Estelle Divet 🌟’s Post

« Tu fais quoi dans la vie ? »   J’appréhende toujours cette question…   Pourquoi ? 👀   Parce que mon travail semble être toujours sujet à débat… un sujet clivant,   Travailler pour plus d’inclusion et de sens au travail,   J’ai du mal à comprendre pourquoi… 🤔   Quand on m’expose ce genre d’argument : « Et les hommes alors ? il n’y en a plus que pour les femmes» Ou « Les quotas vont à l'encontre des compétences » Ou encore « On ne peut plus rien dire !» Ce que j’essaie toujours de faire, c’est d’adopter une posture d’ouverture : 👉 Ecoute, 👉 Respect, 👉 Et questionnement    Mais ce n’est pas toujours simple !   Parce que des fois je suis : fatiguée, irritable, …   Des fois je n’ai juste pas envie de débattre.   𝑨 𝒗𝒐𝒔 𝒕𝒆́𝒎𝒐𝒊𝒈𝒏𝒂𝒈𝒆𝒔 ! !✍🏼   Toi aussi tu travailles sur des sujets qui peuvent être clivants ? Comment est ce que tu réagis ?    ————————— ✨Je n’ai pas l’espoir de changer le monde, mais j’ai l’ambition de participer à ce changement ! ✨   Toi aussi ? C’est possible ! Nous sommes tous acteurs et actrices dans nos vies respectives.   Chez Companieros, nous accompagnons et formons les entreprises et étudiants sur les sujets de la mixité professionnelle (mais pas que 😉).   Contacte-moi pour en savoir plus ! ⚡️   Ou réagis à ce poste pour me donner de la force ! 🫱🏻🫲🏼

86% des salarié’es veulent de l’inclusion au travail. Pourtant, les entreprises passent à côté. C’est une erreur fondamentale 👇 La performance d’une entreprise dépend de la performance de ses salarié’es. Sauf que les salarié’es ne peuvent pas être performant’es si leur santé est en danger. Or, un environnement non-inclusif, c’est : ❌ 1 employé’e sur 7 qui n’est pas authentique au travail ❌ 1 employé sur 4 qui ne parle pas de ses problèmes de santé ou son handicap invisible à son employeur Rappelez-moi, ça vous coûte combien par an la cotisation à l’Agefiph ? ❌ 1 employé’e queer sur 4 n’est pas out auprès de ses collègues ❌ 55% des employé’es queer ne sont pas out avec les client’es ❌ Plus de 40% des employé’es voient que le stress affecte leurs relations personnelles et leur bien-être physique L’impossibilité d’être soi-même au travail crée un stress de fond. Normal, à force de tourner en boucle et se demander si on va subir des répercussions. Difficile ensuite de se concentrer sereinement sur son travail. Et donc une performance en berne. Pourtant, ces écueils ne sont pas inéluctables. La réponse, c’est de mettre en place une politique diversité, équité et inclusion qui fait évoluer la culture d’entreprise. Si vous me découvrez avec ce post, je suis Laura, co-fondatrice de Projet Adelphité. On accompagne les organisations dans la construction d’une politique DEI efficace pour assurer l’inclusion de toustes. Pour en savoir plus, rejoins notre newsletter ou écoute notre podcast via les liens en commentaire 🤗

"Pour continuer à être fier d’exercer “un métier d’homme”, le métier doit le rester !" Pourquoi dans une société en perpétuelle évolution, la place des femmes au travail est encore un sujet qui fait couler beaucoup d'encre ? Cet article fait une approche intéressante du sujet en tentant d'expliquer pourquoi les hommes sont toujours au pouvoir. Alors que les discours portant sur les tendances au travail mettent en avant l'inclusion, la part des émotions et la vulnérabilité, dans les faits, les preuves de valeurs sociales sont toujours dans la virilité et les hommes s'adaptent pour garder le pouvoir, en répondant aux nouvelles normes sociales. Sensibles, mais pas trop. Je vois souvent des cadres fiers de raconter leurs dernières performances sportives et leurs challenges physiques. On n'est plus dans la force physique, et dans l'autorité, mais dans le dépassement de soi, et la résilience. Cercles fermés d'hommes qui barrent l'accès des femmes aux postes à responsabilité. Pourtant le maintien des hommes aux postes à responsabilité ne répond qu'à une idéologie grégaire et obsolète de pouvoir par la force. Les femmes ayant des capacités d'introspection plus puissantes de par l'histoire des sociétés, elles sont bien souvent plus capables de mener les collaborateurs vers plus de réussite, face à des hommes incapables de se remettre en question. Qu'est ce que ca vous évoque, cet article ? https://lnkd.in/gsy6iQRP

J’anime des conférences en entreprise sur la relation homme femme au travail. Pour la même conférence, on m’a fait ces deux retours : 💔 « C’est honteux d’organiser une conférence comme ça, avec des propos parfaitement prosélytes, où les hommes sont très mal considérés et où vous augmentez les divisions au lieu de créer l’unité. C’est honteux de passer 1 h à stigmatiser une population. » 💙 « Conférence indispensable, tous les managers devraient y participer. Feedback à l’entreprise : dommage que ça soit sur la base du volontariat, vous auriez dû obliger tous les managers à y assister pour vraiment améliorer les choses. » Alors, est-ce que je stigmatise les hommes blancs pendant 1 h ? Évidemment que non. J’explique les privilèges des différents groupes. J’explique les bénéfices qu’il y a à valoriser la diversité et l’inclusion. J’explique comment les personnes de la diversité sont affectées par différents phénomènes, comme le mansplanning. Le but, c’est de mettre en lumière ces sujets pour créer de l’empathie, de la compréhension et du changement. Mais, ce que ce retour montre, c’est que certains sont incapables de quitter leurs propres lunettes pour regarder le monde au travers des yeux des autres. C’est le retour le plus drastique que j’ai eu. Mais, c’est le même genre de commentaires qu’on peut lire sous les posts féministes sur Instagram ou LinkedIn. Ces gens voient le monde du travail comme un gâteau. 🍰 Ils sont terrifiés à l’idée qu’on leur vole leur part. 🎂 Alors qu’ensemble, on peut juste fabriquer un plus gros gâteau. 💪 Prêt à éduquer vos collaborateurs et collaboratrices sur les relations homme-femme au travail ? Envoyez-moi un MP. Et parce que plus tôt on comprend ces questions, mieux le monde de l’entreprise se portera, j’interviens aussi dans les instituts d’enseignement supérieur.

Petit partage du week-end... Maud Simonet est directrice de recherches en sociologie au CNRS. Ses recherches, inspirées des analyses féministes du travail domestique, portent sur le travail bénévole et les processus d'invisibilisation du travail aujourd'hui. Elle a publié plusieurs ouvrages dont Travail gratuit, la nouvelle exploitation ? (Textuel, 2018) et Monde associatif et néolibéralisme (PUF, 2023) en coordination avec Matthieu Hély.  [Extrait] : " Aujourd’hui, la définition du travail est encore construite à partir d’un sujet masculin, et associée à la rémunération, l’emploi, la production. Et si nous inversions notre regard, comme nous y invite ici Maud Simonet, pour repenser cette notion depuis cet autre travail, majoritairement exercé par les femmes, sur lequel reposent aussi notre société et de notre économie ? Qu’il soit domestique, associatif, lié au soin, qu’il s’agisse de bénévolat, de stages ou d’engagement citoyen : autant d’activités qui ne sont pas considérées comme du travail mais relèveraient de valeurs- l’amour, la passion, la citoyenneté, l’insertion… Dès lors, une autre perspective s’ouvre qui oblige à penser conjointement travail rémunéré et travail gratuit, travail visible et travail invisible, en questionnant les frontières du travail et leurs usages. Une perspective qui nous montre que, si tout n’est pas forcément travail, tout, ou presque, peut être approprié comme tel par le capitalisme. Désandrocentrer le travail, c’est ainsi se donner les moyens de repenser l'exploitation et de renouveler les luttes pour l'émancipation du travail. " https://lnkd.in/e6tbzRCs

Pourquoi la parité F/H ne fonctionne pas en entreprise ? Peut-être l'avez-vous remarqué, mais d'une manière quasiment systématique les intitulés des offres d'emploi sont écrites de la même manière Je recherche un Mécanicien H/F et blablabla... Depuis quelques années, je m'efforce de changer la tendance en inversant H/F par F/H. Vous me direz que cela ne change rien. C'est pas faux mais je pense que cela peut avoir une incidence. Je ne le fais pas par pur esprit féministe. Je pense juste que l'on doit recruter en 2024 une personne pour ses qualités professionnelles et humaines. Cela ne marche pas l'égalité car nous avons en France plusieurs obstacles systémiques, culturels et structurels : ✅ Stéréotypes de genre persistants ☑ Manque de modèles féminins ✅ Déséquilibre des responsabilités familiales ☑ Biais inconscients ✅ Secteurs dominés par les hommes ☑ Absence de politiques de soutien ✅ Manque de volonté politique et d'engagement ☑ Culture d'entreprise ✅ Réseaux fermés ☑ Barrières structurelles Voici 1️⃣ 0️⃣ phrases percutantes pour lutter contre les idées reçues qu'un RH devrait utiliser : ✴ Formation sur les biais inconscients "Si tu ne te rends pas compte que tes décisions sont influencées par tes préjugés, c’est que tu fais partie du problème." ✴ Objectifs et indicateurs de parité "Pas d’excuses. Si on n’a pas 50 % de femmes à des postes clés d’ici trois ans, c’est que nous aurons échoué." ✴ Politiques de flexibilité "On ne veut plus entendre que concilier travail et vie perso est une affaire de femmes. C’est pour tout le monde. On s’adapte, point." ✴ Programmes de mentorat et de parrainage "Si tu veux grimper les échelons, tu n’es plus seule. On te donne un mentor et un réseau." ✴ Diversité dans les panels de recrutement "Un comité de recrutement homogène ? Non, c’est fini. Plus aucune excuse pour des choix biaisés : on veut de la diversité à chaque étape du processus." ✴ Promotion de modèles féminins "Arrêtons de glorifier les mêmes profils masculins au sommet. On veut voir des femmes en haut de l’affiche, pas comme une exception, mais comme la norme." ✴ Transparence salariale "Si tu es payé plus que ta collègue pour le même boulot, prépare-toi à expliquer pourquoi." ✴ Encourager la paternité active "Prendre un congé paternité ne fait pas de toi un héros. On va arrêter de glorifier ça comme un exploit et encourager une vraie répartition des responsabilités à la maison." ✴ Sensibiliser sur les bénéfices de la parité "Les chiffres sont clairs : la parité booste la performance." ✴ Suivi et responsabilisation des dirigeants "Si tu es manager et que tu n’as pas bougé sur la diversité, prépare toi à rendre des comptes." #parité #emplois #rh #biaiscognitifs #ressourceshumaines

𝗟𝗲𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗳𝗲́𝗺𝗶𝗻𝗶𝗻𝘀 𝗳𝘂𝗶𝗲𝗻𝘁 ? 𝗣𝗲𝘂𝘁-𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗮̂𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗲̀𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗹𝗼𝘂𝗿𝗱 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲. Ces petites attentions qui paraissent si simples : 🙇♀️ Prendre les notes en réunion et envoyer le compte-rendu. 🙇♀️ Préparer les moments conviviaux : afterworks, déjeuners d’équipe. 🙇♀️ Organiser les pots de départ et gérer la cagnotte. Cela semble anodin, non ? Pourtant, ces tâches sont souvent assumées… par des femmes. D'autres exemples ? 🙇♀️ Former les nouveaux arrivants. 🙇♀️ Veiller aux fournitures de bureau. 🙇♀️ Jouer le rôle de soutien : écouter, apaiser, résoudre les tensions. 𝐄𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞́𝐪𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 ? 👉 Du temps gaspillé. « Parfois, je passe des heures à organiser des choses, pour les autres, mais personne ne s’en rend compte.» 👉 Des opportunités manquées. « On me dit souvent que je devrais être plus visible mais comment faire quand je suis toujours en train de régler les petits détails ? » 👉 Un épuisement mental. « Je me couche fatiguée, la tête pleine, en me demandant si je n’en fais pas trop. Mais si je ne le fais pas, qui le fera ? » 𝐂𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐫𝐠𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞̀𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐨𝐮𝐫𝐝. 𝐄𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐥’𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞́ 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐞𝐬. Alors, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐛𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐜𝐞 𝐜𝐲𝐜𝐥𝐞 ? ✔️ 𝐑𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐫𝐞́𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐟𝐟𝐨𝐫𝐭𝐬. Intégrer ces tâches invisibles dans les évaluations de performance. ✔️ 𝐑𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐚̂𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐜̧𝐨𝐧 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞. Par exemple, en instaurant un système de rotation clair et transparent. ✔️ 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬. Proposer aux femmes des projets de leadership et des rôles à responsabilité. ✔️ 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 “𝐋𝐮𝐧𝐜𝐡 & 𝐋𝐞𝐚𝐫𝐧”. Inviter des femmes leaders à partager leur parcours ou proposer aux collaboratrices de parler de ce qui les motive dans leur travail. ✔️ 𝐂𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 « 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞́𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐟𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐢𝐧𝐬 𝐜𝐚𝐜𝐡𝐞́𝐬 ». Organiser une journée où les collaboratrices mettent en avant leurs passions extra-professionnelles. 𝐋’𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐧𝐞 𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐚̂𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬. 𝐈𝐥 𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐬 𝐟𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐢𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐬𝐬𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐥𝐢𝐛𝐞́𝐫𝐞𝐫. ******************************* Si on ne se connaît pas encore, je suis Géraldine. 💎 J’accompagne les PME et responsables RH/RSE à soutenir les talents féminins et à créer des environnements professionnels plus inclusifs. 🦸 J’aide aussi les femmes ambitieuses à retrouver clarté et équilibre pour s’épanouir pleinement dans leur carrière et leur vie personnelle.

Il y a un rituel dans les épisodes de CA VIENT DES RH, qui est de demander qu'elle est la personne qui nous inspire le plus. Et je réponds à chaque fois : Angela DAVIS Mais je n’ai jamais expliqué pourquoi. Lorsque j'évoque Angela Davis, c'est souvent le mot "admiration" qui me vient à l'esprit. Son approche, résolument intersectionnelle, a mis en lumière les liens étroits entre les enjeux sociaux et les réalités du monde du travail. Si je devais retenir qu'une citation d'Angela Davis, ça serait celle-ci :  « 𝐽𝑒 𝑛’𝑎𝑐𝑐𝑒𝑝𝑡𝑒 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑗𝑒 𝑛𝑒 𝑝𝑒𝑢𝑥 𝑝𝑎𝑠 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒𝑟, 𝑗𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑗𝑒 𝑛𝑒 𝑝𝑒𝑢𝑥 𝑎𝑐𝑐𝑒𝑝𝑡𝑒𝑟». Je me souviens particulièrement de son concept de "travail émotionnel", qui met en évidence la charge émotionnelle souvent invisible que portent les personnes racisées ou appartenant à des minorités dans les environnements professionnels. Cette notion a été un véritable déclic pour moi. J'ai compris que pour créer des organisations véritablement inclusives, il fallait non seulement mettre en place des politiques formelles, mais aussi s'attaquer aux normes culturelles et aux comportements individuels qui perpétuent les inégalités. Grâce à Angela Davis, j'ai appris à : 𝐃𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞̀𝐦𝐞𝐬 𝐝'𝐨𝐩𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 qui sous-tendent les inégalités au travail. 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 pour mieux comprendre les dynamiques de pouvoir au sein des entreprises. 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐦𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ pour m’impliquer dans des actions visant à améliorer l’environnement de travail mais aussi la société. 𝐈𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 autour de la formation/éducation qui permet de lutter contre les inégalités. Au-delà de son influence, Angela Davis m'a appris que le militantisme est un combat de tous les jours. C'est une responsabilité qui incombe à chacun d'entre nous de contribuer à bâtir un monde où les droits de toutes et tous sont respectés. #AngelaDavis #RH #inclusion #diversité #leadership #inspiration #changementsocial #antiracisme

Cher réseau, En ce jour symbolique de la Journée Mondiale de l'Obésité, je souhaite attirer votre attention sur un sujet important mais souvent négligé : les défis auxquels sont confrontées les personnes en surpoids sur leur lieu de travail. Des recherches récentes mettent en lumière les obstacles discriminatoires que rencontrent les individus en surpoids dans le monde professionnel. Ces études révèlent que les personnes obèses sont souvent victimes de stigmatisation et de préjugés qui peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur leur carrière et leur bien-être émotionnel. Par exemple, elles font face à des discriminations lors du processus de recrutement, à des inégalités salariales et à des difficultés d'avancement. Ces réalités créent un environnement de travail injuste qui compromet non seulement la santé psychologique des individus concernés, mais aussi la productivité et la diversité des équipes 😔💼 En cette Journée Mondiale de l'Obésité, travaillons à créer un environnement où chaque individu est évalué sur la base de ses compétences, de son engagement et de sa contribution, et non sur des critères discriminatoires liés au poids. C'est ainsi que nous pourrons véritablement construire un monde professionnel plus juste et plus inclusif pour tous 💪🌟 #JournéeMondialeDeLObésité #Inclusion #Diversité #Sensibilisation #ÉgalitéDesChances People illustrations by Storyset

Le monde du #travail reste un monde imparfait. Car dans ce monde nous avons des femmes et des hommes imparfaits. Et dans ce monde imparfait nous souhaitons comme même créer un monde paisible plein de belles choses en incluant: * Le #bien_être * Des #outils qui aident pour passer à l’action. * De la #motivation Et cela ne peut être possible sauf si la #communauté au sein de l’entreprise se soutient et soutient le droit d’ #évolution de chaque individu. #entreprise #women_empowerment #entreprenariat #creativity