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Avocat contrats publics | Legal Design | Je rends le droit clair, engageant et impactant | Conférencière | Auteur | Formatrice | Facilitatrice
IA & Legal Design : pourquoi autant de juristes peinent à innover ? Toujours les mêmes erreurs 🔴 ❌ Erreur n°1 : Commencer par l’outil Trop de juristes attaquent l’IA ou le Legal Design par… l’outil ! PowerPoint, Canva, la dernière IA tendance… Résultat : beaucoup d’énergie pour peu de résultat. Commencez par vos besoins, ou mieux, ceux de vos clients. Sinon, c’est le rejet assuré et beaucoup de temps perdu ! ❌ Erreur n°2 : Rejeter sans tester On critique ce qu’on n’a même pas essayé. Pourtant, comprendre ces innovations passe nécessairement par la pratique. Se former, explorer, ajuster… Oui, ça demande du temps, mais c’est la seule manière de ne pas rester sur le quai de l’innovation. ❌ Erreur n°3 : Éviter l’innovation en prenant les risques comme prétexte Déontologie, RGPD, responsabilité… Vraiment ? Bien sûr qu’il faut être vigilant, mais utiliser ces excuses pour ne rien changer, c’est reculer. Innover, c’est avancer avec prudence mais détermination ! 👉 Avant de choisir l'outil, commencez par les vrais besoins, les vôtres et ceux de vos clients. L’IA et le Legal Design sont des leviers puissants pour ceux qui osent : une pratique plus claire, plus efficace, plus humaine (oui, oui...) --- Je suis Sophie Lapisardi, avocat et experte en Legal Design. L'IA et le Legal Design font partie de mon quotidien. Vous souhaitez vous former ? 🗓️ 19/11 matin en ligne ; atelier IA et Legal Design avec Fabrice Mauléon Lexclair : toutes les infos ici : https://lnkd.in/eY5DHU8R 🗓️ 19/11 ap midi au campus AFJE avec Daria Viktorova ; toutes les infos ici : https://lnkd.in/ejn3XZJv 📸 studio Amélie Marzouk
Je suis tout à fait d'accord Sophie : trop souvent nous voyons des professionnels se précipiter sur l’outil sans comprendre l’essence de leur besoin. L’innovation doit partir des besoins des clients et de l’expérience utilisateur. L’IA et le Legal Design, loin d’être de simples gadgets, sont des moyens puissants pour rendre notre pratique plus fluide et plus humaine. On en parlera lors notre atelier du 19 novembre 😉
Dites moi combien de juriste se sont posé les bonnes questions et procédé aux bonnes analyses avant de se la ver dans l’utilisation des IA. J’imagine que vous pensez aux LLM en parlant d’IA. Puis-je vous demander si vous avez songé à la compatibilité RHPD et l’utilisation des LLM ?
On ne le dira jamais assez : commencer par définir les besoins avant de se jeter sur les outils… Sinon c’est l’échec assuré.
Sophie LAPISARDI désolé pour le tutoiement question d’habitude
Sophie LAPISARDI était conseillère sont toujours très interessant
Sophie LAPISARDI je suis d’accord avec ton analyse à cent pour cent
DPO interne | DPO externe CollTerr | EBIOS RM | ISO27001:22 LI
1moOh mais ce sont 3 erreurs que l'on retrouve dans de multiples métiers. Et effectivement, tout commence par une expression de besoin(s) et une estimation de(s) maturité(s) de ce(s) besoin(s). Vous connaissez pourtant ce principe de besoin quand vous faites vos courses : allez dans votre hyper sans définir votre liste de courses et vous reviendrez avec des tas de choses dont vous n'aviez pas besoin et en oubliant les essentiels ! 🙄 (ça sent le vécu ... bon du coup il faut que j'y retourne 😔).