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Precisamos ser mais criativos a cada dia? Olha que interessante esse vídeo! E tem só 5 minutos. #criatividade #creative #problemas #solucoes YouCap USA

A MELHOR IMAGEM DO DIA, DA SEMANA, DAS OLIMPÍADAS! Essa imagem diz tudo sobre a mentalidade de um campeão, tanto na vitória quanto na derrota. Nossa Rebeca no centro, com os braços erguidos, mostra o que é alcançar o topo. É a culminação de trabalho duro, dedicação e paixão. Mas olhem para as atletas americanas ao redor dela –Jordan Chiles, bronze e simplesmente Simone Biles (!!!), que levou a prata - ajoelhadas, mostrando respeito. Isso é mentalidade de crescimento. Isso é entender que perder faz parte do jogo e que o respeito pelo adversário é crucial. Essa imagem é um lembrete poderoso: seja um campeão na vitória e na derrota. Mantenha o respeito, a humildade e a gratidão em todas as situações. Isso é o que diferencia os verdadeiros vencedores dos outros. E tem mais: com certeza o comportamento da nossa vencedora, sua humildade e respeito contínuos durante toda a competição, levaram as outras atletas a saudá-la com tanta reverência. Ela não chegou ao topo sozinha; ela construiu pontes, não paredes. Seu caráter e atitude foram tão inspiradores que, mesmo na derrota, as outras sentiram a necessidade de honrá-la. Isso é liderança verdadeira. Grande Rebeca Andrade! Vai lá e mostra do que você é feita! YouCap USA #rebecaandrade #liderança #simonebiles #jordanchiles #paris2024

Pesquisa da Accenture revela que trabalhadores CAPACITADOS e EMPODERADOS geram os seguintes benefícios: Redução de 27% no turnover 76% mais engajamento 50% mais produtividade 74% menos estresse 29% mais satisfação com a vida 57% mais probabilidade de colaborar 26% maior preparação para aprender novas habilidades Probabilidade 67% maior de que os profissionais aplicarão uma nova habilidade aprendida no trabalho E você, como está preparando sua equipe? Se não, o que está esperando? YouCap USA #empowerment #capacitação #accenture

Para se comunicar bem não é talento, é técnica! Inclusive com slides. A gente foi atrás de algumas técnicas para compartilhar com vocês. Olha só o que o Aaron Weyenberg ensina para nós. #slides #apresentações #Aaronweyenberg #comunicação YouCap USA

Precisa falar com seu CEO ou com a equipe de liderança da sua organização? Seja você um executivo apresentando ao conselho, um advogado falando em comissões ou a voz da sua organização, dominar essas ferramentas é essencial. Aqui estão 5 maneiras de tornar suas apresentações verdadeiramente memoráveis! 1. Abertura impactante Comece com força. Desde o primeiro momento, seus ouvintes precisam saber que seu tempo será bem investido. Demonstre, com clareza e confiança, que você tem algo valioso a oferecer.  Isso pode ser feito de duas maneiras: a) revele os pontos principais que você abordará e b) explique os benefícios que eles terão ao ouvir sua apresentação. Dessa forma, o CEO e a liderança estarão atentos e focados no que você tem a dizer. 2. Resultados finais logo no Início Imagine esta situação: você é um analista e precisa apresentar a viabilidade de uma fusão.  Cenário A: você começa agradecendo e detalhando seu processo de pesquisa antes de chegar às suas conclusões.  Cenário B: você começa agradecendo, mas imediatamente apresenta suas recomendações, respaldando-as com dados e explicações.  O cenário B é o caminho certo! Ao apresentar os resultados logo no início, você garante que sua mensagem principal será ouvida, mesmo que haja interrupções. Isso demonstra respeito pelo tempo da liderança e mantém a atenção nos pontos cruciais. 3. Linguagem corporal poderosa Para falar como líder para líderes, use sua linguagem corporal de forma eficaz. Antes mesmo de abrir a boca, sua postura, movimento e expressões faciais já comunicam confiança e carisma. Mantenha uma postura ereta, um aperto de mão firme, caminhe com propósito e faça contato visual forte. Sua confiança física influencia a percepção dos ouvintes e cria um ciclo positivo: quanto mais confiança você transmite, mais confiança você recebe de volta. 4. Comande o palco Além de exibir confiança física, você precisa comandar seu espaço de atuação. Se estiver sentado, use gestos da parte superior do corpo e varie o ritmo da sua fala. Se estiver de pé, use todo o seu corpo para comunicar. Mova-se pelo espaço, ocupando o centro do palco para abrir e concluindo cada ponto principal de diferentes posições. Apresentadores confiantes dominam seu espaço, mantendo a atenção do público e transmitindo liderança. 5. Finalmente, conclua de forma inesquecível.  A conclusão é muitas vezes subestimada, mas é crucial para que suas ideias sejam lembradas e aplicadas. Faça algo criativo: utilize uma metáfora, uma história, uma citação ou um estudo de caso que ressoe com o público. Deixe uma impressão duradoura que inspire ação e reflexão. A chave é fazer com que sua mensagem se destaque e permaneça na mente dos ouvintes. Seguindo essas estratégias, você estará preparado para fazer apresentações impactantes e memoráveis para seu CEO e equipe de liderança. Boa sorte! YouCap USA Referências: Gary Genard #apresentações #oratoria #garygenard #ceo

6 HABILIDADES QUE OS LÍDERES PRECISAM NA ERA DIGITAL Líderes que desejam competir num mundo digital chegam frequentemente a uma conclusão assustadora: para transformarem as suas organizações, devem primeiro transformar-se a si próprios. Aqui estão alguns conselhos dos pesquisadores de Harvard para quem está tentando se recalibrar: 1. Ser um catalisador, não um planejador - crie condições para que a organização alcance suas ambições e oriente a empresa através de aprendizagem contínua. Pensar e atuar com uma perspectiva de fora para dentro, cultivando uma visão de 360 graus da dinâmica dentro da organização, bem como dos ecossistemas em que opera. 2. Confiar - a capacidade de orquestrar a cocriação, em vez de direção de cima para baixo, nunca foi tão importante. Por isso, liderar na era digital é um exercício de confiança, criando uma cultura que faça com que as pessoas se sintam seguras para assumir riscos e agir em nome dos interesses organizacionais. Líderes definem a bússola organizacional, comunicam o propósito e os valores e capacitam outros para executar. 3. Ser um explorador - pesquisar com uma ambição em mente: a que perguntas devo responder para liderar meus negócios? Onde poderia encontrar as respostas? Saia do escritório, vá além da sua organização e das suas experiências habituais. Continue humilde, faça perguntas e aprenda com especialistas e nativos digitais em diferentes níveis da organização.  4. Ser corajoso - líderes precisam aprender a experimentar, iterar e dinamizar-se se quiserem prosperar. Modelar o que significa agir com coragem e convicção, identificar riscos e trabalhar para mitigá-los, ao mesmo tempo que têm coragem para tomar decisões difíceis e seguir em frente. 5. Estar presente - os melhores líderes permanecem presentes e emocionalmente engajados, comunicando-se de forma aberta e autêntica. Eles são: Empáticos, fazendo as perguntas certas, ouvindo ativamente, mesmo quando as mensagens revelam preocupação, ceticismo ou medo. Sentem-se confortáveis com interações carregadas de emoção – o que chamamos de “conversas corajosas” – não apenas com sua equipe, mas também com clientes e fornecedores. Dominam o Storytelling – a comunicação nunca foi tão essencial para a liderança. Conversas autênticas contribuem muito para envolver os funcionários e promover a propriedade.  6. Viver Valores com Convicção - muitos resistirão a mudanças a menos que apreciem o valor de fazê-lo; líderes precisam ser obstinados quanto ao propósito comum do time, ao seu compromisso de cumprir seus valores corporativos e a quem servem. A única resposta razoável às mudanças digitais no mundo é adotar uma mentalidade de aprendizagem e mostrar generosidade para com as outras pessoas e para consigo mesmo. Empresas digitalmente maduras são lideradas por pessoas que podem passar do centro do palco para a preparação do cenário para o sucesso organizacional. Baixe o estudo completo aqui: https://lnkd.in/dCZTM8Wt

QUER FAZER UM PITCH BEM ESTRUTURADO? TEM ALGUMAS COISAS PARA PRESTARMOS A ATENÇÃO TIVE A OPORTUNIDADE DE ASSISTIR AO GUY KAWASAKI EM PESSOA E O CARA É MUITO FERA! Para elaborar um discurso excelente para vender suas ideias, projetos ou serviços, reconheça que a arte da persuasão exige a integração de três elementos-chave: envolvimento, clareza e brevidade. Um discurso notável é mais do que uma mera exposição de informações; é uma narrativa apaixonada, intencional e interessante. E acima de tudo, lembre-se de que o objetivo de uma proposta é evitar a rejeição e passar para a próxima etapa do processo. Estas são as etapas na construção de um Pitch que seja diferenciado e que emocione emocionalmente o público: Entenda seu público - Faça sua lição de casa. Antes de subir ao palco, dedique tempo para compreender as pessoas sentadas à sua frente. Quais são suas preferências, áreas de insatisfação e áreas de interesse? O LinkedIn é seu melhor amigo aqui. Estabeleça uma boa base. Pergunte ao seu contato principal que tipo de apresentação funciona melhor para a reunião. Slides ou não? Demonstrações ou não? Dúvidas durante o pitch ou no final? Crie uma narrativa cativante - Boas narrativas cativam e permanecem na memória muito além do término da informação factual. Um “Pitch “Wow!” de 30 segundos” pode demonstrar sua competência por meio de uma narrativa que inclui exemplos de trabalho ou depoimentos. Pare com besteiras - Evite palavras-chave sem sentido e “projeções da indústria” que parecem banais. A clareza e a especificidade triunfarão invariavelmente sobre o jargão comercial impreciso. O objetivo é comunicar, não impressionar com palavras complicadas. Use metáforas para gerar imagens vívidas que simplifiquem e melhorem a capacidade de memorização. Ao atuarem como canais entre o familiar e o desconhecido, eles facilitam a compreensão da sua mensagem pelo público. Apresente com confiança - Repita sua proposta vinte vezes na frente de seus colegas, familiares ou amigos. Se você pensa que é um “comunicador natural” que estará à altura da situação, você está errado. Steve Jobs praticava suas apresentações durante semanas, e você não é Steve Jobs. Chegue cedo à reunião para que ela possa ser organizada de maneira descontraída. Traga equipamento de backup caso seu computador falhe. Você pode assumir o acesso à Internet hoje em dia, mas esteja preparado para prosseguir sem ele. Concluindo, um bom Pitch requer empatia, criatividade e precisão. Escreva uma história que atenda às necessidades do público e apresente-a visual e verbalmente. E comunique-se com clareza e relevância, não com complexidade. Seguir essas etapas ajudará você a chamar a atenção do seu público e deixar uma impressão duradoura que aumentará o seu sucesso. Guy Kawasaki Autor de Think Remarkable, evangelista chefe do Canva, apresentador do podcast Remarkable People. https://lnkd.in/dmBPSFSt YouCap USA #inovação #thinkremarkable