Senior Program Management & Business Development | Aviation & Aerospace | Innovation and Product introduction | MBA
𝐄𝐥 𝐍𝐞𝐚𝐫𝐬𝐡𝐨𝐫𝐢𝐧𝐠, 𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐥𝐨𝐬 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚 𝐚𝐞𝐫𝐨𝐧𝐚́𝐮𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐫 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐨𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐲𝐞𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐝𝐞𝐧𝐚 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐨. El Nearshoring no es algo nuevo para México. Para la industria aeronáutica, ya son varios años en los que se han captado inversiones, donde se busca estar cerca de los mercados y aprovechar los beneficios de la globalización. Actualmente el Nearshoring suena con fuerza ya que los fabricantes que tenían desarrollados proveedores en Asia, al verse expuesta la cadena logística por la pandemia, consideraron pertinente reestructurar las cadenas de suministro, para ubicar los centros productivos y proveedores, cerca de las líneas de ensamble final. Los conflictos geopolíticos Rusia-Ucrania e Israel-Palestina requieren un equilibrio muy delicado a nivel diplomático. Ambos conflictos comprometen destinos de Nearshoring, como por ejemplo Europa del este. Esto, aunado al efecto Pandemia, apuntan a México como una alternativa para la reestructuración de las cadenas de suministro, donde se ven disminuidos los efectos de estos conflictos y desde donde se puede surtir a los mercados Norteamericanos. México tiene las fundamentales como país y el talento humano con la capacidad de operar proyectos aeronáuticos cada vez más complejos y de mayor valor agregado: 1️⃣ La cercanía con los mercados 2️⃣ La competitividad en costos 3️⃣ La disponibilidad de talento humano, con las capacidades y habilidades requeridas para poder cumplir con los retos de este tipo de manufactura 4️⃣ La Infraestructura adecuada en comunicaciones y bienes raíces (parques industriales) 5️⃣ Un ecosistema de servicios e infraestructura económica con proveedores para la industria aeronáutica cada vez más robusto. Todo esto hace que México se perciba como un destino favorable para los proyectos de inversión y que aterricen aún más. Según #FEMIA, se espera se esté cerrando este año con 15-20% de crecimiento para la industria aeronáutica y México se consolide como un importante proveedor de componentes metálicos para la industria aeroespacial. Ya son 20 años que la industria aeronáutica comenzó su despegue en Queretaro. Con el tiempo, los perfiles del personal con experiencia en el ramo han ido madurando y tomando experiencia de las diferentes actividades de manufactura de la industria. El caso particular de los Program Managers con el conocimiento y competencias en el medio, aportarán una correcta implementación de estos proyectos de inversión que están llegando, dándoles mayor preparación para ganar contratos, y mejores posibilidades de integrarse con éxito a la cadena de suministro. ¿Cómo participas tú en el desarrollo de la industria donde colaboras? Te leo. ———————————————————————— Agradezco a Luis Lizcano por la inspiración para este post. #FEMIA #Aerospace #Programmanager #Nearshoring
Wendy leyendo el porcentaje de crecimiento es un muy buen incremento en esta industria. Como CTO participo con la optimización de procesos, desarrollo de talento tecnológico, impulsar y difunfir el uso de tecnologías. Soy un agente de cambio tecnológico y ello me impulsa a buscar la mejora constante a través del uso de la tecnología.
Wendy Barrera González en lo individual yo no soy program manager. Desde mi posición como calidad y excelencia organizacional, tengo un par de contribuciones. Una de ellas implica el transferir la producción de un grupo de números de parte de Europa al continente americano, primordialmente buscando la reducción del gasto logístico y posiblemente el costo de la pieza. Por el lado de excelencia organizacional, la contribución en incrementar la eficiencia y efectividad en los procesos para reducir el costo de producción y el costo de pobre calidad. Todo este efecto del Nearshoring en la industria aeronáutica es algo muy interesante como tema de análisis y discusión, tu artículo me pareció muy interesante.
Wendy Barrera González gracias por compartir información de tu sector, considero que en el desarrollo de cualquier industria es clave participar en proyectos de investigación y desarrollo, en proyectos para estudiar el impacto en la sociedad. en estos dos frentes no solo trabajas desde un angulo si no ves el mercado en general.
Wendy, totalmente de acuerdo contigo el nearshoring, representa una gran oportunidad para la fuerza laboral y el país de lograr un desarrollo y mejora económica !!!
Wendy Barrera González en nuestro sector, compartir métodos y operaciones, generar alianza con partners, proveedores y clientes, las conexiones necesarias para sentar las bases de un nearshoring exitoso, saludos
Wendy Barrera González, es claro cómo los eventos globales recientes están redefiniendo estrategias en la cadena de suministros y México podría beneficiarse enormemente al posicionarse como un hub logístico clave.
CE
1yEstoy de acuerdo Wendy Barrera González. Está claro que el nearshoring representa una oportunidad para la industria aeronáutica en México, no solo por su proximidad geográfica con grandes mercados como el de Estados Unidos, sino también debido a su red de tratados comerciales y un talento creciente en ingeniería y manufactura. Además, las recientes disrupciones globales destacan la importancia de cadenas de suministro resilientes que puedan adaptarse rápidamente ante cualquier adversidad.