Como ter mentores e amigos no trabalho pode ajudar sua carreira?

Uma pesquisa do LinkedIn Notícias mostrou que 41% dos brasileiros acreditam ser importante ter um mentor no local de trabalho, mas apenas 32% encontraram um. Aqui na Monte Bravo Corretora, a mentoria faz parte da cultura e 100% das pessoas elegíveis a se tornar sócias têm acesso a um programa assim. Dentro do nosso programa de Partnership, temos o que chamamos de Hungry List – uma lista de pessoas que estão trilhando o caminho para se tornarem sócias. Todos que fazem parte desse grupo, ou até mesmo aqueles que entram na empresa como sócios, recebem uma mentoria formal. No dia a dia, nossos sócios mais seniores também são estimulados a aconselhar informalmente outras pessoas. Nesse sentido, porém, sempre reforçamos que, em uma relação de mentoria, a maior responsabilidade é do mentorado, e não do mentor — é ele quem tem que tomar a iniciativa de buscar extrair o conhecimento e evoluir. Além das mentorias, temos um grande foco em criar um ambiente de excelência. Quando temos um time de profissionais qualificados, outras pessoas do mesmo nível passam a querer fazer parte e a nossa régua vai subindo cada vez mais. Por isso, é importante que a gente procure se vincular a pessoas que nos ajudem a melhorar, crescer e entender mais do negócio. É isso que faz a empresa e as pessoas crescerem juntas. #LinkedInNotícias

Como ter mentores e amigos no trabalho pode ajudar sua carreira? #LinkedInNotícias A pesquisa aqui apresentada revela que a necessidade de mentores é significativa, especialmente entre os mais jovens, com 56% da Geração Z reconhecendo sua importância. Por outro lado, o valor da amizade no trabalho é considerado menor por uma parte dos brasileiros, mas isso não diminui sua relevância. Com essa ideia podemos destacar como mentores e amigos trazem contribuições valiosas, cada um à sua maneira. Com mais de 16 anos de experiência em economia e gestão, posso afirmar com convicção que tanto mentores quanto amigos são essenciais no ambiente de trabalho. Mentores desempenham um papel crucial ao oferecer orientação e insights valiosos. Eles funcionam como uma bússola, guiando nossas decisões e estratégias, e ajudando a evitar armadilhas enquanto refinamos nossas habilidades. Em minha trajetória, ter mentores foi fundamental para enfrentar desafios complexos com mais confiança e clareza. Eles não só compartilham suas experiências, mas também nos desafiam a pensar de forma crítica e estratégica, algo vital para quem trabalha em áreas que exigem análise e tomada de decisão. ( Impossível não vir a mente o grande mestre Sr. Professor Paulo Feitosa, um mentor indispensável, que merece toda a minha gratidão! ) Por outro lado, amigos no trabalho desempenham um papel igualmente importante ( sempre por perto Lucas David Campos de Siqueira Camargo ), embora de forma diferente. Eles proporcionam suporte emocional e camaradagem, tornando o ambiente mais leve e colaborativo. A amizade no trabalho ajuda a manter o moral elevado e oferece um equilíbrio saudável entre as pressões profissionais e o bem-estar pessoal. Ao longo da minha jornada, amigos foram fundamentais para enfrentar momentos desafiadores, sempre oferecendo uma perspectiva positiva. Portanto, aproveitar a sabedoria dos mentores e o apoio dos amigos não é uma escolha entre um ou outro, mas sim o reconhecimento de como cada um contribui de maneira única para uma carreira mais rica e satisfatória Ana Prado

Um dado recente do Índice de Confiança do Trabalhador do LinkedIn revelou uma tendência interessante no Brasil: embora 55% dos brasileiros tenham amigos próximos no trabalho, apenas 35% consideram essa amizade necessária. Por outro lado, a necessidade de ter um mentor é algo que ressoa com 41% dos profissionais. Essa tendência é ainda mais marcante entre a Geração Z, onde 56% valorizam a presença de um mentor, enquanto entre os Baby Boomers, essa percepção cai para 20%. Isso me faz refletir sobre a dinâmica de aprendizado e crescimento no ambiente profissional. Mentores desempenham um papel crucial na aceleração do desenvolvimento de carreira, ajudando a abrir portas, compartilhar experiências e oferecer insights valiosos. Amizades no trabalho são importantes para o bem-estar e podem criar um ambiente mais colaborativo, mas é o mentoring que, muitas vezes, traz a transformação profissional que buscamos. Como alguém que valoriza o papel do mentor no desenvolvimento de líderes e talentos, acredito que o equilíbrio entre ter amigos e mentores no trabalho pode ser a chave para uma carreira bem-sucedida e satisfatória. Vocês têm mentores e amigos no trabalho? Como isso tem impactado o seu crescimento profissional? Vamos conversar sobre isso nos comentários! #Mentoria #DesenvolvimentoPessoal #Liderança #Carreira #SuaVaga #LinkedInNotícias

Existem pontos muito relevantes em torno da ideia de ter mentores e amigos no trabalho. Vamos explorar essas questões mais a fundo: 1. Vínculos Afetivos e Limites Profissionais: Realmente, amizades no ambiente de trabalho podem trazer desafios. Quando os vínculos emocionais se misturam com as relações profissionais, pode ser difícil manter a objetividade e estabelecer limites claros. Situações de conflito ou de feedback crítico podem se tornar mais delicadas, o que pode comprometer a produtividade e a clareza na comunicação. O importante é equilibrar esses vínculos, garantindo que o profissionalismo não seja comprometido. 2. Modismo de Mentores e Falta de Preparação: A popularização da mentoria no mercado de trabalho, muitas vezes, traz consigo o risco de pessoas sem preparo adequado se intitularem mentores. O conhecimento técnico e o sucesso na carreira não são, por si só, suficientes para qualificar alguém como mentor. A mentoria eficaz exige conhecimento técnico, metodologia, escuta ativa, habilidades de comunicação e a capacidade de oferecer orientações embasadas. Sem essa preparação, o risco de oferecer conselhos equivocados, superficiais ou incompletos é grande, o que pode, em vez de ajudar, prejudicar a carreira de quem busca orientação. A mesma situação ocorre no modismos de consultores. Portanto, ao buscar mentores, é essencial avaliar não apenas o histórico profissional, mas também a formação e a abordagem metodológica da pessoa. E em relação aos amigos, manter uma clara distinção entre amizade e trabalho pode ajudar a evitar que as emoções interfiram negativamente nas decisões profissionais. #LinkedInNotícias

Como ter mentores e amigos no trabalho pode ajudar sua carreira? #LinkedInNotícias O trabalhador brasileiro geralmente tem uma elevada carga horária de trabalho, portanto passa um tempo significativo da sua vida no convívio com colegas de trabalho, produzindo relações de amizade com variada intensidade, inclusive a ponto de nomear um melhor amigo. Entendo que a figura do mentor não deve se confundir com a do amigo nesse contexto, havendo espaços e momentos distintos para cada tipo de relacionamento. A pesquisa indica que hoje o brasileiro sente mais necessidade de um mentor do que amigos no trabalho, eu interpreto esse resultado como um reflexo do atual momento da sociedade que nunca antes na história dispôs de tanta informação mas, ao mesmo tempo, nunca teve tantas dúvidas sobre o que fazer e qual caminho seguir. A expectativa na identificação de alguém dentro da organização que possa lhe ajudar a encontrar uma direção mais segura em meio a essa tempestade tecnológica e crises de toda ordem é real e necessária, mas isso exige certos cuidados. O mentor não é um terapeuta, então as questões de ordem psíquica devem ser dirigidas a quem tem competência para ajudar nisso. Mais do que mostrar caminhos possíveis, o mentor deve inspirar o mentorado pelo exemplo e não apenas pelo discurso, afinal o que se espera desse conselheiro é que tenha experienciado o que propõe para aquele que está orientando. Considero esse processo ainda muito incipiente para que se possa avaliar o impacto sobre a vida profissional, mas acredito que é o melhor caminho no momento, diante da insegurança das redes sociais e internet de modo geral.

Como ter mentores e amigos no trabalho pode ajudar sua carreira? Recebi um email da Ana Prado com essa provocação e adorei ver tantos pontos de vista sobre esse tema, vou deixar aqui meus três centavos de contribuição. Primeiro, acho que ninguém tem que se sentir *obrigado a ter amigos próximos no trabalho*, sem esse peso desnecessário. rsrsr 1) Trabalho/Cargo é uma parte da sua carreira. Entender que o seu trabalho/cargo é uma parte da sua carreira é uma coisa aparentemente óbvia, mas que via de regra, ninguém explica isso para gente. Eu acredito que ao longo da sua carreira, você vai tendo várias experiências em ambientes de trabalho com cargos pré estabelecidos e em alguns espaços você só terá colegas de trabalhos e em outros você terá amigos e ambos os cenários são ok, pois tudo depende do seu momento de carreira. 2) Que tal ter pessoas conselheiras ao invés de pessoa mentora? Como mostra o segundo gráfico, a Gen Z é a que mais sente que precisa ter e que tem uma pessoa mentora. Eu já participei de programas como mentora e como mentorada e sempre ficava inquieta, aos poucos eu entendi que a estrutura que criou-se de "Pessoa mentora sabe tudo" e "Pessoa mentorada sabe nada" não faz sentido nenhum (para mim), pois cada pessoa pode dar perspectivas únicas e ricas. Ao invés de ter uma pessoa mentora, eu decidi ter várias pessoas conselheiras, que eu recorro de acordo com os movimentos de carreira que faço. ✳ Tipos de pessoas conselheiras: Especialista X Generalista com visão de mercado Ao longo do tempo, percebi que "minhas pessoas conselheiras" têm dois perfis: as "Especialistas" sabem muito de um tópico específico, via de regra são pessoas que tenho conversas e peço conselhos técnicos sobre projetos, facilitação e Design. Elas me ajudam a decidir algo específico e via de regra um café virtual resolve tudo. E o outro perfil que é "Generalista com visão de mercado" são as pessoas que estão liderando times, estão conectadas com tendências de economia e mercados. Para esse perfil, encontros presenciais são mais ricos e eu gosto de manter uma certa periodicidade. Fez algum sentido por ai tudo isso? Eu confesso que adorei escrever tudo isso pois me ajudou a perceber com mais evidência as minhas estratégias para criar uma carreira saudável :) #LinkedInNotícias #carreira #mentor

Como ter mentores e amigos no trabalho pode ajudar sua carreira? #LinkedInNotícias A pesquisa realizada pelo LinkedIn traz um retrato bastante interessante sobre a necessidade de mentoria e/ou amigos no trabalho. 🖊 Chama a atenção também sobre o fato de que os #comportamentos mudam conforme as gerações e a respectiva relação com o trabalho. Essas mudanças se devem em função de como o trabalho tem tido alterações em seu significado ao longo dos anos. Para a Geração X é um lugar de desafios e de confirmação de sua capacidade, justificando o fato de que amigos não são primordial, apesar de bem vindos. A liderança, portanto, também tem um papel importante nessa relação da Geração X com um trabalho. O líder, mais conhecido como chefe, não tinha como foco desenvolver seus liderados para cargos de liderança, uma vez que este não pensava em mudar de emprego e não se via sendo substituído. Logo, o fazer bem feito era mais do que necessário para que um profissional da Geração X fosse bem sucedido, apesar deste ambicionar por mais. A pesquisa reflete a mudança da relação do profissional e seu trabalho nas últimas décadas. Hoje, o trabalho tem que fazer sentido porque é o lugar onde se passa mais tempo do que com a própria família. Por isso, ter amigos é importante para 55% dos brasileiros mesmo apenas que somente 35% considere como essencial. Na geração Z, a relação com o trabalho mudou, pois percebeu-se que o trabalho era um local relacionado à satisfação além da própria subsistência. Portanto, ter amigos no trabalho passou a ser importante. Outra mudança também é o papel da liderança. O líder hoje tem a função de desenvolver e preparar seus liderados para uma futura liderança, portanto, atuar como mentor vem fazendo parte de suas funções. Algumas empresas estão preocupadas com o desenvolvimento pois sabem como refletem na produtividade, a figura do mentor garante o alinhamento com a cultura e aceleração do aprendizado. É bom lembrar que ter uma mentoria funciona para todos os profissionais em todas as diferentes fases de carreira pois foca no desenvolvimento de competências. Como você enxerga a figura de um mentor na carreira ? #carreira #desenvolvimentodecarreira #competências #skills #mentoriaindividual #transiçãodecarreira

Como ter mentores e amigos no trabalho pode ajudar sua carreira? #LinkedInNotícias Conexões enriquecem nossas #experiências, abrem portas para novas oportunidades e nos ajudam a alcançar objetivos. Já tive mentores e amigos no trabalho que fizeram uma grande diferença no meu desenvolvimento profissional com conselhos práticos sobre como navegar na carreira e feedbacks construtivos. A troca de conhecimentos e experiências amplia nosso entendimento e aumenta nossa perspectiva sobre a área de expertise ou sobre novas #habilidades comportamentais necessárias. Contribuem também oferecendo apoio e encorajamento em períodos difícies ou desafiadores, que pode ser essencial para gerir nossa inteligência emocional. Dica importante: Cultive essas relações com conversas regulares e demonstração de interesse genuíno. #networking #mentoria #carreira Mais Sobre Você Daniela Ginsanti Eidelman

Como ter mentores e amigos no trabalho pode ajudar sua carreira? #LinkedInNotícias Recentemente tivemos esse levantamento pelo Linkedin, super pertinente da contribuição de mentores e amigos no apoio a carreira dos profissionais. E vou compartilhar com a rede minha experiência do que tenho percebido com a relação ao mentoria. Como Consultora de Gestão de Pessoas e Treinamento de Times, tenho observado que a integração dos novos profissionais nas empresas tende a ser mais bem-sucedida quando há uma cultura organizacional que valoriza o acompanhamento por profissionais mais experientes. A presença de um mentor não apenas facilita o aprendizado técnico de sistemas e ferramentas, mas também ajuda o novo colaborador a entender as dinâmicas do dia a dia da empresa, promovendo uma adaptação mais rápida e eficaz. Essa prática de mentoria e acompanhamento, além de fortalecer a cultura organizacional, aumenta significativamente as chances de retenção e efetivação dos profissionais. Quando os colaboradores sentem que têm um apoio estruturado desde o início, o vínculo com a empresa se torna mais forte, gerando um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo. Investir em programas de mentoria e acompanhamento contínuo não só enriquece a experiência dos novos colaboradores, como também cria um ciclo virtuoso de aprendizado e desenvolvimento que beneficia toda a organização. Em tempos onde a conexão humana e o suporte são mais valorizados do que nunca, a mentoria se destaca como uma ferramenta essencial para o sucesso das empresas e dos profissionais. E este é um ganho para todos os envolvidos, o profissional que está chegando que consegue medir a diferença no tratamento, minimiza a ansiedade de não ser efetivado e com isso ele vai render no aprendizado, para a empresa é excelente, pois seu indicador de aderência a marca tende a subir e isso é o que toda organização hoje busca não é mesmo? Empresas pensem fortemente nesse investimento. Tem inúmeros ganhos. #marca #mentoria #empreas #carreira #investimento #branding #rh #gestãodepessoas #negócios #time #colaboradores

O LinkedIn me fez a seguinte pergunta: Como ter mentores e amigos no trabalho pode ajudar sua carreira? Eu acredito que podemos criar conexões profundas e verdadeiras no trabalho e elas podem ser aliadas do nosso crescimento profissional. Ter mentores e amigos no trabalho vai muito além de networking. Os mentores podem compartilhar sabedoria, experiências e um diálogo franco sobre as oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Com os amigos fica mais fácil criar um ambiente de apoio, colaboração e positividade, tornando a jornada mais leve e prazerosa. A psicologia positiva nos ensina que relações positivas geram bem-estar e alto desempenho. Pensando nisso, vejo que o investimento em conexões genuínas no trabalho pode gerer frutos de uma carreira mais feliz e bem-sucedida! Depois dessa reflexão estou até considerando estruturar um programa de mentoria no escritório em 2025. #psicologiapositiva #mentoria #amizade #carreira #desenvolvimentopessoal #sucesso #bemestarnotrabalho #LinkedInNotícias