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Leads recurrentes = Ventas predecibles | Sisteas de ventas perpetuos para empresas B2B | | Mentor de ventas Wayra |+ 300 clientes

Unpopular opinion: Solo existen dos departamentos en una empresa. Ventas y soporte de ventas. Todo lo demás no importa si esos departamentos no son los mejores de tu compañía. ¿Qué opinas?

Feride Tuglu

Kulturreferentin / Sales Manager / Key Account Manager

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depende del ramo.. en turismo tu puedes vender como un rey pero si operaciones falla cada rato el cliente se va con otro proveedor

Federico Sanchez Escarcega

DIRECTOR.COMMERCIAL EXPERT. DOING SUCESSFUL BUSINESS

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Me parece que tú opinión como vendedor es exagerada. En realidad, como tal no son departamentos sino objetivos de la empresa. Sí tú objetivo es establecer cuál pesa más, tengo que inclinarse por soporte a ventas.Pues la venta es solo una transacción.comercial. En cambio el soporte a ventas es un proceso. Es cierto que lo que se vende son las.marcas, pero las marcas se construyen desde un diseño en papel, en producción, en distribución, y no te puede saltar ese proceso por.mas bueno que seas como vendedor.

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Vender sale carísimo. Mejor fideliza a tus clientes y que ellos vendan por ti. Alcanzada una masa critica de clientes, los vendedores sobran. Pero atención al cliente nunca sobra, un dep de bajas no sobra, recobros no sobra, rrhh no sobra, ese es el núcleo de la empresa. El vendedor es totalmente opcional. Hay vida más allá de la venta.

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Matías Ramirez

Management - Gestión de Empresas

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No los mejores, si mejorar lo máximo posible. Es diferente. Es muy típico que un vendedor crea o considera que su área es la fundamental de la empresa. Pasa en muchos ámbitos, yo le respondería que SI saltando muy alto! Si eso mejora la eficiencia del área y siga siga ....

No estoy de acuerdo. Todos los departamentos de una empresa son igual de importantes. Lo difícil es buscar un equilibrio y conseguir que todos trabajen en equipo por el bien común.

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Jon Ander Carcedo

CEO @Salescaling | Empowering B2B companies to scale their sales | ex-Omnipresent | ex-Personio | ex-Graphext (Sales & SaaS Expert )

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Creo que son dos de los departamentos más importantes, pero sin quitarle méritos ni existencia a los demás. El departamento responsable de que el producto exista también merece mucho reconocimiento!

Ramón Martínez Rodríguez

Director de recursos humanos | CHRO | HR Director | Head of HR | H&S Manager | Head of H&S

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Leo opiniones de todo tipo: departamento de ventas, de marketing, de innovación,... pero, esos departamentos los integran personas, ¿no? Pues eso.

🤔si va de exageraciones para mí solo hay dos: innovación y apoyo a la innovación. Si el producto irrumpe la ventas ocurren. Y si me dices q las ventas provocarán poder innovar más, te diré que primero es el huevo 😜😜

Silvia Rodrigo

Content Strategist | Copywriter | Profesora

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Se puede vender mucho y estar perdiendo dinero sin un buen análisis financiero. Por ejemplo.

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Michele Raimondi

Strategy Navigator: Expert guidance for sustainable business growth. Creator of the Differential Strategic Solutions Methodology.

4y

Absolutamente de acuerdo. He aprendido que la Marca es el negocio, y por tanto TODA la empresa trabaja para comercializar la Marca¡¡¡

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