NADja BAUER Coaching reposted this
🌟 Teil II: Nutze die subjektive Freiheit und Selbstwirksamkeit als Chance für eine gesunde Führung! Sei emotional intelligent 💪 Fortsetzung folgt – sei gespannt! Wie kommst du als Führungskraft aus den Herausforderungen heraus und nutzt sie als Chance? 🚀 Das ewige Mikromanagement erschöpft nicht nur dich, sondern hemmt auch das Potenzial deiner Mitarbeiter. Hier sind einige Schritte, die dir helfen können: 👉 Erkenntnis #1: Ständige Anweisungen bringen nichts. Deine Mitarbeiter müssen es selbst wollen. Statt sie zu kontrollieren, gib ihnen Freiheit und Selbstwirksamkeit. Unterstütze sie dabei, ihre Ziele selbst zu setzen und zu erreichen. Zeige Vertrauen in ihre Fähigkeiten und lass sie eigenverantwortlich handeln. 👉 Erkenntnis #2: Deine Mitarbeiter müssen nicht genau das wollen, was du willst. Sie sollen es auf ihre eigene Art und Weise wollen. Fokussiere dich darauf, die Motivation deiner Mitarbeiter zu fördern, anstatt sie zu dirigieren. Lass Raum für Kreativität und verschiedene Herangehensweisen. Eine Vielfalt an Perspektiven kann zu innovativen Lösungen führen. 👉 Erkenntnis #3: Sei ehrlich zu dir selbst. Erkenne deine eigenen Themen, wie übersteigertes Sicherheitsbedürfnis oder Ungeduld. Reflektiere deine eigene Führungspraxis und arbeite an deiner persönlichen Entwicklung. Sei offen für Veränderungen und lerne, deinen Mitarbeitern zu vertrauen. Eine gesunde Führungskraft ist ein Vorbild für Selbstreflexion und kontinuierliches Wachstum. 🚀 Nutze diese Erkenntnisse, um die subjektive Freiheit und Selbstwirksamkeit deiner Mitarbeiter zu fördern. Schaffe ein Arbeitsumfeld, in dem Motivation, Innovation und Gesundheit gedeihen, und baue eine starke Verbindung zwischen den Mitarbeitern und dem Unternehmen auf. Welche Erfahrungen hast du in diesem Bereich gemacht? Teile deine Gedanken in den Kommentaren! #Führungskraft #EmotionaleIntelligenz #Selbstliebe ❤️
#opentowork = offen für Festanstellung im Marketing — ProjektManagerin | ProzessManagerin | OperationsManagerin | Budgetkontrolle & Schnittstellenorganisation — nebenberuflich Business Coach | Mentorin
6moMikromanagement bringt Stillstand statt Innovation und Ownership zu fördern.