¿Cómo optimizar tu embudo de ventas B2B? 🚀
En el mundo del marketing B2B, entender y optimizar el embudo de ventas es clave para el éxito. Este embudo, compuesto por tres etapas principales: TOFU (Top of Funnel), MOFU (Middle of Funnel) y BOFU (Bottom of Funnel), nos ayuda a guiar a los clientes potenciales desde el conocimiento inicial hasta la conversión final. Aquí te explicamos cada etapa:
🔵 TOFU (Top of Funnel): La parte superior del embudo es donde generamos conciencia y atracción. Aquí, utilizamos estrategias como la publicidad en redes sociales, contenido de blog, y campañas de anuncios para atraer la atención de nuestro público objetivo. El objetivo es generar interés y atraer visitantes a nuestro sitio web.
🟢 MOFU (Middle of Funnel): En la mitad del embudo, nos enfocamos en nutrir a los leads generados. Utilizamos tácticas como el email marketing, los webinars y los ebooks para educar a los prospectos sobre nuestros productos y servicios, y mantener su interés. Es crucial construir una relación sólida y demostrar el valor de nuestra solución.
🔴 BOFU (Bottom of Funnel): En la parte inferior del embudo, nos centramos en convertir esos leads en clientes. Aquí entran en juego las demostraciones de producto, las llamadas de ventas y las ofertas personalizadas. Nuestro objetivo es cerrar la venta y convertir a los prospectos calificados en clientes satisfechos.
Recuerda, cada etapa del embudo requiere estrategias y tácticas específicas para mover a los prospectos hacia la siguiente fase. ¡Optimiza cada etapa y maximiza tus conversiones!
¿Listo para mejorar tu embudo de ventas? ¡Descubre más en nuestra página web!
#MarketingB2B#Ventas#EstrategiaDeMarketing#LeadGeneration#TOFU#MOFU#BOFU
Your business is a lighthouse that guides your clients so they don't crash with the problem you solve...
My business is to make your beacon light shine brighter so it can help even more people.
Most people will read this post, not knowing that it can forever change how they approach a specific market.
Excellent post, Pablo Robles.
I hope more people understand that it is the key to attracting many more customers and stopping being ignored (as happens to most).
Now, I will add that this is not only for “content” per se. It works principally with your advertising strategy and, in general, with how you communicate your business's USP.
Te has preguntado por qué tus prospectos desaparecen después de cotizar? El comportamiento actual del comprador B2B se ha vuelto muy errático, ya no es lineal.
Por eso, necesitas un ecosistema de contenidos que esté accesible en cualquier momento y refleje las distintas etapas de conciencia de tu prospecto.
Aquí un breve resumen de las 5 etapas y las principales estrategias de contenido que recomiendo para cada una:
1/ No Consciente del Problema
* Agitar el problema: Haz que el prospecto se dé cuenta de que algo no está del todo bien.
* Educar acerca del problema: Comparte información que revele la magnitud del reto.
Posicionarte como referente: Sé la fuente confiable de conocimiento, no de venta.
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2/ Consciente del Problema
*Profundizar en la importancia: Explica las consecuencias de no resolverlo.
* Ofrecer soluciones generales: Sin entrar en detalles de tu oferta, demuéstrale que hay formas de resolverlo.
* Aumentar tu autoridad: Muestra estudios, guías y webinars que validen tu experiencia.
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3/ Interesado
* Generar interés en soluciones concretas: Explica enfoques y tecnologías específicas.
* Construir confianza: Comparte casos de éxito, testimonios y resultados.
* Fomentar la interacción: Provee demos o contenido descargable más profundo.
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4/ Evaluando Alternativas
* Diferenciarte de la competencia: Destaca tus ventajas únicas y beneficios.
*Proporcionar claridad: Ofrece comparativas y ROI estimado para cada opción.
*Reducir objeciones: Aborda posibles dudas sobre precios, soporte y procesos.
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5/ Tomando la Decisión
* Facilitar la decisión final: Incluye pruebas gratuitas, garantías o planes claros.
* Crear sentido de urgencia: Ofrece bonos o descuentos por tiempo limitado.
* Allanar el camino post-compra: Explica cómo tu onboarding y soporte hacen la diferencia.
Con un ecosistema 360º, tu contenido estará disponible en cada etapa del proceso de compra, respondiendo a la investigación autónoma que los prospectos realizan hoy en día.
¿Listo para rediseñar una estrategia de contenidos que funcione?
Si necesitas ayuda con eso, contáctame!
#b2b#marketingb2b#contentmarketing
Symptoms that a Marketing department is not working:
1. When the CEO wants to raise up the revenue, makes push to sales department and not to marketing.
A CRM with 1,000 leads that "have requested information" is unsustainable. A CRM with 100 leads validated by Sales is a growth machine.
Sales should not invest time with leads that have barely identified the need. That is a Marketing job.
Therefore, investing in growth should be a Marketing action, to generate wholesale opportunities that: a) have identified the need, b) have learned how to solve it, c) are at the point of purchase, and d) are part of the Purchase Committee.
2. Marketing is not making campaigns that doesn’t give results in less than 30 days.
The mistake of the CEO who does not know Marketing is to think that the entire buyer decision making process should be quantitatively measurable through touchpoints.
The reality is that the buyer identifies needs in the Dark Social and makes buying decisions in the Dark Funnel, and that is not attributable.
In addition, the buyer is not waiting at home for you to sell him something: he has his own timing, which neither Marketing nor Sales can accelerate.
3. Marketing is considered as a “support team” for sales
It is common to find companies where Sales generates leads and converts them to customers. In those cases, Marketing engages in the production of company presentations, post-sales documents or email design.
4. Sales doesn’t give visibility to Marketing about results.
If Marketing cannot access the CRM and calculate conversion %, average contract size, conversion time or number of Sales qualified opportunities, for example, it is impossible to do Marketing that impacts billing.
=> On 2024, 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐁2𝐁 must generate an impact on invoicing growth.
For that, a number of rules must be followed:
- The CEO must understand that a lead takes time to convert but is generated fast, but an opportunity takes time to convert and converts fast, which is more profitable.
- Strategies must revolve around that decision making process to focus on the buyer, not on touchpoints focused on quantitative measurement.
- Marketing must have a deep understanding of how your B2B buyer makes buying decisions.
- Sales must provide pipeline information so Marketing can understand which programs best impact revenue.
B2B Growth Marketing & Revenue Operations (SaaS) | CEO @ Performance Media
Síntomas de que un departamento de Marketing no funciona:
1. 𝐂𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐞𝐥 𝐂𝐄𝐎 𝐪𝐮𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐥𝐚 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧, 𝐚𝐩𝐫𝐢𝐞𝐭𝐚 𝐚 𝐕𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐳 𝐝𝐞 𝐚 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠.
Un CRM con 1.000 leads que “han pedido información” es insostenible. Un CRM con 100 leads validados por Ventas es una maquina de crecimiento.
Ventas no debería invertir tiempo con leads que apenas han identificado la necesidad. Ese es un trabajo de Marketing.
Por eso, invertir en crecer debería ser una acción de Marketing, para generar oportunidades al por mayor que: a) han identificado la necesidad, b) han aprendido a resolverla, c) se encuentran en momento de compra, y d) forman parte del Comité de Compra.
2. 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐧𝐨 𝐬𝐞 𝐚𝐭𝐫𝐞𝐯𝐞 𝐚 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐫 𝐜𝐚𝐦𝐩𝐚ñ𝐚𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐧𝐨 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐧𝐨𝐬 𝐝𝐞 30 𝐝í𝐚𝐬.
El error del CEO que no sabe de Marketing es pensar que todo el proceso de toma de decisión del comprador debe ser medible cuantitativamente a través de touchpoints.
La realidad es que el comprador identifica necesidades en el Dark Social y toma decisiones de compra en el Dark Funnel, y eso no es atribuible.
Además, el comprador no está esperando en su casa a que le vendas algo: tiene sus propios tiempos, los cuales ni Marketing ni Ventas puede acelerar.
3. 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐮𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐝𝐞 “𝐬𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞” 𝐚 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬.
Es común encontrar empresas en las que Ventas generar oportunidades y las convierte a clientes. En esos casos, Marketing se dedica a la producción de presentaciones de empresa, documentos de post-venta o diseño de emails.
4. 𝐕𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐧𝐨 𝐝𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐚 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨𝐬.
Si Marketing no puede acceder al CRM y calcular % de conversión, tamaño medio del contrato, tiempo de conversión o número de oportunidades cualificadas por Ventas, por ejemplo, es imposible hacer Marketing que impacte en la facturación.
=> 𝐄𝐧 2024, 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐁2𝐁 𝐝𝐞𝐛𝐞 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐫 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧.
Para eso hay que cumplir una serie de reglas:
- El CEO debe entender que un lead tarda en convertir pero se genera rápido, pero una oportunidad tarda en convertir y se convierte rápido, lo cual es más rentable.
- Las estrategias deben girar entorno a ese proceso de toma de decisión para centrarse en el comprador, no en touchpoints enfocados a poder medir cuantitativamente.
- Marketing debe tener un profundo conocimiento del cómo su comprador B2B toma decisiones de compra.
- Ventas debe facilitar información del Pipeline para que Marketing pueda entender qué programas impactan mejor en la facturación.
It’s not what you achieve, but the person you become in the process.
No es lo que logras, pero si la persona en la que te conviertes en el proceso. #marketing#ventas
Network Marketing Multinivel MLM, modelo de negocio, El modelo de negocio de Network Marketing, multinivel o MLM (multilevel marketing) ha obtenido interesantes resultados para la comercializa ..
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Good Morning Fams
Trust we had a wonderful night's rest. let's talk about a significant concept in marketing - Customer Journey Stages
These stages are so important to any brand, business or company that wants to thrive amongst its contemporaries. Did you know approximately 70% of online shoppers abandon carts? this demands a need for brand to understand 5 Customer Journey Stages.
1. Awareness stage : This is a stage where customers begin to realize how your products or services can solve their problems. As a brand it is your responsibility to enlighten and educate your audience the importance of your products. At this stage the endpoint is not for them to purchase but to come into awareness of how your products/ service can benefit them.
2. Consideration stage : This is a stage where customers begin to make comparison with other similar brands/ offerings. They've realized that they need your products but want to go for the best. that's why you need to stand out as a brand.
3. Decision stage : This stage is also called purchase stage. customer have chosen a solution and are ready to make purchase. The end point here is to make purchase.
4. Retention stage : This is where customers have made purchase and decided to stay with the company they purchased from instead of switching to another brand. They are called paying customers.
5. Loyalty stage : It is also called advocacy stage. This is where customers not only choose to stay with a company but actively promote it to family, friends and colleagues. They are called potential customers.
The overall goal is to turn a prospect/ audience into an advocate or loyal customer. Are you in need of a sale funnel expert to help you nurture and manage relationship with audience/ subscribers turning them to loyal/ potential customers?
Brand - customer relationship is key. Do you know any other stages?
#Freelancers#Coaches#Businessowners#entrepreneurs#Realtors let's connect 🤝
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