"Le leadership, c'est aussi montrer que l'on est humain. Il s'agit de montrer que l'on peut être vulnérable et que l'on ne sait pas toujours tout."

𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗱’𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 📈 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁

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Classée parmi les 30 femmes de moins de 30 ans les plus importantes de la Tech par le Business Insider (site web d'information américain) Whitney Wolfe Herd est une entrepreneure américaine qui a co-fondé Bumble, une plateforme de rencontres en ligne qui encourage les femmes à faire le premier pas, une innovation dans l'industrie des applications de rencontres.

Avant de lancer Bumble, Whitney Wolfe Herd a été un membre clé de l'équipe qui a lancé Tinder, une autre application de rencontres très populaire. Cependant, après avoir quitté Tinder en 2014 en raison d'une série de désaccords et de problèmes internes, y compris une affaire de harcèlement sexuel, Wolfe Herd a décidé de créer sa propre entreprise qui mettrait en avant des valeurs de respect et d'empowerment féminin.

Whitney Wolfe Herd et l'équipe de Bumble ont été également des acteurs clés dans la promotion de législations visant à rendre illégal l'envoi abusif de photos à caractère sexuel non sollicitées. En 2019, grâce à leurs efforts, l'État du Texas a adopté une loi faisant de ce type d’envoi, un délit punissable d'une amende allant jusqu'à 500 dollars. Cette loi est considérée comme une première dans la lutte contre le harcèlement en ligne et a établi un précédent pour d'autres États et pays.

La philosophie de management et de leadership de Whitney Wolfe Herd repose sur plusieurs piliers :

L'Empowerment des femmes : Bumble a été conçu pour changer les dynamiques traditionnelles des rencontres en ligne, donnant aux femmes le pouvoir de contrôler la conversation. Cette approche reflète la croyance de Wolfe Herd que les femmes devraient avoir plus de pouvoir dans leurs interactions sociales et professionnelles.

Un environnement de travail inclusif et soutenant : Whitney Wolfe Herd s'est engagée à créer un environnement de travail qui soutient et valorise tous ses employés. Elle a mis en place des politiques et des initiatives pour promouvoir l'égalité des sexes, l'inclusion et le bien-être mental au travail.

L'Innovation et l'adaptabilité : En tant que leader, Whitney Wolfe Herd a montré une capacité à innover et à s'adapter rapidement aux changements du marché. Bumble a régulièrement mis à jour ses fonctionnalités et étendu ses services pour inclure non seulement les rencontres, mais aussi la possibilité de nouer des amitiés (Bumble BFF) et des relations professionnelles (Bumble Bizz).

La responsabilité sociale : Whitney Wolfe Herd et Bumble se sont engagés dans plusieurs initiatives sociales et philanthropiques, y compris la lutte contre la violence domestique et le soutien aux femmes dans le besoin.

La communication ouverte : Whitney Wolfe Herd valorise la transparence et la communication ouverte, à la fois en interne avec ses employés et en externe avec les utilisateurs de Bumble. Elle est souvent en première ligne pour répondre aux préoccupations et pour parler des valeurs de l'entreprise.

La création de Bumble est directement liée à l'expérience personnelle de Whitney Wolfe Herd chez Tinder et son désir de construire une plateforme qui offrirait une expérience plus sûre et plus respectueuse pour les femmes. Elle voulait créer un espace où les femmes se sentiraient habilitées et en contrôle, ce qui contrastait avec le climat souvent toxique et déséquilibré des applications de rencontres traditionnelles. Bumble a été lancé en 2014 et est rapidement devenu un succès, reflétant un besoin et un désir de changement dans la façon dont les gens se rencontrent en ligne.

Caractéristiques de son leadership

Whitney Wolfe Herd a identifié une lacune significative dans le marché des applications de rencontres et a conçu Bumble avec l'intention de remédier aux déséquilibres de pouvoir traditionnels, en donnant aux femmes le contrôle de leurs interactions. Cette approche a non seulement transformé l'industrie des rencontres en ligne mais a également établi une nouvelle norme pour la manière dont les applications de rencontres peuvent favoriser des relations plus respectueuses et équilibrées.

Changement de paradigme

En instaurant le principe selon lequel les femmes doivent faire le premier pas, Wolfe Herd a initié un changement de paradigme dans les rencontres en ligne, défiant les normes sociales traditionnelles et encourageant à la fois les hommes et les femmes à repenser leurs rôles dans les relations amoureuses.

Inclusion et diversité

Au-delà de son impact sur les dynamiques de genre, le leadership de Wolfe Herd a également mis l'accent sur l'inclusion et la diversité en intégrant des fonctionnalités qui répondent aux besoins d'une large gamme d'utilisateurs, y compris les communautés LGBTQ+ et les personnes cherchant différents types de relations.

Création d'une communauté engagée

Wolfe Herd a utilisé Bumble comme plateforme pour encourager non seulement les rencontres amoureuses mais aussi pour construire des communautés autour de l'amitié (Bumble BFF) et du réseautage professionnel (Bumble Bizz). En faisant cela, elle a démontré sa capacité à comprendre et à répondre aux besoins divers de ses utilisateurs, créant ainsi une communauté engagée qui dépasse largement le cadre des rencontres en ligne.

Empowerment et soutien

Par son leadership, Whitney Wolfe Herd a prouvé qu'elle est non seulement une architecte de produits mais aussi d'espaces sociaux qui habilitent les individus. Elle a offert aux femmes une plateforme pour se sentir en sécurité, respectées et valorisées, et a encouragé tous les utilisateurs à adopter des comportements plus positifs et respectueux en ligne.

Influence culturelle

Le travail de Whitney Wolfe Herd dépasse la création d'une application à succès. Elle a influencé la culture des rencontres en ligne et a suscité des discussions importantes sur les relations, le respect et l'égalité des genres. En faisant de Bumble un acteur majeur dans ces conversations, elle a solidifié son rôle en tant qu'architecte de communautés qui ne se contentent pas de coexister mais qui s'engagent activement dans le soutien mutuel et l'empowerment.

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Disons le franchement, on devient très souvent responsable sans être préparé ou accompagné à l'exercice du leadership. Celui-ci n'est pas inné : il se cultive. Si vous trouvez parfois l'exercice pesant, que vous rencontrez des freins, des difficultés de communication et d'influence, des résistances à l'engagement ou même si vous  aspirez maintenant à percer vers des postes de décision, ce programme est fait pour vous. Il vous aidera à prendre un nouveau cap, de manière accompagnée, confidentielle, tout en augmentant votre liberté de choix et d'action.