TTA - The Trusted Academy

Lancement de la communauté TTA ! TTA vous invite à rejoindre sa communauté au sein de « CONTACT! » Pourquoi « CONTACT! » ? C’est le mot utilisé par les négociateurs de crise avant de rentrer en négociation et d’établir le contact. C’est à ce moment précis que l’équipe se met à l’écoute et entre dans la mission. Rendez-vous dans l’espace commentaire pour découvrir toutes les ressources de la communauté TTA ! Au programme : ➤ Une Newsletter ; pour vous tenir au courant des dernières actualités et nouveautés de TTA, des sujets de la négociation, de la confiance et du leadership. ➤ Un blog ; pour rassembler des articles, écris par les experts de l’Agence et de l’Academy. Pour y découvrir des outils, des techniques, et méthodes éprouvées par nos experts. On espère que vous y trouverez l’inspiration pour innover auprès de vos équipes. N’hésitez pas à les partager, les commenter pour que nous puissions enrichir notre contenu et notre transmission du savoir. ➤ Des Lives ; chaque mois, un sujet en lien avec l’actualité sera aux cœur des échanges de ces lives. Destinés aux négociateurs et aux leaders, animés mensuellement par @laurent. Nous espérons qu’ils seront pour vous un moment d ‘échange et de partage d’expérience sur les sujets de la négociation, leadership et de la confiance. ➤ D’autres surprises encore à venir 😏 Bienvenue dans la communauté TTA 👇

Lors de mes missions auprès des entreprises, le premier outil que j’utilise, c’est ma calculette ! 💰 Les Dirigeants qui me contactent me disent souvent que leurs encadrants passent trop de temps en réunion et qu’ils n’ont pas le temps de faire leur job. Lors de la période d’observation en entreprise, j’assiste aux réunions en me faisant oublier pour mieux comprendre. ⛔ la moitié des personnes dans la salle n’a aucune valeur ajoutée à être présente  ⛔un quart de l’assistance n’a pas le pouvoir de décision et reste passive ⛔il y a rarement un ordre du jour et encore moins de compte rendu ⛔il y a rarement de décision prise ⛔le sujet est souvent reporté à une réunion ultérieure… Evidemment, tout le monde se plaint en disant “ici, on a la réunionite aiguë !” mais personne n’ose refuser une réunion à laquelle il est convié. Tout le monde est d’accord pour dire que le temps manque et que les réunions occupent les ¾ de leurs journées pour un résultat peu efficace. Tout le monde voudrait que ça change, mais personne ne sait comment prendre les choses. Et la Direction entretient souvent ce phénomène. Lors de mon rapport d’étonnement je fais une chose simple : ➡ je sors ma calculette,  ➡ je multiplie le salaire moyen des encadrants (avec les charges) par le nombre d’heure de réunions, ➡ je communique le coût du temps passé en réunion par personne, et parfois, dans des cas extrêmes,  par réunion. La prise de conscience du coût généré par rapport au manque d’efficacité est une vraie claque et fait l’effet d’une bombe. 💣 A partir de là, on peut commencer à travailler sur des règles simples mais qui vont rendre efficaces les prochaines réunions. L’efficacité et la performance en entreprise ne sont pas liées qu’aux nouveaux contrats commerciaux. C’est d’abord : ✅ une optimisation de l’organisation pour la rendre efficace : double challenge pour amener les bonnes personnes aux réunions et le moins de personne possible ✅ une relation de qualité, sincère qui permet à chacun de se dire les choses dans un lien de confiance (“peux-tu me préciser la valeur ajoutée de ma présence à cette réunion ?”, “est-ce qu’un avis de ma part suite à un compte rendu peut être suffisant ?”) ✅ des règles d’entreprise / d’équipes efficaces comme par exemple : décider d’un ordre du jour, établir un compte rendu clair et le diffuser, établir un plan d’actions, respecter la parole de chacun, s’assurer du respect du temps, commencer et finir à l’heure, etc. Vous vous retrouvez dans ce grand classique de l’entreprise ? Travaillons ensemble à rendre votre entreprise plus performante rapidement par le biais d’une formation telle que HERACLES©, Les 8 questions clé du Leadership & de l’Agilité collective, ou d’un accompagnement personnalisé. Je vous offre un diagnostic de 30 minutes pour discuter de vos problématiques. Prenons rdv ! https://lnkd.in/gzbfCuKS #leadership #heracles #thetrustedagency #thetrustedacademy #reunionite #performance #efficacite

Manager : le pouvoir de changer la vie de vos collaborateurs ? De quelle manière, à vous de choisir.👇 Après 15 ans de management, j’ai décidé de faire une pause pour me consacrer à la création de mon entreprise. Alors que reste-t-il de ces 15 ans ? De la nostalgie…certainement car j’aime tellement ce métier. Quand je me retourne sur la plus belle période de ma carrière professionnelle, bizarrement ce ne sont pas les performances commerciales de mon équipe, les concours remportés ou encore les rencontres avec des clients incroyables… Non mes souvenirs ont des visages et des prénoms : Nico, Mel, Greg, Ludo, Marion, Stef, Christel, Laetitia, Angélique, Filo, Mag, Philippe, Nathalie, Audrey, Sophie, Yaniv... La pierre angulaire de ces relations humaines exceptionnelles : une confiance exacerbée qui nous a permis de grandir ensemble chacun dans nos métiers voir vers des métiers différents. Les emmener là où même eux ne pensez pas ou ne croyez pas être capable d’aller. Quel sentiment incroyable. Lorsque l’on est manager notre quotidien professionnel nous rattrape continuellement avec son lot d’objectifs et d’indicateurs qui peuvent certaines fois nous faire perdre le sens de notre mission de manager et en même temps, sans une équipe compétente et engagée adieu les résultats et les performances à long terme. Quand j’anime la formation HERACLES sur le Leadership et l’agilité collective, je partage à 200% une phrase de Laurent Combalbert : « On t’a peut-être nommé chef, mais ce sont tes opérateurs et tes équipes qui font de toi un leader, un manager » ------------------------------------- Pour les Toulousains, j’anime une Masterclass HERACLES le 3 et 4 juin à Toulouse. Pour une expérience optimale, le nombre de participants est limité à 12 par Masterclass. Nous vous encourageons donc à réserver votre place en nous contactant par mail : office@thetrustedagency.com ou wradondy@thetrustedagency.com TTA - The Trusted Agency TTA - The Trusted Academy #formation #toulouse #leadership #management #négociation

Décider vite ou décider juste : faut-il vraiment choisir ? #décision #leader #leadership #management #performance

Être décisif ⚡️ J’ai récemment écouté l'excellent podcast de Pauline Laigneau qui recevait Nicolas Dufourcq, patron de Bpifrance et une de ses phrases a retenu mon attention. Il a indiqué qu’il fallait "être décisif dans notre monde complexe." J’aime beaucoup l'expression qu’il a utilisée, et je me suis interrogé sur ce que voulait dire « être décisif ». Pour moi, être décisif, c’est : ▪️ Décider vite : quand l’environnement est incertain, ou peu prévisible, il est souvent préférable de décider vite. En choisissant la vitesse, on privilégie l’adaptation immédiate, qui est le critère majeur d’agilité, et l’effet de surprise, en devenant insaisissable pour ceux qui pourraient agir contre nous. Pour cela, il faut que les conséquences d’une mauvaise décision soient réversibles et que l’équipe soit capable de se réajuster ou de changer de cap si la décision n’est pas efficace. ▪️ Prendre les décisions que les autres n’osent pas prendre : il faut parfois trancher, notamment face à des dilemmes. Gardons en tête que la décision n’a pas de contraire : on ne peut pas ne pas décider, car l’abstention est une décision. Certains choix sont difficiles mais nécessaires, et c’est l’apanage des gens décisifs de faire ces choix. ▪️ Déclencher des décisions pour changer les conditions de l’action : il faut orienter les choix pour ne pas avoir à les subir. Il faut parfois pousser à la réaction ceux qui décident, en les amenant à prendre les décisions qui s’avèrent nécessaires par des moyens de négociation et d’influence éthique (et non de manipulation). ▪️ Se donner le droit à l’erreur : Quand la peur de se tromper devient plus forte que l’envie de réussir, on s’enferme dans les excuses et les prétextes pour ne pas agir. Quand on intègre qu’apprendre, c’est changer d’erreur, il est plus facile de s’engager dans la décision. ▪️ Assumer l’audace même en cas d’échec : le courage, c’est la peur de se tromper mais l’audace de décider quand même. Les gens décisifs sont souvent courageux, et acceptent les conséquences de leurs choix même quand cela ne leur est pas favorable. Pour paraphraser Franklin Roosevelt, les gens décisifs trouvent des moyens quand les autres trouvent des excuses. #audace #décision #leader #courage HERMIONE Crisis & Rescue Negotiators

Dans le prolongement de notre engagement à inspirer et transmettre, TTA - The Trusted Academy s'étend en Suisse sous la houlette de Tarik Lamkarfed.   Le but ? Contribuer à créer un monde de confiance. Apporter notre expertise pour accompagner les entreprises, leurs leaders et employés sur leurs enjeux de performances, d’agilité et de négociation complexe à travers des outils éprouvés. Grâce à nos référentiels HERMIONE pour la négociation et HÉRACLÈS pour le leadership, nous offrons des méthodes pragmatiques, applicables en toutes circonstances et situations. Avec notre présence en Suisse, nos formateurs certifiés sont à vos côtés pour répondre à vos défis de performance et d’agilité, en vous accompagnant quels que soient votre taille ou votre domaine. Dans un monde en constante mutation, marqué par la complexité et l'incertitude, la compréhension des dynamiques de leadership et de négociation complexes est plus cruciale que jamais.

Nous sommes ravis d'annoncer le lancement de The Trusted Academy (TTA) en Suisse!🇨🇭 Est-ce que votre entreprise est prête à relever ses défis avec l'agilité et les méthodes des forces spéciales ? Si oui, voici ce qu’est TTA Academy : C’est une académie qui combine l’expérience des entreprises avec l’expérience des membres des forces d’intervention. Nous avons conçu des formations uniques : 🔹 HERMIONE pour la négociation complexe 🔹 HÉRACLÈS pour le leadership et l’agilité collective Inspirées directement des pratiques éprouvées des forces spéciales, ces formations sont conçues pour rendre les entreprises plus agiles, performantes, et résilientes face aux incertitudes économiques. TTA Academy offre à votre entreprise l'avantage compétitif dont elle a besoin pour prospérer dans l'incertitude économique actuelle. Pourquoi se contenter du statu quo quand vous pouvez viser l'excellence ? Vous nous rejoignez en Suisse ou ailleurs ?

Vous êtes LEADER, NÉGOCIATEUR, MANAGER et vous souhaitez développer vos compétences !!! 👇 Voici 5 raisons de participer à ces 2 Masterclass inter-entreprises au Pullman Centre Ramblas de Toulouse : -       HERACLES© : Leadership et l’Agilité Collective du 3 & 4 juin 2024. -       HERMIONE© : La Négociation en 100 questions du 17 & 18 juin 2024. 1️⃣ Son Auteur : Laurent Combalbert, né à Toulouse, est un expert mondial de la négociation et du leadership. Ex du RAID et diplômé du FBI, Laurent est à l’origine de nombreux ouvrages autour de ces 2 thématiques. 2️⃣ Sa Méthode : Inspirer et Transmettre avec 2 référentiels riches d’enseignement, structurés autour de 8 thématiques qui sont détaillées dans 2 livres écrit par Laurent Combalbert. 3️⃣ Son Contenu : Des méthodes, des outils et des mises en situation construits et éprouvés sous la pression des enjeux, dans l’incertitude et la complexité́ des unités spéciales dans le monde entier. 4️⃣ Son Accès : Vous travaillez dans la région Toulousaine, nous vous proposons 2 formations incroyables et uniques à moins d’une heure de chez vous en présentiel. 5️⃣ Le Profil des Formateurs TTA : Nous sommes tous sélectionnés et certifiés par Laurent Combalbert. Issus du monde de l’entreprise, nous sommes dotés d’une solide expérience en management d’équipe, en direction d’entreprise et en négociation. "Je suis Walter Radondy, ancien directeur des ventes France dans la Big pharma en charge d’un portefeuille produits spécialisés de 200 millions de chiffre d’affaires. J’ai MANAGÉ plus d’une centaine de collaborateurs, MENTORÉ de nombreux managers et réussi un parcours professionnel en étant amené parfois, à CASSER LES CODES d’une des plus belles industries au monde. Les NÉGOCIATIONS COMPLEXES ont été mon quotidien pendant plus de 20 ans et je suis fier d’animer ces 2 formations exceptionnelles au sein de ma région de coeur, à Toulouse. " Pour une expérience optimale, le nombre de participants est limité à 12 par Masterclass. Nous vous encourageons donc à réserver votre place en nous contactant par mail : 👇 office@thetrustedagency.com ou wradondy@thetrustedagency.com TTA - The Trusted Agency TTA - The Trusted Academy #formation #toulouse #leadership #management #négociation