Produktmanagement Im.puls

Jede*r Produktmanager*in kennt es: Das Produkt wird nicht zum kommunizierten Zeitpunkt fertig und die Markteinführung verzögert sich. 🤯 Das tut nicht nur richtig weh, sondern kommt auch viel zu häufig vor. Dabei sind Verzögerungen in der Markteinführung vermeidbar. Genau deshalb ist das auch ein Thema, das Anselm Zebner und ich im Produktmanagement Im.puls besprechen wollten. Et voilà! In unserer heutigen Folge geht es um folgende Fragestellungen: 🎙️ Was sind die Konsequenzen einer verzögerten Markteinführung? 🎙️ Was führt zu einer langen Time-to-Market? 🎙️ Was sind Vorzüge und Gefahren einer (zu) kurzen Time-to-Market? 🎙️ Welche Lösungsansätze gibt es, um künftig weniger Verzögerungen zu haben? 🎧 Gleich reinhören bei Apple, Spotify und allen gängigen Plattformen 🎧 Zum Abschluss der Folge teilen wir auch einige Reflexionsfragen, die du zusammen mit deinem Team für euch beantworten solltest 🤔 👉🏻 Lass uns ein Feedback da, wie dir die Folge gefallen hat und welche(s) Learning(s) du mitnimmst.

Wer ist eigentlich ein Quereinsteiger im Produktmanagement? Kann das funktionieren? Unter welchen Voraussetzungen? Darum geht es in der heutigen Folge im Produktmanagement Im.puls Podcast mit Anselm Zebner und mir. 🎧 Du findest den Podcast und die Folge auf allen gängigen Plattformen wie Apple, Spotify und Co. 👉🏻 Jetzt du, lass mal hören und schreibe uns deine Erfahrungen: Bist du Quereinsteiger*in? Was hat bei dir gut geklappt, was nicht? Wie hast du dich eingearbeitet? Was macht eure Firma da richtig?

Neue Folge im Podcast Produktmanagement Im.puls 🎧 Heute geht es um ein Thema, über das Anselm Zebner und ich eigentlich dauernd und stundenlang sprechen könnten: Über Gefühle und Fakten, über Technikdenke und Kundenorientierung. Das Thema ist zwar völlig einleuchtend und absolut klar, aber in der praktischen Umsetzung gar nicht so einfach. Anselm und ich haben in unseren Unternehmen und in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden quasi täglich mit dieser Herausforderung zu tun. Wir tauschen uns in der Folge über unsere Beobachtungen aus und warum sich diese Herausforderung so hartnäckig hält. Viel Spaß beim Reinhören - du findest den Podcast auf allen gängigen Plattformen.

Wer viel misst, misst Mist. Worauf kommt es bei Kennzahlen und KPIs eigentlich an? Was ist wirklich relevant? Darum geht es in der neuen Folge des Produktmanagement Im.puls Podcasts. Im Unternehmens-Kennzahlen-Wirrwarr kann man schon mal den Durchblick verlieren. Aber aus Resignation oder Vereinfachung dann nur auf Umsatz bzw. Gewinn als ultimative Kennzahl schauen? Ist vielleicht zu kurz gedacht. Wie misst man dann den Erfolg im #Produktmanagement? Dazu tauschen Anselm und ich uns aus und ermutigen dich als Hörer:in dir eigene Gedanken zu ganz pragmatischen Erfolgskennzahlen für deine Arbeit im Produktmanagement zu machen. Die Themen im Überblick: 📏 Was ist Erfolg im Produktmanagement? 📏 Wie machen wir diesen Erfolg messbar? 📏 Was sind Lagging und Leading Indicators? 📏 Wann und wozu brauchen wir diese Kennzahlen? 👉🏻 Du findest den Podcast bei Apple, Spotify und weiteren gängigen Plattformen. Ich wünsche dir gute Unterhaltung und neue Impulse mit der neuen Folge.

Ooooh, ein Bericht über uns. D.h. über unseren Podcast Produktmanagement Im.puls. Und zwar von t2informatik GmbH 👇🏻 Genau hier: https://lnkd.in/dhi8F5KR Vielen Dank an Michael Schenkel für das Interview mit Anselm und mir. Noch gilt unser Podcast vielleicht als “Geheimtipp” 🤫 Als “Hörgenuss vom Feinsten” zusammen mit anderen Podcast-Perlen genannt zu werden ist für uns eine tolle erste Auszeichnung. 🥇 👉🏻 Kennst du unseren #Produktmanagement #Podcast schon? Du findest ihn bei Apple, Spotify und anderen gängigen Plattformen 🎧

Neue Folge im Podcast Produktmanagement Im.puls: Vertrieb vs. Produktmanagement 🥊 Zwischen den beiden rumpelt’s hin und wieder ja mal. Das habe ich zum einen selbst oft erlebt, vor allem wenn man ein gewisses “Erbe” angetreten hat, und zum anderen höre ich das auch oft von “meinen Produktmanager:innen” in meinen Trainings. Da werden manchmal ganze Dämme an Wehklagen gebrochen, wenn wir anfangen die Zusammenarbeit mit dem Vertrieb zu reflektieren 😅. Und so geht es auch einem unserer Hörer. Seine Frage an uns: Wie kann ein (neues) Produktmanagement-Team gut mit dem Vertrieb zusammenarbeiten, wenn es das Portfolio erst einmal strategisch auf- und umbauen soll und dem Vertrieb in nächster Zeit nichts Neues bieten kann? Wir greifen diese Hörerfrage natürlich gerne auf. In unserer heutigen Folge schauen Anselm Zebner und ich erst einmal näher auf die Konsequenzen, die aus diesen Reibereien für die Zusammenarbeit und das Standing des Produktmanagement resultieren, um dann konkrete Tipps zu geben. Um die Pointe etwas vorweg zu nehmen: Um diese Thematik vollends aufzulösen, braucht es mehr als eine Podcast-Folge und vor allem Zeit. Dein erster Step könnte die Verbesserung deiner Kommunikationsskills sein. Damit meine ich nicht, dass du gut reden kannst, sondern, dass du weißt, wie du deine Vertriebskolleg:innen abholen kannst. Genau das machen wir in meinem Trainingsprogramm PM UPGREAT, für das du dich jetzt noch anmelden kannst. Wir starten im Oktober und es sind nur noch einzelne Plätze frei. Diese Chance würde ich mir nicht entgehen lassen 😉 Den Link zum Programm findest du oben in meinem Profil, den Podcast bei Apple, Spotify und anderen gängigen Plattformen. Hinweis: Das Bild dient nur der Aufmerksamkeit. Interpretationen und Deutungen nur auf eigene Gefahr 😅

Ambitionierte Produktmanager:innen hören Produktmanagement Im.puls, so wie hier im Bild 😅 Jeden zweiten Dienstag gibt es eine neue Folge in unserem Podcast Produktmanagement Im.puls. In der aktuellen Folge geht es um Planung und Budgetierung im #Produktmanagement und es ist kein Zufall, dass sie genau jetzt erschienen ist. In vielen Unternehmen startet jetzt im Herbst der Strategie- und Budgetprozess fürs nächste Geschäftsjahr. Anselm und ich sprechen ziemlich #Klartext in der Folge und gemäß den Feedbacks, die wir beide bisher dazu erhalten haben, treffen wir da wohl den genau den Nerv - oder sollte ich sagen, wunden Punkt? 😉 Wenn du unseren #Podcast noch nicht kennst, dann hör doch gleich mal in eine Folge rein. 🎧 Du findest uns bei Apple, Spotify und allen anderen gängigen Plattformen.

“Failing to plan is planning to fail” - oder anders gesagt: gute Planung ist die Voraussetzung für den Erfolg deiner Produkte und damit deiner Arbeit. Es ist September und damit in vielen Unternehmen Zeit für die Budgetplanung. Da kann man tatsächlich ziemlich viel falsch machen. Wenn du nächstes Jahr dann allerdings ohne ausreichendes Budget dastehst, weil du wichtige Dinge nicht berücksichtigt hast, dann ist das ein ziemlicher Bremsklotz - während die Wettbewerber womöglich an dir vorbeiziehen. Lass es nicht so weit kommen und hör gleich in die neue Folge unseres Podcasts Produktmanagement Im.puls rein. Anselm und ich benennen häufige Stolpersteine und geben einige Tipps, wie du sie umgehen kannst. Hör ganz bis zum Ende, wenn du Anselms leidenschaftliche (Wut)Rede nicht verpassen willst. Denn die Opferrolle ist ausverkauft 😉. 🎧 Überall, wo es Podcasts gibt, kannst du gleich reinhören 🎧 Wenn du keine Ahnung hast, wie du deinen strategischen Produkt-Businessplan bis Ende des Jahres noch strukturiert und professionell hinbekommen sollst, dann steig noch schnell in mein Trainingsprogramm Product Management UPGREAT mit ein. Hier erstellst du deinen Plan, sogar mit persönlicher 1:1 Begleitung. 🔗 zum Programm findest du ganz oben in meinem Profil. Hebe deine Arbeit als Produktmanager*in auf ein neues Niveau, steigere deine Kompetenz und werde entsprechend intern sichtbar. Damit du in Zukunft weniger Stress und weniger Diskussionen hast und stattdessen deine Vorhaben besser durchsetzen kannst.

Was macht ein modernes Training aus? Was hilft dir als Produktmanager*in am meisten weiter? Eine Folienschlacht und Druckbetankung in Reihenbestuhlung, weil die Teilnehmerzahl zu groß ist? Oder intensiver Austausch, laut mitdenken können, Themen in Gruppen selbst erarbeiten und Tools und Methoden gleich ausprobieren? In der aktuellen Podcast-Folge im Produktmanagement Im.puls sprechen Anselm Zebner und ich darüber, wann und warum Weiterbildung im #Produktmanagement wichtig ist und worauf es dabei ankommt. Oder hast du schon mal gesehen, dass man mit einer stumpfen Axt Bäume fällen kann? P.S. Die Herbst-Edition des Trainingsprogramms Product Management UPGREAT geht schon bald wieder los - in Präsenz in München oder Live Online überall. Bis 31.8.24 gilt noch das 10% Early Bird Special 💰

Wie scharf sind deine Produktmanagement-Tools? 🪚🔨🔧🪛🪓 Wann hast du dir das letzte Mal Zeit genommen, sie zu schärfen aka zu trainieren? In der heutigen Folge im Podcast Produktmanagement Im.puls geht es um mein Herzensthema, nämlich die Aus- und Weiterbildung von Produktmanager*innen. Welches Ziel eine Trainingsmaßnahme verfolgt, warum das sinnvolle Zeit- und Geldinvestitionen sind und warum du dir unbedingt darüber im Klaren sein musst, welchen Mehrwert das Produktmanagement für dein Unternehmen stiftet, erfährst du in meinem Gespräch mit Anselm Zebner. Außerdem geht es um das Selbstbild und die wahrgenommene Kompetenz von Produktmanager*innen. Sie sind wahre Erfolgsbooster für deine Karriere und den Erfolg deiner Produkte. 🎧 Überall, wo es Podcasts gibt 🎧 P.S. Bis 31.8.24 kannst du dir noch das Early Bird Special mit gut 10% Rabatt auf das Trainingsprogramm Product Management UPGREAT sichern. Infos und Link dazu findest du ganz oben in meinem Profil. 👆🏻