SÉ UN MENSCH (O CÓMO HUMANIZAR LAS EMPRESAS SIN TANTO “BOMBO Y PLATILLO”)
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SÉ UN MENSCH (O CÓMO HUMANIZAR LAS EMPRESAS SIN TANTO “BOMBO Y PLATILLO”) ⎜38

Hace ya un tiempo leí un libro de Guy Kawasaki: “El arte de cautivar”.

En uno de sus apartados habla de lo que es un mensch, que es una palabra alemana que significa «ser humano»…

… aunque realmente el significado profundo es que si eres un mensch eres alguien justo, amable, noble, transparente siempre y en todo momento, sin importarte con quien trates ni quién llegará a saber qué es lo que has hecho.

Es ser desprendido en tus acciones de manera muy profunda: hacer el bien solo por el placer de hacer el bien, sin esperar más recompensa que la sensación de haber hecho algo que realmente te satisfacía.

Con mi aportación personal, te dejo las 10 características de un mensch:


1. Actuar siempre siguiendo la verdad de su corazón.

➔ Especialmente, cuando te cuesta dinero.

 

2. Cumplir siempre sus promesas.

➔ Underpromise; overdeliver.

 

3. Tratar con exquisita educación a quien se cruce en su camino.

➔ Especialmente, a quienes no están de acuerdo contigo, cuando no están delante de ti.

 

4. Ayudar a personas que no le pueden resultar de ninguna utilidad.

➔ Becarios, azafatas, teleoperadores…

 

5. Buscar el aprendizaje en cada fallo, en cada error, en lugar de buscar culpables y excusas.

➔ Sé duro con los problemas, no con las personas.

 

6. Si puede contratar gente, contratará gente mejor que él mismo.

➔ Como decía Dale Carnegie en su epitafio: «Aquí yace un hombre que atrajo hacia sí personas mejores que él».

 

7. Dar a cada persona su momento: ni le interrumpe, ni le da consejos, ni cambia de tema cuando le habla.

➔ En un mundo todos compiten por la atención, sé tú el que se la das a otro.

 

8. No despreciar ninguna idea.

➔ Elimina los sesgos del conocimiento.

 

9. Compartir conocimientos, experiencias y buenas prácticas.

➔ La generosidad siempre paga beneficios.

 

10. Saber que toda persona con la que se cruza en su camino, tiene algo que enseñarle y se abre para aprenderlo.

➔ Puede ser lo que has de hacer, o justamente lo que no has de hacer… pero siempre, puedes sacar algo de provecho de cada relación.

Contacta conmigo y veamos cómo puedo ayudarte desde la simplicidad

📌 Si quieres llevar este concepto a tu organización desde el sentido común, hablemos.

¿Te ha resultado interesante? Coméntamelo.


📌 Y si deseas profundizar, aquí tienes el episodio del podcast "Managers Con Propósito" donde desarrollo estas ideas.

Te dejo el link a Spotify:



José I. Conde

Helping people & business to success in their growth | Lifelong learner | Entrepeneur | Aerospace eng

3mo

Me quedo, Ramón, con dos ideas: ser duro con los problemas y no con las personas y ofrecer tú, de forma desinteresada, tu atención a los demás. Menudo artículo cargado de sabiduría, amigo mío.

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Andrés Felipe Ruiz N.

Head Digital I Marca Personal y Liderazgo

3mo

Me voy directo al punto 4 y es poder ayudar a alguien, eso aplica muchísimo aquí en LinkedIn, con publicaciones, herramientas y todo el valor que das ya estás dentro Ramón. 👏🏻👏🏻👏🏻 bravo Mister

Alois Larc Deli

👉 CEO Enfoque Negocios | 🧠 Coach de Negocios| 📊 Ayudo a ejecutivos y empresas a crecer de manera ágil, sostenible, rentable y controlada, creando empresas grandiosas y vidas extraordinarias. |🤝 Mentoría & Coaching.

3mo

Estimado Ramón Linda palabra, mejor publicación, gran libro. Abrazo

Monica Marín

Psicóloga Organizacional / Recursos Humanos / Selección de personal / Atracción Talento / Apasionada por conectar oportunidades de empleabilidad entre organizaciones y profesionales con crecimiento y desarrollo.

3mo

Saludos, Estimado Ramón. ¡Miles de gracias! por la oportunidad de coincidir y conectar desde la sencillez y el humanismo activo.

Marcela Silva Fischer

Asesoría en la Dirección y Gestión de Proyectos de Infraestructura Retail | Planificacion estratégica e Integral | Miembro PMI | Te ayudo a concretar tus proyectos de infraestructura de manera exitosa.

3mo

Ramón Maurel Pascual que difícil de cumplir pero no imposible.

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