Navegando los Modelos de Negocio en la Era de la Disrupción -II parte-: 5 sectores dónde podrían habitar vampiros de valor
Por: Joan Carvajal & Wilson Suarez
En una colaboración ingeniosa con Joan Carvajal experto en transformación digital, CRM, Inteligencia Artificial, Desarrollo de software y otros tantos temas digitales, se realizó el siguiente experimento, que valida el potencial de uso de la IA para validar o transformar el pensamiento en realidades o potenciales acciones practicas:
Entendiendo ese articulo, piensa bien y de forma iterativa,, en que areas de la vida cotidiana, o extraordinaria, o relacioanda a tecnología, podrían tener vacios de valor, areas en las que la tasa de innovación sea muy baja, y establece al menos unas 50 areas o aspectos, y luego ponlos a competir uno versus otro, hasta que queden 5, los factores de competencia, son impacto en la vida, vacio de valor es decir margen de innovación, impacto social e impacto economico.
Se generó una lista inicial de 50 áreas o aspectos:
Conclusiones sobre el valor del uso de la IA para Validar el pensamiento humano
Eficiencia en la evaluación de ideas: En el ejercicio que realizó Joan Carvajal , la IA ayudó a comparar múltiples áreas potenciales de innovación, reduciendo el tiempo y esfuerzo que normalmente tomaría realizar esta tarea manualmente.
Objetividad y reducción de sesgos: El prompt propone una baja influencia de prejuicios o preferencias personales, a partir de instrucciones objetivas y neutras.
Identificación de oportunidades ocultas: El proceso iterativo utilizado permitió identificar áreas de alto impacto que no son inmediatamente evidentes,de manera más holística y fundamentada, destacando el potencial de innovación en campos como la energía renovable doméstica y la telemedicina en zonas rurales.
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Conclusiones sobre la validez de los resultados del ejercicio
Metodología razonable y estructurada: El enfoque sistemático es válido y lógico para identificar las áreas con mayor potencial de disrupción.
Selección de Áreas Relevantes: Las áreas seleccionadas como finalistas son altamente relevantes en el contexto actual, abordando necesidades críticas y emergentes en la sociedad:
Potencial de innovación: La energía renovable doméstica y la telemedicina en zonas rurales, por ejemplo, representan campos donde la tecnología puede tener un impacto transformador significativo, alineándose con tendencias globales de sostenibilidad y accesibilidad.
Aplicabilidad práctica: Los resultados del ejercicio no solo son teóricos, sino que también tienen una aplicabilidad práctica clara. Las organizaciones pueden utilizar estos hallazgos para enfocar sus esfuerzos de innovación en áreas con alto potencial de retorno social y económico, facilitando la adopción de nuevas tecnologías y modelos de negocio disruptivos.
La Inteligencia Artificial y sus herramientas en proceso de madurez brindan una oportunidad de aceleración, validación y productividad para las actividades cotidianas del ser humano. Este pequeño experimento validó lo escrito y lo convirtió en un potencial plan de acción.
Además, el uso de IA en la identificación de áreas de innovación demuestra cómo la tecnología puede ser un aliado estratégico en la transformación digital. La capacidad de la IA para analizar grandes cantidades de datos y ofrecer insights precisos puede revolucionar la forma en que las empresas y organizaciones abordan la innovación y la disrupción en sus respectivos campos.
Cabe destacar que este es un ejercicio muy grueso, sin embargo, descomponiendo el proceso en mas partes y aplicando prompts especializados y que tomen en cuenta también datos particulares (estudios, demografías, entre otros) se puede tener un nivel de desarrollo de cada idea con matices que agregaría muchísimo valor como semilla de innovación. Los modelos de inteligencia artificial, se están convirtiendo en la nueva forma de generar ideas en una "servilleta".
En resumen, la colaboración entre expertos humanos y herramientas de IA puede generar resultados significativos, permitiendo a las organizaciones no solo adaptarse a la era digital, sino también liderarla con estrategias bien fundamentadas y prácticas.
Si tuvieras interés en conversar sobre cómo llevar tu empresa al siguiente nivel en la era digital, en como reingeniar tu modelo de negocio, diseñar tu estrategia o transformarte digitalmente, estaré atento a esa conversación.
Correo: suarezwilsonfernando@gmail.com
WhatsApp: (57) 3014534661
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