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Managing Director | Corporate Foresight Think Tank | Speaker

Der #Negativitäts-Bias – ein evolutionäres Relikt, das uns davor bewahren sollte, Gefahren zu übersehen – produziert heute leider einen anderen Effekt. Negative Gedanken, Gefühle und Erlebnisse hinterlassen tiefere Spuren in unserem Bewusstsein als positive oder neutrale Reize. Das war evolutionär durchaus sinnvoll – wenn mein Höhlennachbar von einem Säbelzahntiger überfallen wurde, war es klüger, beim nächsten Spaziergang auf der Hut zu sein und sich an den Vorfall zu erinnern, als nur an die schönen Tage am Lagerfeuer zu denken. Doch heute führt dieser Mechanismus dazu, dass wir Risiken überbetonen - insbesondere, weil vermeintliche Gefahren aus der ganzen Welt schon vor dem ersten Kaffee auf uns einprasseln. ☕ Das prägt, oft unbewusst, auch unser Zukunftsdenken und -Handeln. Dieses Phänomen zeigt sich auch oft in Diskussionen über die Zukunft von Wirtschaft und Industrie. Doch ist unser Blick auf die Zukunft tatsächlich so düster, oder lassen wir uns von einer verzerrten Wahrnehmung leiten? In meiner letzten Keynote dieses Jahres vor knapp 200 Experten aus der Embedded-Software-Industrie bin ich tiefer in mögliche Zukünfte eingetaucht. Welche vier Szenarien sind denkbar und welche Chancen und Risiken bieten sich für die Branche? Herzlichen Dank an die Gastgeber ESE Kongress - Embedded Software Engineering Kongress sowie an Premium Speakers Agency für die erstklassige Zusammenarbeit im vergangenen Jahr. Und wie schön, auch einmal andere Speaker - Benjamin B. Bargetzi - kennenzulernen!

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Danke für Ihre Worte bei dem Kongress. Ihre Anfangsgeschichte war ein schönes Beispiel für den Negativitäts-Bias. Und danke für die große Überschrift 'Automatisierung'. Wenn wir das im Zentrum von Prozessen machen - statt wie heute oft am Rande - hilft uns Digitalisierung. Und wird auch eine höhere Akzeptanz erreichen. Jeder liebt doch den Komfort von Amazon. Und vor allem: Ohne schaffen wir es nicht mehr. Also 'Let's automate it'

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