Tactical Urbanism for the Homeless (***deutsche Version unten)
Luke’s Drug Mart has that old-school charm of a “one-stop shop,” and it specializes in local producers. It fits right into Canada’s unique shopping culture, where people flock to massive malls on the outskirts of the city, loading up their pickups as if there’s no tomorrow. Yet, at the same time, they also find themselves needing that one thing from the corner shop, or maybe they just want to chat with someone between the shelves. In a city that was only founded around 150 years ago, people know each other, they know their ancestors, and they love digging into their shared past.
90,000 New Residents in a Year
Bridgeland is an "old" neighborhood, named after a steel bridge manufacturer located here. It grew significantly in the 1880s with the influx of Russian-German immigrants. Today, more land is needed. Calgary grew by 90,000 new residents in 2023 alone. These people need to live somewhere. Bridgeland lies just across the Bow River—right across from the Drop-In Center, where up to 1,000 drug-dependent people receive medical care, food, or a place to sleep every day. The bridge is a short walk, and the challenges spill over into the neighborhood.
From Parking Lot to Playground
Adam studied urban planning in Calgary and has since immersed himself in tactical urbanism, which involves targeted social interventions at the local level. Residents are encouraged to implement their own ideas that benefit everyone—both those living in the neighborhood and those who don’t.
The process is simple: submit an application via the website. For projects that need technical expertise or planning, support is provided. Most projects costing up to $10,000 are not rejected, as the goal is to empower residents rather than refine some hidden city agenda.
Adam shows me Flyover Park. "It was full of litter, graffiti, needles, and people’s clothes—it was just not safe," explains the expert from the Federation of Calgary Communities. But the neighborhood didn’t want to just drive out the people affected by homelessness.
One resident took the initiative. She bought pinwheels and "planted" them along the hillside, simply to show that this piece of land was worth more than just being a dumping ground for used needles, trash, and cars. This sparked a movement in the community.
Through contacts with the University of Calgary’s School of Architecture, students began designing concepts for the space. In the end, the project gained so much attention that the city contributed around $1.2 million to build the playground that now serves as a community hub.
From Café to Drive-In
Adam shows me future project locations. We walk to a gas station, where the typical warning signs hang: "No public washrooms" and "Entry for customers only."
Just behind the gas station stands a small building, the former Starbucks, and Adam tells me its story. It used to be a bustling spot, with people sitting outside enjoying their coffee. But the constant begging and use of the restrooms by homeless people drove the café into retreat. First, the outdoor seating was removed, and entry was restricted by security. Eventually, even the indoor seating disappeared. What was once a cozy café turned into a drive-in. As locals stopped visiting, the location was no longer profitable. Soon, it will be replaced by a McDonald’s Drive-In, which Adam sees as a "worst-case scenario":
"It’s someone who’s just here to make money off the site, not contribute to the community. You’ll get more vehicle traffic, and it could make the area less safe."
The Old Bud's Office Furniture Building
At the next intersection, I reach the next tactical urbanism site. The building is one of the oldest in the city. People live in the upper floors for very affordable rent. Adam’s idea is to have the residents design the courtyard. Until recently, there was a house here, but now it’s the perfect spot for a mural painting and, later, a community garden.
Everything is set: the artists are lined up, and the project just needs city approval. The artists will work directly with the residents, while Adam’s organization helps facilitate the process. The principle is simple: only when residents fully support a project will they take care of it long-term.
Workshops on Writing Objections
YYC is actively opposing certain projects that have been cropping up in Bridgeland in recent years: the demolition of older homes to make way for high-rise buildings. Just around the corner from Bud’s, Luke’s Drug Mart, and the Women’s Centre, the future looms—a 12-story, functional high-rise with an empty ground floor. Housing is in demand, but the commercial space isn’t attracting much interest. Only a liquor store has shown interest, but Adam opposes it. "We already have liquid stores here; we don’t need more competition."
Across the street, there’s a similar project. An older building will be replaced by another high-rise. Where the Asian restaurant and fry shop will go is uncertain, but likely outside Bridgeland. Urban development always comes with displacement, and there will be even less space for people without homes.
For this reason, YYC now offers workshops on how to properly write objections and concerns about new construction projects. The more people participate, the more likely the city will take their objections seriously and represent them forcefully to developers.
***german version***
Durch Tactical Urbanism die Toleranz für obdachlose Menschen fördern
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Lukes Drug Mart hat den Scharm des «Alles an einem Ort erhältlich» und sich dazu noch auf lokale Produzent:innen spezialisiert. Das passt zu Kanada, wo die Menschen einerseits in die riesigen Malls vor den Türen der Stadt fahren und ihren Pickup derart beladen, dass man meinen könnte, es gäbe morgen nichts mehr – sie andererseits dann aber in den kleinen Läden an der Ecke irgendetwas noch brauchen, oder auch einfach nur mit jemandem zwischen den Einkaufsregalen plaudern möchten. Denn die Leute in einer Stadt, die erst vor rund 150 Jahren gegründet wurde, kennen sich und ihre Vorfahren. Und sie mögen es, in ihrer gemeinsamen Vergangenheit zu stöbern.
90’000 Einwohner:innen mehr in einem Jahr
Bridgeland ist ein «altes» Quartier. Benannt nach dem Standort eines Stahlbrückenherstellers wuchs es durch die russisch-deutschen Einwander:innen in den 1880er Jahren markant an. Heute wird wieder Land gebraucht. Calgary ist allein im Jahr 2023 um 90'000 neue Bewohner:innen gewachsen. Und die müssen irgendwo untergebracht werden. Und Bridgeland beginnt gleich auf der anderen Seite des Bow Rivers – und gleich gegenüber vom Drop-In, wo täglich bis zu 1000 drogenabhängige Menschen medizinisch versorgt werden, essen oder schlafen. Ihr Weg über die Brücke ist nicht weit und das fordert das Quartier heraus.
Aus einem Parkplatz wird ein Spielplatz
Adam hat Stadtplanung in Calgary studiert und sich dann in Tactical Urbanism vertieft. Tactical Urbanism steht für gezielte soziale Interventionen auf der lokalen Ebene. Bewohner:innen sollen eigene Ideen realisieren können, die allen, also denjenigen im Wohnumfeld, aber auch denen, die nicht hier wohnen, zugute kommen.
Das Verfahren ist denkbar einfach: Bewerbungen erfolgen über die Website. Wer fachliche Unterstützung braucht, weil es planerische Entscheidungen benötigt, erhält diese. Kaum ein Projekt, das bis zu 10'000 Dollar kosten kann wird abgelehnt, denn es geht darum, die Motivation der Bewohner:innen zu unterstützen, nicht irgendeine verdeckte Agenda der Stadtverwaltung zu verfeinern.
Adam zeigt mir den Flyover Park. “Er war voll von Abfall, Schmierereien, gebrauchten Spritzen und weggeworfenen Kleidern,” erklärt mit der Fachmann der Federation of Calgary Communities. Aber einfach vertreiben wollte die Nachbarschaft die obdachlosen Menschen auch nicht.
Es war eine Bewohnerin, die die Initiative ergriff. Sie kaufte kleine Windräder und «pflanzte» diese den Hang entlang. Einfach um zu zeigen, dass das Stück Land mehr wert war als eine Halde für gebrauchte Spritzen, Abfall und Autos. Und so formte sich eine Bewegung im Quartier.
Dank Kontakten mit der Schule für Architektur der University of Calgary begannen Studierende, Ideen für den Platz zu entwerfen. Am Ende war die Aufmerksamkeit so gross, dass die Stadt rund 1.2 Millionen Dollar in die Hand nahm und den Spielplatz baute, der heute eine Quartierzentrumsfunktion übernommen hat.
Drive-In statt Café-Treff
Adam zeigt mir die zukünftigen Projektorte. Wir laufen zur Tankstelle. Dort hängen die typischen Warntafeln: «Keine öffentlichen Waschräume» und «Eintritt nur für Kunden».
Gleich hinter der Tankstelle steht ein kleines Häuschen, das ehemalige Starbucks, dessen Leidensweg mir Adam beschreibt. Früher war es ein gut besuchter Ort, die Menschen sassen draussen und genossen ihren Kaffee. Doch das konstante Betteln und Nutzen der Toiletten durch obdachlose Menschen führte zum Rückzug: erst wurden die Sitzplätze im Freien weggeräumt, und hineingelassen wurde nur durch die Security. Später waren dann auch die Sitzplätze im Inneren verschwunden. Aus dem gemütlichen Café-Treff wurde ein Drive In. Und als deshalb die Besucher:innen aus dem Quartier ausblieben, rentierte sich der Standort nicht mehr.
Demnächst wird hier ein McDonald Drive-In eröffnet, was ein «worst case scenario» für Adam ist.
”Das ein Betreiber, der kommt, um das maximale aus der Liegenschaft herauszuholen, der sich aber nicht für das Quartier interessiert. Es produziert mehr Verkehr und das macht die Ecke wieder weniger sicher."
Das alte Bud's office furniture building
Gleich hinter der nächsten Kreuzung erwartet mich das nächste Interventionsgebiet vom tactical urbanism. Das Gebäude ist eines der ältesten der Stadt, der es auch gehört. In den oberen Stockwerken wohnen Menschen für sehr günstige Mieten. Adams Idee ist es, dass die Bewohner:innen den Hof gestalten. Dort, wo bis vor kurzem ein Haus stand, ist heute ein idealer Platz für ein Wandgemälde und später dann einen gemeinsamen Garten. Alles ist vorbereitet und das Künstlerkollektiv gefunden.
Nun fehlt noch das ok der Stadtverwaltung und dann geht es los. Solche Aktivitäten führen die Künstler:innen dann mit den Bewohner:innen alleine durch, Adam und seine Organisation vermitteln und unterstützen nur. Der Grundsatz dahinter: erst wenn Bewohnende im Quartier voll und ganz dahinterstehen, werden sie es auch dauerhaft nutzen und pflegen.
Kurse im richtigen Einsprachen schreiben
Aktiv dagegen ist YYC bei denjenigen Projekten, die seit ein paar Jahren gehäuft auf Bricksland zukommen: der Abriss der ersten Generation von Häusern zugunsten von Hochhäusern. Gleich in der Nähe vom alten Buds’s Gebäude, Lukes Drug Market und dem Women Centre steht die Vorahnung: 12 Stockwerke hoch, funktional gebaut, das Erdgeschoss leer. Wohnen ist begehrt, für den Handel hat es nicht so viele Interessierte. Einzig ein Laden, der Alkohol verkauft, hat Interesse. Aber das findet Adam wieder nicht richtig, denn es hat ja die bestehenden Läden und die sollen nicht konkurrenziert werden.
Gleich gegenüber hat es dann das nächste Projekt. Hier wird ein älteres Gebäude einem weiteren Hochhaus weichen. Wo das asiatische Restaurant und die Pommesbude hinwandert, ist ungewiss. Wahrscheinlich aus Bridgeland hinaus. Stadtentwicklung geht eben immer mit Verdrängung einher. Für Menschen ohne Obdach wird dann auch hier weniger Platz sein. Doch noch kämpft Adam und die Bevölkerung für Diversität und Toleranz.
Und gerade deshalb bietet YYC neuerdings Kurse an, wie Einwände und Bedenken gegen Neubauprojekte richtig formuliert werden. Denn je mehr Personen sich daran beteiligen, umso eher werden die Bedenken vonseiten der Stadtverwaltung nicht nur zur Kenntnis genommen, sondern auch mit Nachdruck gegenüber den Investoren vertreten.
Collaboratrice ances & Freelancer
5moVielen Dank Matthias für diese Eindrücke!
Research and Development on Anthropology and for Urban and Metropolitan Contexts. Within Joint Venture International responsible for Research, Development and Management, CEO, Member and Chair of several Boards
5moThanks Matthias for your informative, interesting and inspiring report. “… the goal is to empower residents rather than refine some hidden city agenda.” •