Break Events Group ’s Post

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Rémy-Cointreau avait choisi de faire son AG 2024 à Cognac dans la torpeur de l'été charentais. L'idée était de prime abord séduisante, d'autant que les lieux viennent d'être réhabilités et qu'il s'agissait de marquer les 300 ans de l'entreprise. L'intérêt cependant s'arrête là. Les résultats 2023-24, comme ceux de l'exercice précédent, ne sont guère reluisants (le mot est faible). Dès lors, il n'est pas étonnant que le cours en bourse dévisse... de 37 % depuis le 1er janvier 2024 (- 58 % sur 3 ans). De plus, aucune amélioration significative pour la période 2024-25 n'est attendue...! Certes, la critique est facile et l'art de conduire une entreprise compliqué. Néanmoins, l'ambiance de cette AG anniversaire réunissant une soixantaine d'actionnaires dégage un certain malaise. L'impression qui en ressort est : 1/ celle d'une belle assoupie balottée sur des marchés US et chinois dont elle dépend de plus en plus mais qu'elle ne maîtrise manifestement pas. Par contre, rien sur l'Europe et en particulier la France, noyées dans l'appellation EMEA (entre Afrique et Moyen-Orient) qui devraient pourtant être son pré carré et servir d'amortisseurs en cas de défection des Amériques et de l'Extrême-Orient. 2/ un entre-soi provincial de bon aloi où les membres de la famille majoritaire se distribuent in fine les places et semblent se reposer sur les acquis d'un héritage tricentenaire. Le modeste petit livre remis aux présents à l'issue de l'AG, panégyrique de la famille, en est symptomatique car on y évoque plus cette dernière que le groupe lui-même ! On pourrait compléter ce tableau des occasions manquées, en citant par exemple le club d'actionnaire qui se caractérise par une quasi absence d'intérêt, à l'image de celle portée de façon générale à l'actionnariat minoritaire... En fin de compte, peut-être conviendrait-il que la famille Hériard-Dubreuil tirent les conclusions de cette situation, soit en faisant son aggionamento et en se mettant en ordre de bataille pour gérer l'entreprise comme un groupe international (et non plus comme une PME familiale), soit retirer Rémy-Cointreau de la bourse !

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« Save the earth, it’s the only planet with chocolate ». Voici comment j’ai fini ma Keynote, il y a quelques jours, lors du très bel événement organisé par Belcolade pour évoquer le futur de l’industrie du chocolat avec ses clients et partenaires. Pas facile de jouer le rôle du rabat-joie dans un moment de célébration, de dégustation, de féerie, à plus forte raison quand il s’agit d’un secteur éminemment associé à la joie et au plaisir. Pourtant, il est frappant de voir qu’absolument tous les grands enjeux RSE sont porteurs de risques pour le secteur, particulièrement concentrés sur la production et la récolte du cacao. Climat, biodiversité, eau, travailleurs dans la chaîne de valeur, communautés affectées, clients, gouvernance.. C’est un 10/10 Moi qui prends d’habitude plutôt le parti de l’optimisme, j’ai, cette fois, décidé de dire les choses telles qu’elles sont, de partager des chiffres, des faits, et de ne rien cacher ou presque des crises et défis immenses qui attendent les acteurs de la filière chocolat. J’ai toutefois essayé de montrer que cette obligation d’agir était aussi une chance, en prenant quelques exemples parmi tous ces acteurs inspirants qui imposent un nouveau leadership en mettant la RSE au cœur de leur démarche d’innovation et de leur modèle d’affaires. Au global, j’ai certes un peu plombé l’ambiance, mais je crois qu’on ne peut pas parler de l’avenir d’un secteur entier, surtout celui ci, sans expliquer l’ampleur des menaces et crises à venir. Sans conscience des menaces, et sans peur de tout perdre, il n’y aura hélas probablement pas d’engagements à la hauteur des enjeux. Merci à Cathie Cazus et toute l’équipe Belcolade pour votre invitation et votre confiance, et bravo de continuer à tracer un chemin d’engagement avec ambition et conviction. Votre « living income chocolate » est un délice, d’ailleurs.. #chocolate #cacao #RSE #CSR #futureofchocolate

This is it—your final call to join us at the Napa Wine Tasting Real Estate Mastermind event! Only a few seats remain. Imagine looking back and knowing you took the step that transformed your career. Act now and be part of something extraordinary! 🚨 (remove the spaces): https://repro. events/napa2024 #Napa2024 #RealEstateMastermind #realestate #realestateinvestors #realestateinvestor

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Guide Hachette des vins 2023 :

Prowein 2024. What can be said other than that it was slow? The halls were filled with comments saying 'it's too expensive; vinexpo is better; the hotels in Paris are cheaper; the flights to Paris are cheaper and more abbundant; Paris is more fun than Düsseldorf (and let's not forget that for the second year in a row there were strikes that made things more difficult.) I tend to differ in this opinion. It's not that Vinexpo is better than Vinitaly or Prowein or otherwise. The real problem is that the wine business only needs one major international fair per year...not three. I don't care where this fair is. Another option is that they give wineries the opportunities to sign up every other year rather than every year. The fair organizer need to realize that their ultimate client is the fairgoer. I understand that a lot of money enters into the city thanks to Vinitaly/Prowein/Vinexpo, but if the fair doesn't have a positive cost benefit, then we fairgoers will invest in other ways. If they don't give us more options to increase our investments, then we will abandon them. We are in a post covid world and ready to rethink our investments. #prowein #vinitaly #vinexpo #dusseldorf