Tomás Trench Fernández’s Post

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| Founder | Enterpreuner | CEO | Trader | Advisor | Business and Transformation | Start ups | Build Brands and Teams | Retail | Chile & Latam

Debido a la recesión económica mundial, las estrategias de recuperación empresarial tienen una mayor demanda. Las estrategias de cambio de negocio apuntan a evitar que una compañía se declare como “insolvente” y poco rentable. Pero, ¿qué ocurre con negocios que no están en “crisis”? Es sustancial que los empresarios y gerentes evalúen seguir los mismos pasos de esta estrategia con el objetivo de llevar su éxito al siguiente nivel, un paso más allá, y así elevar su rendimiento.  En estos momentos de complicada coyuntura global económica muchos dueños de negocios se manifiestan realmente preocupados, perdidos o estresados, simplemente porque ya no saben qué camino tomar, y la realidad es que han trabajado muy duro durante muchos años para ver desvanecer su empresa, su futuro y el de su familia. Para ponernos en contexto, comparto las siguientes estadísticas actuales de los organismos más importantes 👇 ➡️ Cada sector, industria y función tendrá que reinventarse para lograr el máximo crecimiento y sostenibilidad. (McKinsey & Company) ➡️ Las organizaciones de compras deben asumir un papel de liderazgo en la protección del margen y el crecimiento de la empresa, invertir en tecnología probada y automatización de procesos, y desarrollar una gran experiencia en la dinámica del mercado de suministro (McKinsey & Company) ➡️ En América latina, la Cepal informó que el menor crecimiento que ya se percibe está acompañado por una mayor inflación y una lenta recuperación del empleo. ➡️ Cada sector, industria y función tendrá que reinventarse para lograr el máximo crecimiento y sostenibilidad”, “Se incrementa la demanda de directores financieros para ayudar a promover la creación de capacidades y el desarrollo del talento  dentro de sus organizaciones. (Banco Mundial)  Hoy, son muchas las empresas que toman nota del nuevo escenario y están dispuestas  a cambiar el rumbo de su destino para maximizar ganancias, y evitar una crisis aún más profunda. La decisión de poner en marcha los cambios necesarios en una empresa  para salir de un espiral negativo no es fácil. Sin embargo, sabemos que ese proceso de reestructuración convierte un periodo de pérdidas en uno de rentabilidad y estabilidad empresarial. #tecnología #empresas #empleo #negocios #talento #estrategia #liderazgo #futuro #sostenibilidad

saludos Tomás !

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