det ingen gang på jord? Der er mange gode overvejelser, som jeg ikke har svarene på endnu, men om ikke andet, så er jeg taknemmelig for, at det overhovedet er relevante spørgsmål i mit arbejdsliv. Skulle vores tilvalg/fravalg af projekter blive lidt mere “grumsede” nede ad vejen, vil jeg gøre, hvad jeg kan for at huske på, at det er nævnte passion, som har gjort det spændende og inspirerende indtil videre.
-
-
Forandringsledelse er mere end et buzzword. Det er en holistisk tilgang 🧠 til at guide din organisation gennem den uundgåelige forandring, der følger med implementering af et IAM-system 🔐. For at sikre succesfulde IAM-projekter og opnå de ønskede gevinster 📈, er det afgørende at integrere effektiv forandringsledelse i alle faser af implementeringen ⚙️ I Phoenix CSG ser vi et meget stort potentiale i at løfte IAM-projekter til næste niveau. Læs mere her 👇
-
Når det ikke er nok at lave endpoint-security - så se på IDoT / ID of Things
Passioneret IAM ekspert og specialist i organisatorisk forandringsledelse, komplekse IT-løsninger og menneskelige aspekter i organisationer, skabe sikre og effektive digitale miljøer, og lede forandringer, der varer.
Mere sikker IoT: Identitet i Fokus Når IoT-netværk forbinder myriader af enheder, bliver skæringspunktet mellem IAM og IDoT (IDentity of Things) afgørende. Det handler ikke kun om forbindelse og dataudveksling; det handler om at sikre hver device i IoT-universet. Hvordan skaber vi et sikkert, intelligent netværk, hvor enhver enhed er kendt og beskyttet? Brug jeres IGA og viden om digitale identiteter når det gælder identiteter og IoT-devices - ligesom når det gælder personer og service accounts. Med erfaring fra verdens største IoT-installation i sundhedssektoren kan vi tale med om sikkerhed i IoT. Phoenix CSG Bliv klogere med Centre for Cyber Security rapport om Cybertruslen mod IoT-enheder fra efteråret 2023 hvor CFCS vurderer, at den samlede trussel fra cyberangreb mod IoT-enheder er MEGET HØJ.
-
Som altid spændende betragtninger fra Martin Kuppinger og der er mange veje afhængig af dit fokus og din unikke organisation
Passioneret IAM ekspert og specialist i organisatorisk forandringsledelse, komplekse IT-løsninger og menneskelige aspekter i organisationer, skabe sikre og effektive digitale miljøer, og lede forandringer, der varer.
Begavede betragtninger fra et af de stærkeste analysehuse. ....og en forlængelse af en pointe om at din organisation ER unik !!!