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𝐅𝐑𝐀𝐂𝐓𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏: 𝐈𝐋 𝐅𝐔𝐓𝐔𝐑𝐎 𝐃𝐄𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐀𝐙𝐈𝐄𝐍𝐃𝐀𝐋𝐄 Negli ultimi anni, il fenomeno della "#fractional #leadership" o del "#fractional #management" sta prendendo piede come soluzione innovativa per le organizzazioni che vogliono crescere ma non possono permettersi leader C-suite a tempo pieno. Si tratta di 𝐮𝐧 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐜𝐢𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢 𝐝𝐢 𝐨𝐟𝐟𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐚 𝐩𝐢ù 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐞, 𝐝𝐞𝐝𝐢𝐜𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐨𝐫𝐨 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐚 𝐜𝐢𝐚𝐬𝐜𝐮𝐧𝐚. 𝐔𝐧𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐟𝐥𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐛𝐢𝐧𝐚 𝐥'𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐚𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐞. Ne parlano Tomoko Yokoi e Amy Bonsall in un articolo pubblicato su #HarvardBusinessReview: "𝐇𝐨𝐰 𝐏𝐚𝐫𝐭-𝐓𝐢𝐦𝐞 𝐒𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐂𝐚𝐧 𝐇𝐞𝐥𝐩 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬". Un'analisi completa sul potenziale e le implicazioni del fractional leadership per le aziende moderne. La crescita del fractional leadership è stata accelerata da fattori come la pandemia, che ha reso più comune il lavoro da remoto e ha spinto molte persone a riconsiderare il loro equilibrio tra vita professionale e personale. 𝐐𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 è 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐨𝐥𝐚𝐫𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐝𝐚𝐭𝐭𝐨 𝐚 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩 𝐞 𝐏𝐌𝐈 𝐜𝐡𝐞 𝐧𝐞𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐭𝐚𝐧𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐡𝐞, 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐭𝐭𝐨𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐨 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐂𝐅𝐎, 𝐦𝐚 𝐜𝐡𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐨𝐧𝐨 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐟𝐮𝐥𝐥-𝐭𝐢𝐦𝐞. Tuttavia, i vantaggi non si limitano alle aziende: i leader frazionati possono scalare il proprio impatto, lavorare con maggiore flessibilità e mantenere un forte senso di appartenenza alle organizzazioni con cui collaborano. Nonostante i vantaggi evidenti, il fractional leadership presenta alcune sfide. Secondo gli autori dell'articolo un aspetto critico è la #comunicazione: i fractional leader devono garantire che la loro presenza risulti costante e strategica per l'azienda, nonostante il tempo limitato. Inoltre, le aziende devono evitare di trasformare queste collaborazioni in relazioni puramente transazionali, valorizzando invece il contributo unico e strategico che un "leader frazionato" può offrire. In Italia ci sono casi di successo, sicuramente quello più famoso è quello di Andrea Pietrini che ha fondato YOURgroup e con il libro "Fractional manager. Una nuova professione per imprese che evolvono" ha sdoganato anche da noi il concetto del fractional.