ELVAT’s Post

🚨 Suis-je le seul à être épuisé de ce monde de calinours dans lequel semble se complaire bien des gens au Québec? 🚨 C’est simple : j’ai l’impression que dès qu’on est un peu plus direct, ou qu’on dit simplement la vérité, on nous fait rapidement comprendre que ce n’est pas souhaité. 🤷♂️ C'est le sujet de mon blogue pour Les Affaires cette semaine. Par exemple, lors du panel auquel je participais à Startupfest pour Québec Tech, j’ai répondu à la question « comment le gouvernement pourrait mieux aider les startups à exporter » qu’il était peut-être temps qu’il arrête de nous faire chier avec 200 pages de papiers pour une subvention de 15,000$ 💸 et que selon moi, leur gros kiosque « Québec » en plein milieu d’un salon comme Collision Conf c’était vraiment une mauvaise idée. Résultat : « Ouais Dominic, tu as brassé la cage et tu ne feras pas d’amis ». Personnellement, je me suis simplement trouvé honnête! 😂 Ou encore, il y a quelques mois, un incubateur me demande si je pourrais devenir mentor. Je leur demande de m’expliquer leur attente et je comprends que c’est de « devenir un cheerleader des startups avec un chapeau de licorne sur la tête 🦄 ». Lorsque je les avise que je considère qu’il est surtout nécessaire d’être direct et franc on me dit « tu sais Dominic, notre rôle c’est de les encourager à persévérer ». C’est peut-être cette persévérance à outrance qui fait que plusieurs startups déclarent faillite en ce moment, laissant les fondateurs sans rien plutôt que de cesser au bon moment. 🤦♂️ Je pense sincèrement qu’on doit être plus honnête et que tout cela n’aide vraiment personne. Je comprends à 200% que la majorité des gens préfèrent être « gentil » car la vérité, c’est qu’être honnête (ou méchant comme diront certains), c’est beaucoup plus difficile. 😓 Mais le résultat est un monde où les fondateurs passent des heures chaque semaine à présenter leurs startups, mais ils reçoivent très peu de retours sincères qui peuvent réellement les aider à devenir des entrepreneurs plus solides. C’est un monde dans lequel tout le monde dit vouloir « aider les entrepreneurs » mais consacre plus d’énergie à se faire des amis qu’à vraiment aider! 💼💔 Personnellement, je refuse de jouer le même jeu et j'encouragerai également tous ceux qui lisent cet article à envisager d'adopter une approche similaire. 🚀 Quel est votre avis? Avez-vous vécu ce type de situation? Pensez-vous qu’il est nécessaire d’être plus honnête ou au contraire « qu’il ne faudrait pas décourager un entrepreneur »? 💬👇 Si vous êtes d'accord, n'hésitez pas à partager, cela en fera peut-être réfléchir certains? #Entrepreneuriat #Startups #Honnêteté #Mentorat #Leadership #QuebecTech

🚨 Suis-je le seul à être épuisé de ce monde de calinours dans lequel semble se complaire bien des gens au Québec? 🚨 C’est simple : j’ai l’impression que dès qu’on est un peu plus direct, ou qu’on dit simplement la vérité, on nous fait rapidement comprendre que ce n’est pas souhaité. 🤷♂️ C'est le sujet de mon blogue pour Les Affaires cette semaine. Par exemple, lors du panel auquel je participais à Startupfest pour Québec Tech, j’ai répondu à la question « comment le gouvernement pourrait mieux aider les startups à exporter » qu’il était peut-être temps qu’il arrête de nous faire chier avec 200 pages de papiers pour une subvention de 15,000$ 💸 et que selon moi, leur gros kiosque « Québec » en plein milieu d’un salon comme Collision Conf c’était vraiment une mauvaise idée. Résultat : « Ouais Dominic, tu as brassé la cage et tu ne feras pas d’amis ». Personnellement, je me suis simplement trouvé honnête! 😂 Ou encore, il y a quelques mois, un incubateur me demande si je pourrais devenir mentor. Je leur demande de m’expliquer leur attente et je comprends que c’est de « devenir un cheerleader des startups avec un chapeau de licorne sur la tête 🦄 ». Lorsque je les avise que je considère qu’il est surtout nécessaire d’être direct et franc on me dit « tu sais Dominic, notre rôle c’est de les encourager à persévérer ». C’est peut-être cette persévérance à outrance qui fait que plusieurs startups déclarent faillite en ce moment, laissant les fondateurs sans rien plutôt que de cesser au bon moment. 🤦♂️ Je pense sincèrement qu’on doit être plus honnête et que tout cela n’aide vraiment personne. Je comprends à 200% que la majorité des gens préfèrent être « gentil » car la vérité, c’est qu’être honnête (ou méchant comme diront certains), c’est beaucoup plus difficile. 😓 Mais le résultat est un monde où les fondateurs passent des heures chaque semaine à présenter leurs startups, mais ils reçoivent très peu de retours sincères qui peuvent réellement les aider à devenir des entrepreneurs plus solides. C’est un monde dans lequel tout le monde dit vouloir « aider les entrepreneurs » mais consacre plus d’énergie à se faire des amis qu’à vraiment aider! 💼💔 Personnellement, je refuse de jouer le même jeu et j'encouragerai également tous ceux qui lisent cet article à envisager d'adopter une approche similaire. 🚀 Quel est votre avis? Avez-vous vécu ce type de situation? Pensez-vous qu’il est nécessaire d’être plus honnête ou au contraire « qu’il ne faudrait pas décourager un entrepreneur »? 💬👇 Si vous êtes d'accord, n'hésitez pas à partager, cela en fera peut-être réfléchir certains? #Entrepreneuriat #Startups #Honnêteté #Mentorat #Leadership #QuebecTech

🚨 Suis-je le seul à être épuisé de ce monde de calinours dans lequel semble se complaire bien des gens au Québec? 🚨 C’est simple : j’ai l’impression que dès qu’on est un peu plus direct, ou qu’on dit simplement la vérité, on nous fait rapidement comprendre que ce n’est pas souhaité. 🤷♂️ C'est le sujet de mon blogue pour Les Affaires cette semaine. Par exemple, lors du panel auquel je participais à Startupfest pour Québec Tech, j’ai répondu à la question « comment le gouvernement pourrait mieux aider les startups à exporter » qu’il était peut-être temps qu’il arrête de nous faire chier avec 200 pages de papiers pour une subvention de 15,000$ 💸 et que selon moi, leur gros kiosque « Québec » en plein milieu d’un salon comme Collision Conf c’était vraiment une mauvaise idée. Résultat : « Ouais Dominic, tu as brassé la cage et tu ne feras pas d’amis ». Personnellement, je me suis simplement trouvé honnête! 😂 Ou encore, il y a quelques mois, un incubateur me demande si je pourrais devenir mentor. Je leur demande de m’expliquer leur attente et je comprends que c’est de « devenir un cheerleader des startups avec un chapeau de licorne sur la tête 🦄 ». Lorsque je les avise que je considère qu’il est surtout nécessaire d’être direct et franc on me dit « tu sais Dominic, notre rôle c’est de les encourager à persévérer ». C’est peut-être cette persévérance à outrance qui fait que plusieurs startups déclarent faillite en ce moment, laissant les fondateurs sans rien plutôt que de cesser au bon moment. 🤦♂️ Je pense sincèrement qu’on doit être plus honnête et que tout cela n’aide vraiment personne. Je comprends à 200% que la majorité des gens préfèrent être « gentil » car la vérité, c’est qu’être honnête (ou méchant comme diront certains), c’est beaucoup plus difficile. 😓 Mais le résultat est un monde où les fondateurs passent des heures chaque semaine à présenter leurs startups, mais ils reçoivent très peu de retours sincères qui peuvent réellement les aider à devenir des entrepreneurs plus solides. C’est un monde dans lequel tout le monde dit vouloir « aider les entrepreneurs » mais consacre plus d’énergie à se faire des amis qu’à vraiment aider! 💼💔 Personnellement, je refuse de jouer le même jeu et j'encouragerai également tous ceux qui lisent cet article à envisager d'adopter une approche similaire. 🚀 Quel est votre avis? Avez-vous vécu ce type de situation? Pensez-vous qu’il est nécessaire d’être plus honnête ou au contraire « qu’il ne faudrait pas décourager un entrepreneur »? 💬👇 Si vous êtes d'accord, n'hésitez pas à partager, cela en fera peut-être réfléchir certains? #Entrepreneuriat #Startups #Honnêteté #Mentorat #Leadership #QuebecTech

🔥 ACTIVATE - Lancement J-3 🔥 Le moment est enfin venu ! ACTIVATE sera disponible ce lundi 03/06/2024 à 12:00 (GMT+2) sur la plateforme Ulule (voir lien dans le premier commentaire ⬇️) 🚀 Il y a maintenant presque deux ans, j'ai décidé de franchir le pas et de me lancer dans le monde de l'entrepreneuriat avec ELVAT. Lancer une start-up, c'est beaucoup de stress, beaucoup de travail, des risques personnels et financiers, bref des moments pas toujours faciles à vivre auxquels on n'est jamais vraiment préparé avant de les avoir vécus ! Mais lorsqu'on voit son produit prendre vie... tout est oublié ⚡ Quelle aventure pour en arriver aujourd'hui à pouvoir annoncer que notre première production à échelle industrielle s'est terminée il y a quelques heures à peine et que, lundi, nous commençons la commercialisation. Pour ceux qui ne le savent pas encore : ACTIVATE, c'est la toute première boisson fonctionnelle qui se base sur les neurosciences pour améliorer la performance intellectuelle et physique ➡ une meilleure concentration, plus de motivation, une plus grande tolérance au stress et une énergie stable. Un tout grand merci à Samuel Borbe avec qui j'ai partagé cette aventure jusqu'ici et un merci également tout aussi mérité pour ceux qui prendrons la peine de nous soutenir à partir de ce lundi 📆 On compte sur vous ! #startup #launch #neuroscience #nutrition #foodtech #lifesciences Start it Accelerate | @KBC

Quick Reminder N°1 : Définition du Vesting À ma connaissance, le concept de vesting n'a pas encore de définition juridique au Maroc. Mais pour faire simple, c'est un mécanisme essentiel pour protéger votre startup et garantir l’engagement à long terme de vos cofondateurs et/ou employés clés. Pourquoi est-ce si important ? Souvent, lorsqu’on lance une idée, on est convaincu qu’elle va changer le monde. On y consacre toute notre énergie et on cherche un cofondateur pour transformer cette idée en produit sans toujours réfléchir à la manière dont nous allons collaborer à long terme ! On lui propose alors une part du capital pour renforcer cette collaboration. Cependant, il arrive parfois qu’au bout de quelques mois, ce cofondateur parte, pour une raison ou une autre, avec une part significative du capital, sans avoir réellement contribué à la réussite du projet, ce qui peut gravement compromettre l’avenir de la startup. C’est là qu’intervient le vesting : il permet de dire "Nous restons engagés ensemble jusqu'au bout". Le principe est simple : les parts sont acquises progressivement sur une période définie, souvent de 3 à 4 ans, avec un "cliff" (délai avant d'acquérir une première tranche) de 12 mois. Cela garantit que chaque membre de l'équipe contribue sur le long terme avant de devenir pleinement propriétaire d'une partie de la startup. Nous verrons dans les prochains post comment peut-on réaliser cette opération ! #vesting #startup #investissement

La #WILLAFamily s’agrandit 😍 Au cours de la semaine passée, WILLA a accueilli 26 nouvelles startups au sein du programme START, le programme d’accompagnement pour devenir cheffe d’entreprise, valider et développer son business 💪 Nous sommes ravies de voir notre communauté grandir, bienvenue à toutes dans la WILLA Family 💜 Tu souhaites participer au programme ? Les candidatures sont ouvertes pour rejoindre la prochaine promotion 👉 bit.ly/3qQbadh

J'ai levé beaucoup d'argent pour la santé. Pourtant, quand j’ai commencé tout le monde a fermé les yeux sur mon projet 😅 Pour développer Hack Your Care, j’ai enchaîné les heures sans les compter, un cliché d’entrepreneur, mais c’est vrai 👊 J'ai donc cherché des fonds pour être plus efficace et avoir plus de temps pour ma famille. Toute seule, je progressais, mais trop lentement… J'avais besoin d'une vraie équipe ! Je connaissais des solutions pour cela, mais je n’avais apparemment aucune légitimité à bénéficier de ces fonds 🩺 Ceux de la communauté médicale étaient ma seule ressource. Je n’avais pas encore la notoriété, la crédibilité ni même le réseau pour m’adresser aux business angels et VC. Entre le médical et l’entrepreneuriat il y a un fossé et aucune formation ne vous apprend à jongler entre les deux 👩🏼⚕️👩🏼💻 Avec cette insouciance, j'ai présenté mon ambition à la communauté médicale qui a écouté ma vision. Ils m’avaient déjà fait confiance lors de la présentation mon projet et ils me l’ont raccordé à deux reprises. C’était une sacrée victoire pour mon début de l’aventure ! Cette levée de fonds m’a fait avancer. Elle m’a donné l’opportunité de créer une vraie confiance avec la communauté médicale et de créer mon cercle de professionnels de santé 🤝 À présent, l’équipe s’est bien agrandie et nous sommes très heureux d’avoir commencé à construire notre réseau avec cette recherche de fonds ! Ce n’était pas la route la plus simple et enrichissante, mais les leçons apprises sur le chemin sont mes piliers d’aujourd’hui 😊 C’est pour cela que j’ai commencé l’entrepreneuriat, pour pouvoir me tromper et recommencer avec moins de risques que lors d’une opération… En résumé, j’ai levé 350k pour la santé et j’ai construit la légitimité de ma solution. Je vous ai fait ouvrir les yeux 💪 Si vous souhaitez entrer dans le réseau Hack Your Care, écrivez-moi📱 PS : Merci aux investisseurs qui m'ont fait confiance, vous êtes précieux.

Un an… Qui aurait cru qu’on pouvait accomplir autant en si peu de temps ? La semaine dernière, j’ai eu le plaisir de former nos nouveaux Uptimi.st (encore ?) avec une équipe dynamique et exceptionnelle ⭐️ Mais il y a plus d’un an, Uptimi n’était encore qu’une idée en pleine expansion. Et moi ? Un passionné avec un défi de taille : réaliser l’impossible 🤯 J’ai conçu un logiciel en no-code seul en 3 semaines accompagné de l’expérience et la confiance de Pierric AUPOIL, logiciel que j’ai fait évolué toute cette année 2024 🫡 Un projet qui demanderait normalement une équipe entière pendant des mois à des coûts stratosphériques. Ce système d’exploitation, c’est notre cœur technologique, c’est notre différence, c’est notre futur vers un quotidien simplifié dans un métier complexe. 💎 Déjà une cinquantaine de personnes l’utilisent ! Et d’ici 2025, c’est une centaine d’Uptimi.st qui l’utiliseront chaque jour ! Autant sur leur ordinateur que leur téléphone ! Et la communication ? 🤔 J’ai voulu marquer les esprits avec quelque chose de nouveau, de captivant. 😎 Résultat ? Une audience qui explose et un impact qui se ressent autant chez nos clients que chez nos nouveaux talents. 🔥 Cette année a été folle, et ce n’est que le début. 🤪 Quand je vois l’engouement de ceux qui rejoignent notre aventure, je sais qu’on va continuer à repousser les limites, ensemble 💥 🚀 2025 sera synonyme d’innovation et de révolution ! 🔥 Vous n’êtes pas prêt à ce qu’on vous prépare… Merci à mon équipe, aux talentueux Uptimi.st et à nos fidèles partenaires ! 🫡 Merci pour votre confiance ! ❤️ Taylor Cuvelier Arnaud Hoffstetter Christelle DUMONAL Caroline Botella Claudia Fraissard Sabrina Cuvelier Julie Lacroix Romain Lucini Thomas Marquat Mathieu LEROY Anthony Robert Johann Duffort Anthony Huchet Simon Pages Julien Martinez Gilles Perrot Xavier BAILLET Jérémy Querville Jesa Secula Nicolas Chalaron Sandrine VOULOUZAN Isabelle TINARD Luca De Palma Loïc Ndongmo SmartSuite

🚀 Devenez acteur de l’aventure Lovys ! Imaginez une assurance qui ne ressemble à aucune autre, une assurance qui vous comprend et qui évolue avec vous. En 2017, lorsque nous avons créé Lovys, nous étions convaincus qu’il fallait apporter un nouveau souffle au secteur de l’assurance : plus de transparence et de simplicité. Depuis, notre équipe a relevé ce défi en repensant l’assurance pour démocratiser le 100% en ligne, accessible et rapide - mais ce n’est que le début ! Aujourd’hui, nous vous offrons une opportunité unique : devenir actionnaire de Lovys et contribuer activement à cette transformation ⚒️ Pour la première fois, nous ouvrons notre capital au public via Crowdcube France. En rejoignant Lovys, vous ne serez pas seulement investisseur, mais co-créateur du futur de l’assurance. Pourquoi ? Parce que le changement vient de ceux et celles qui y croient et veulent faire bouger les choses. Avec vous, nous pourrons continuer à innover, à simplifier, et à façonner une assurance à l’image de ses utilisateurs. Les préinscriptions sont ouvertes, mais attention, les places sont limitées ! Inscrivez-vous à l'early stage dès maintenant pour écrire avec nous le prochain chapitre de Lovys : http://bit.ly/3Cd5mnx *Investir dans des startups comporte des risques. #innovation #assurance #insurtech #Crowdcube #crowdfunding #LevéeDeFonds #Lovys