Brigitte Miranda’s Post

Mes employés ont tous quitté le bureau à 17h. Certains pourraient les qualifier de paresseux… Mais non, ils ont simplement une vie ! En 2025, il existe encore des personnes qui raisonnent ainsi. Pourtant, ils ont accompli leurs objectifs. La motivation d’un collaborateur ne se mesure pas à sa présence prolongée au bureau, mais à la qualité de son travail. Un salarié qui bénéficie d’un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle sera toujours plus efficace. Il est temps de mettre fin à ce type de management et de valoriser l’humain. Un bon manager, ce n’est pas celui qui t’incite à finir tard, mais celui qui t’aide à terminer dans les délais. Malheureusement, pour certains, chercher un emploi est une période de grande détresse. C’est pourquoi nous avons créé le Kit du Candidat, une ressource gratuite pour les chercheurs d’emploi. Découvrez-le ici : https://lnkd.in/ek8VEbvx

Mes salariés sont tous partis à 17h. C’est des fainéants ! Non, ils ont une vie ! En 2024, il y a encore des personnes qui pensent de cette manière. Ils ont atteint leurs objectifs. La motivation d’une personne ne se mesure pas par le présentéisme, mais par la qualité de son travail. Si ton salarié a un bon équilibre, il sera plus performant. Arrêtons ce genre de management et misons sur l’humain. Le bon manager n’est pas celui qui te demande de finir plus tard, mais celui qui t’aide à finir à l’heure. Certaines personnes vivent la recherche d’un emploi comme une détresse. C’est pour cela que nous avons lancé le Kit du Candidat gratuit pour les chercheurs d’emploi. Voici le lien ☺️ https://lnkd.in/ek8VEbvx

Je lance une formation hybride (e-learning + 1 journée en présentiel) dédiée à la question de la prévention et de la résolution du désengagement au travail. La semaine dernière, j'attirais votre attention sur le turnover des entreprises et l'envie de démissionner des salariés en France. Voici une nouvelle petite vidéo qui attire votre attention sur la montée du burn out en France. Si le sujet vous intéresse et que vous cherchez des solutions en tant que managers ou cadres dirigeants, voici le lien pour s'inscrire à la MasterClass que j'offre gratuitement: https://lnkd.in/ebyakstd

📢 Comprendre le Turn-Over en Entreprise : Un Enjeu Crucial ⚠ Pour rappel, le “turn-over” désigne la rotation des collaborateurs au sein d’une entreprise. Il s’agit du taux différentiel entre le nombre de collaborateurs entrants et sortants (démission, rupture conventionnelle, licenciement ou période d'essai non renouvelée). Ce taux peut être calculé mensuellement ou trimestriellement, selon les besoins de l’organisation. 😪 Perdre un collaborateur talentueux ou voir partir un projet de longue durée est toujours un coup dur pour une entreprise. Le turn-over ne se contente pas de démotiver les équipes, il représente également un coût significatif. En effet, certains experts estiment que le coût de remplacement d’un salarié peut atteindre l’équivalent de 6 à 9 mois de salaire ! 👉 Il est donc crucial pour les entreprises de prendre des mesures pour fidéliser leurs talents et minimiser ce phénomène. #Fibi #RessourcesHumaines #TurnOver #GestionDesTalents #PerformanceEntreprise

🌟"En ce début de semaine, n'oubliez pas que le diagnostic RH est la clé pour comprendre, optimiser et valoriser les ressources humaines de votre entreprise. Que cette analyse vous guide vers des solutions innovantes et épanouissantes pour tous. Bon courage et belle semaine à tous !" 💼💪🏼 #RHpower #NouvelleSemaineNouveauxDéfis #Rightperformances #Formation #DiagnosticRH

En tant que Directrice des Ressources Humaines, je suis contre la critique des employés qui changent souvent d’entreprise. Premièrement, la responsabilité de fidéliser les talents incombe à l’entreprise, pas à l’employé. Si l’entreprise ne répond pas aux attentes de développement personnel et professionnel de ses collaborateurs, pourquoi blâmer un employé qui cherche ailleurs ? Deuxièmement, rester des années dans le même poste sans évolution ne prouve pas nécessairement la stabilité ou la compétence. Cela peut parfois révéler un manque d’ambition ou de capacité à progresser. #RH #HR

📢 Comprendre le Turn-Over en Entreprise : Un Enjeu Crucial ⚠ Pour rappel, le “turn-over” désigne la rotation des collaborateurs au sein d’une entreprise. Il s’agit du taux différentiel entre le nombre de collaborateurs entrants et sortants (démission, rupture conventionnelle, licenciement ou période d'essai non renouvelée). Ce taux peut être calculé mensuellement ou trimestriellement, selon les besoins de l’organisation. 😪 Perdre un collaborateur talentueux ou voir partir un projet de longue durée est toujours un coup dur pour une entreprise. Le turn-over ne se contente pas de démotiver les équipes, il représente également un coût significatif. En effet, certains experts estiment que le coût de remplacement d’un salarié peut atteindre l’équivalent de 6 à 9 mois de salaire ! 👉 Il est donc crucial pour les entreprises de prendre des mesures pour fidéliser leurs talents et minimiser ce phénomène. #Fibi #RessourcesHumaines #TurnOver #GestionDesTalents #PerformanceEntreprise

Le job le plus difficile au monde (sans salaire) Imaginez un métier où vous devez : ✔ Travailler debout la plupart du temps ✔ Vous pencher, vous accroupir, courir partout, toujours en mouvement ✔ Manger uniquement après votre associé ✔ Avoir un doctorat en négociation et relations humaines ✔ Un master en médecine, finance et arts culinaires ✔Travailler dans un chaos permanent avec le sourire Et le plus surprenant ? 🤯 Ce travail ne paye absolument rien ! Pourtant, des milliards de personnes l’occupent... Joyeuse fête des mères à toutes les mamans incroyables qui exercent ce job sans salaire, sans congé et avec un amour inconditionnel. 💖

Je lance une formation hybride (e-learning + 1 journée en présentiel) dédiée à la question de la prévention et de la résolution du désengagement au travail. La semaine dernière, j'attirais votre attention sur la montée du burn out en France; la semaine précédente, sur l'augmentation du turnover des entreprises et de l'envie de démissionner des salariés en France. Cette semaine, j'aborde un autre aspect du désengagement au travail: l'absentéisme. Si le sujet vous intéresse et que vous cherchez des solutions en tant que managers ou cadres dirigeants, voici le lien pour s'inscrire à la MasterClass que j'offre gratuitement en asynchrone, c'est-à-dire que vous pouvez la regarder en ligne quand vous le souhaitez. https://lnkd.in/ebyakstd

En tant que consultant, nous avons le grand privilège de pouvoir servir de caisse de résonance. 🥁 Eh bien oui, c’est même carrément notre devoir. 🧘♀️ Et de garder la tête détachée par rapport au travail quotidien et l’opérationnel qui trop souvent envahi tout l’espace mental (en plus de la charge mentale privée).  🌍 L’enjeu est de garder cette capacité, que trop souvent les collaborateur en organisation n’arrive plus à avoir. Nous aidons à prendre de la hauteur et du recul. Facile quand on est consultant ? 🤷♀️ Pas du tout, c’est une vraie discipline à avoir et à appliquer au quotidien. 📆 Avec différentes techniques, telles que yoga, médiation, balade en forêt, sport, temps de déconnexion réguliers, espace de légèreté, d’humour pour garder cette capacité de sentir, de percevoir, de restituer les constats, et de conseiller ce qui est bon et favorable pour l’organisation, ses dirigeants et les collaborateurs. ♨