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Cynthia Zeitoun Cynthia Zeitoun is an Influencer

Consultante en recrutement I Consulting - Formation - Création de contenus I Recruter plus efficacement et développer votre visibilité grâce à un contenu qui attire les candidats I 🎤Top Voice LinkedIn 2024 I

"𝗥𝗲́𝗺𝘂𝗻𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗹𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹" 𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗲𝗹𝗼𝗻 𝗺𝗼𝗶 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗯𝗲𝗿𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Cela ne sert à rien de répéter inlassablement que les candidats postulent davantage aux offres où sont mentionnés les salaires, et pourtant... Combien d'entreprises ne jouent pas le jeu de la transparence, mais trouvent qu'il est difficile de recruter ? 𝗢𝗻 𝘃𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘂𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁 👇🏻 𝗣𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲́ - Opacité des informations - Salaire attribué au hasard - Perte de temps pour les 2 parties 𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗳𝗮𝗺𝗲𝘂𝘀𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 "𝗦𝗲𝗹𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹" : Si vous êtes à la recherche d'un profil, pour chaque poste à pourvoir, vous devez être en capacité de dresser la liste des compétences qui sont : ▪️ utiles ▪️ nécessaires ▪️ indispensables À partir de ce moment, finalement, le profil recherché est déjà connu. Ce n'est pas "Selon profil" mais "Profil déterminé, rémunération entre Xk€ et Xk€" La mention "𝑆𝑒𝑙𝑜𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑙" présage que vous attendez que ce soit le candidat qui vous aiguille sur 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́𝗲𝘀 ? ... ❌ Alerte pour le candidat : le périmètre du poste n'est pas clair "𝑂𝑢𝑖 𝑚𝑎𝑖𝑠, 𝑜𝑛 𝑛𝑒 𝑝𝑒𝑢𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑐ℎ𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟 𝑝𝑒𝑢𝑟 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑢𝑟𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖𝑠𝑠𝑒 𝑛𝑜𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑒" --> Pas de craintes à avoir : les salaires sont + ou - régulés par le marché et si ce n'est pas le cas, ce sont les candidats qui le feront en refusant les propales ! "𝑂𝑛 𝑛𝑒 𝑝𝑒𝑢𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑎𝑓𝑓𝑖𝑐ℎ𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝑐𝑎𝑟 𝑐𝑒𝑙𝑎 𝑝𝑜𝑢𝑟𝑟𝑎𝑖𝑡 𝑐𝑟𝑒́𝑒𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑡𝑒𝑛𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑒" --> Avant de passer du temps à recruter, le plus pertinent serait de passer du temps à clarifier votre politique de rémunération. Avec une de fourchette de salaire indiquée à + ou - 5 k€, vous avez largement de marge pour : - laisser place à une négociation - être dans les clous vis-à-vis des salaires du marché - être assez précis pour que le candidat puisse se projeter ! 𝗤𝘂𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲-𝘁-𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗳𝗿𝗲𝗶𝗻𝘀 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ? --------------------------------------------------------------------------------- pour aller + loin 💥 𝗝'𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 ▪️ Audit et optimisation de process ▪️ Développement de la marque employeur - Création de contenus RH 𝐽𝑒 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒 𝑜𝑢 𝑗𝑒 𝑙𝑒 𝑓𝑎𝑖𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑣𝑜𝑢𝑠 !

Cynthia.. Vous réfléchissez sûrement selon le principe "a posté égale le salaire est égale" c'est pourquoi selon vous c'est aberrant de dire " salaire selon profil". En vérité deux collaborateurs qui occupent des postes avec le même intitulé ,n'ont ni le même savoir,ni le même savoir faire et encore moins le même savoir être..c'est pourquoi que la rémunération du poste est indicative d'une classification théorique uniquement.. Plusieurs façons de faire ,peuvent introduire des différenciations individuelles..la notations pat exemple..nous obtenons des rémunérations différentes car les notes sont différentes..bien sûr dans une fourche a écart limite ..d'autres outils permettent aussi cette différenciation ,comme l'évolution du mini au maxi suivant l'expérience..exemple ..junior,cadet ,senior vétérans..pour distinguer les collaborateurs selon le vécu générateur de compétences..pas la présence uniquement qui s'appelle de la fidélité ..

Elodie ALLAIN 🦦

Psychologue chez Ty Talents | Soutien Psychologique, bilan de compétences, formation

1y

Ne crois-tu pas que ça soit lié à l'expérience ? Je m'explique... La pénurie de compétences fait que l'on élargit nos critères. Imaginons l'entreprise souhaite recruter une personne entre 3 et 5 ans d'expé et ils ont un budget entre 45 et 52 k€ pour cette expérience or Jean-Mich veut ce poste, mais il a 10 ans d'expé et gagne déja 57 K€, il postule ou non ? Je me fais l'avocat du diable, mais je suis convaincu que noter les salaires, c'est primordial ! Et je suis tout à fait en phase avec ton analyse

Laura Dauzas 💬

Copywriter & Ghostwriter I Social Media Strategist I Formation B2B : copywriting, communication digitale, community management I Social Media Management I Formatrice Community Manager I Spé. BTP, design & immobilier

1y

C'est un peu comme aller à un date sans avoir vu la photo ? 😨

Emouna LILTI

Une carrière alignée sur vos aspirations et le marché du travail | Bilan de compétences | Coaching professionnel | Osez parler à votre boss pour qu'il vous écoute🤓 Psychologue du travail - coach carrière

1y

Cette marge de + ou - 5000 est super intéressante. L'entreprise montre qu'elle a fait un effort d'évaluation de son côté mais cela donne tout de même une chance d'attirer les candidats ayant une valeur ajoutée supplémentaire

Camille Di Vincenzo

I create your website with Webflow | Global Leader Webflow | +200 entrepreneurs coached in incubators

1y

Pas de salaire indicatif ? Je perds pas de temps à postuler. En général, ce que je demandais ne convenait pas 🤣

Laingo LAZA 📼🍓

🌳J’aide les DRH et responsables de formation à concevoir des modules e-learning et vidéos explicatives sur mesure I 🔖Formation Digital learning manager Le Bahut Paris I☀️ Co-coordinatrice Femmes des Territoires ☀️

1y

Une marge de +/- 5 c'est bien. Quand je lis "entre 24 et 48" j'ai peur 😱🤨

L2L COM communication presse

rédaction communiqué et dossier de presse communication presse

1y

ça a l'air de dire 'on va vous dévaloriser au maximum' après on vous prend, comme vous n'avez pas de boulot vous êtes obligés et après on vous marche sur les pieds à bon compte, ça se solde par une démission, un licenciement en période d'essai ou même un burnout

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Sebastien Tang

Bridging Korea's Salesforce Gap: Where Culture Meets Tech

1y

Absolument d'accord. La transparence salariale est non seulement une question d'équité, mais aussi une stratégie efficace pour attirer et retenir les talents. Les entreprises qui adoptent cette approche démontrent leur engagement envers leurs employés et leur respect pour leur valeur. Cela crée un environnement de travail plus équilibré et plus productif. En fin de compte, la rémunération ne devrait pas être un mystère, mais plutôt un reflet clair et précis de la valeur que chaque employé apporte à l'entreprise.

Géraud C.

Elève-Associé chez Art&Think

1y

C'est bien un article pour des entreprises débutantes. Et je ne crois pas que le CAC 40 se délecte de ce genre d'articles... Quelle tristesse.

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Nikelle MESSI ⚡

Je vous aide à vous mettre au centre de votre vie professionnelle ⎮ Gestion de carrière ⎮ Transition professionnelle ⎮ Accompagnement 1:1 ⎮ Ateliers ⎮ Formation ⎮ Conférences

1y

Un "flou artistique" qui peut pénaliser les deux parties. Perte de temps et d'énergie...

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