Los inicios (para un líder digital)

Este primer artículo del newsletter es otro inicio en mi vida profesional (y van... perdí la cuenta jaja)

Al iniciar la planificación entraron a jugar dos tipos de pensamientos en mí:

1. Uno con connotación negativa: Otra vez iniciando algo nuevo con el esfuerzo que requiere; desafíos nuevos, tener que aprender otra vez, enfrentarme a lo desconocido, etc.
2. Uno con connotación positiva: Si lo estoy eligiendo significa que estoy teniendo una visión, entusiasmo, decisión y ganas de crear algo diferente (para mi y/o para otros), y de hecho eso es lo que me mueve.

¿Cuánto de similitud hay de esta experiencia con la tuya como líder? Y más específicamente con los nuevos inicios que está implicado la transformación hacia "líderes digitales"...

No dudo que una gran cantidad de Ustedes, están caminando hacia un nuevo inicio: el de SER #líderesdigitales, lo cual implica abrir un camino a ejercer el liderazgo con un nuevo mindset, con manejo de nuevas herramientas y con superar desafíos diferentes al del contexto presencial. Seguramente, si ya estás transitando ese camino ¿Cuántas veces quisiste proponer nuevas iniciativas o proyectos o de utilizar nuevas herramientas en este contexto, y (o pero) surgen miedos asociados a: que no salga como esperaba, a la critica, a sufrir, al fracaso, tener que volver para atrás, etc.? ¿Qué haces con ellos?

Decimos que el miedo es una emoción asociada a una percepción de no tener los recursos suficientes ante una situación que percibimos de peligro, sea real o potencial (por ejemplo estos nuevos inicios). Y podríamos profundizar mucho en este tema, pero nos quedamos sólo con un punto: ¿Tienes distinción de como ves la situación y que recursos tienes ante ello? Probablemente el freno o incomodidad aparezca cuando tu percepción del "peligro" de esa situación sea mayor a la percepción de tus recursos para enfrentarla.

Y ponemos foco en percepción, dado que puede que no tengamos registro de todos los recursos con los que contamos, sean externos como también internos, a los que llamo fortalezas.

Entonces para responder la pregunta anterior, aquí va una propuesta: Ante los nuevos inicios, prepárate tanto interna como externamente.

Casi todo (casi para no encasillar) inicio, sea un proyecto, negocio o proceso va de la mano de al menos 5 aspectos en los que debes trabajar (sea en forma explícita o implícita).

Aquí te propongo hacerlo explícito a través de 5 áreas de preguntas y reflexiones que te permiten dar claridad y orden a lo que se viene en ese inicio. Y estos son:

1. Una visión y misión -> ¿A donde me dirijo con este inicio? ¿Qué me mueve a hacerlo?

2. Un objetivo claro -> ¿Qué quiero lograr con este inicio? ¿En que período de tiempo?

3. Un plan de acción -> ¿Cuál es el conjunto de actividades que debo ordenar y llevar adelante para que el objetivo se cumpla?

4. Recursos -> ¿Cuáles recursos (internos y externos) requiero para llevar adelante ese plan de acción? ¿Con cuáles ya cuento? ¿Con cuáles requiero preparar(me) o conseguir?

5. Tu mismo -> Reconocer tu "energía" o intención que pones en ese inicio, algo de esa connotación que hablaba al principio...

Si entonces estás en este desafío de caminar hacia un #liderazgodigital, comienza por distinguir: ¿Cuál es tu primer o próximo paso? Y pasa el tamiz de las 5 claves.

En los próximos artículos profundizaremos en cada una de las 5 claves.

Pero mientras tanto cuéntame ¿Cuáles son tus principales desafíos como líder digital?