STR Conseil

🌟 Aujourd'hui, le 16 octobre, nous célébrons la Journée des Patrons ! 🌟 C'est l'occasion parfaite de rendre hommage à tous les entrepreneurs qui, par leur vision et leur détermination, contribuent à façonner l'économie et à créer des emplois. Votre courage à prendre des risques et votre passion pour innover sont une source d'inspiration pour nous tous. À tous les entrepreneurs, sachez que votre travail acharné ne passe pas inaperçu. Vous êtes les moteurs de notre société, et votre capacité à surmonter les défis est admirable. En ce jour spécial, je vous souhaite à tous une très bonne fête ! Continuez à rêver grand et à poursuivre vos ambitions. #JournéeDesPatrons #Entrepreneuriat #Inspiration #Leadership

Nous tenons également à remercier deux partenaires pour l’efficacité de leur intervention lors de la mise en place des premiers moyens de l’école MEs TALents - école de production Didelon Machines OutilsGROUPE EMILE DUFOUR SAS #STMO transport et manutention

Un véritable honneur d'accompagner Timothée Verwaerde dans ce projet de création de l'école de production MEs TALents - école de production ainsi que dans l'élaboration du plan d'investissement. Nous ne sommes pas encore au bout du chemin mais la rentrée est proche maintenant 👌 #education #metallerie Avec STR conseil, mettez le cap sur votre performance 📈

🌟 Aujourd'hui, j'ai eu le plaisir d'accompagner Timothée Verwaerde dans un moment clé : la réception des premiers équipements de la nouvelle école de production MEs TALents - école de production Cette école a pour mission de former et d'accompagner les jeunes dans des parcours pratiques et professionnels, en leur offrant une expérience concrète du monde du travail. C'est une étape passionnante qui marque le début d'une aventure dédiée à l'épanouissement des talents de demain. Je suis ravi de contribuer à ce projet prometteur et de voir comment il va transformer la vie de nombreux jeunes. Merci à l’équipe de Didelon Machines Outils pour votre accueil #MEsTalents #ÉcoleDeProduction #Éducation #Innovation #Accompagnement #Formation

Quel est votre style naturel de gestion et pilotage ?Quelle que soit votre préférence (Organisation ou Adaptation), vous pouvez vous exercer à utiliser davantage la préférence opposée 😅 N’hésitez pas à nous contacter pour échanger ensemble sur cette thématique 👌 STR conseil apporte de la sérénité, de la visibilité, des solutions de gestion aux dirigeants d’entreprise

Depuis Lille 🏉… mi-temps France 🇫🇷 - Italie 🇮🇹 l’occasion de faire une belle analogie entre le #management d'une équipe de rugby et le #pilotage d'entreprise. Nombreuses similitudes, comme un manager d'équipe de rugby, un dirigeant d'entreprise doit faire preuve de leadership, de stratégie et d'une compréhension profonde des forces et des faiblesses de son équipe Tout d'abord, le manager d'équipe de rugby et le dirigeant d'entreprise doivent tous deux créer une #vision claire et inspirante pour leur équipe. Ils doivent donner un #objectif commun à atteindre et motiver leurs joueurs ou employés à travailler ensemble pour l'atteindre. Comme dans le rugby, où chaque joueur a un rôle spécifique à jouer sur le terrain, chaque membre de l'entreprise a également une contribution unique à faire pour atteindre les objectifs fixés. Ensuite, le manager d'équipe de rugby et le dirigeant d'entreprise doivent développer une #stratégie efficace pour atteindre le #potentiel maximum de son équipe. Ils doivent analyser les forces et les faiblesses de leur équipe ou de leur entreprise, identifier les opportunités et les défis, et élaborer un plan d'action pour maximiser les chances de succès. Dans les deux cas, il est essentiel de prendre en compte les compétences individuelles des joueurs ou des employés, ainsi que leurs capacités à travailler ensemble en tant qu'équipe. De plus, le manager d'équipe de rugby et le dirigeant d'entreprise doivent prendre des #décisions rapides et éclairées. Dans le rugby, il est souvent nécessaire de prendre des décisions en temps réel, en fonction de la situation sur le terrain. De même, dans le monde des affaires, les dirigeants doivent prendre des décisions stratégiques rapidement, en réagissant aux changements du marché et en anticipant les défis futurs. Enfin, le manager d'équipe de rugby et le dirigeant d'entreprise doivent être capables de gérer la #pression et de maintenir la motivation de leur équipe. Dans le rugby, les joueurs sont confrontés à des situations de stress intense, comme le fait de jouer dans un match important ou de faire face à une équipe adverse redoutable. De même, dans le monde des affaires, les employés peuvent être confrontés à des délais serrés, à des objectifs ambitieux ou à des défis complexes. Le manager ou le dirigeant doit être en mesure de maintenir la motivation de son équipe, de les soutenir et de les guider tout au long du processus. En somme, le management d'une équipe de rugby et le pilotage d'une entreprise exigent tous deux des compétences de leadership, de stratégie, de prise de décision et de gestion de la pression. Que ce soit sur le terrain de rugby ou dans le monde des affaires, la clé du succès réside dans la capacité à rassembler une équipe talentueuse, à les motiver et à les guider vers l'atteinte d'objectifs communs. #potentielmaximum #vision #Leadership #Travailenéquipe

💡Avis aux entrepreneurs 👷👷♀️ 📍Pavillon Henri IV à St Germain en Laye 🗓️le 1er Mars #Happybusiness #entreprendre #reseau #BNI

Très bons moments de partage et d’apprentissage au siège de #Rivalis à 📍Logelheim cette semaine 👌 Merci aux formateurs Maxime, Gerard et Pascal pour le partage d’expériences, de bonnes pratiques, pour vos conseils 🙏 Merci à mes confrères, copilote de TPE/PME pour l’énergie de cette formation et pour nos échanges 💪 📈 Corentin CHRETIEN William Ramambavola Marie-Charlotte PINGET Merci pour l’accueil de la tête de réseau 👍 #partage #pilotage #reseau #performance