チームにふさわしい人材を獲得する

SAS では、まずアセスメントを行い、お客様がお持ちのスキルや必要なスキルを把握します。その後、350 を超えるグローバルな学術機関とのコネクションを活用して、人材パイプラインを構築します。

新しい人材を育成し、登用する

今日の環境下で競争打ち勝つために、将来の労働力を準備するには、単なる計画だけでは不十分で、継続的なプロセスが必要です。 従業員が新しいスキル、異なるスキル、またはリフレッシュしたスキルが必要かどうかを評価した後、測定可能な成果を伴うキャリアトラックにマッピングされた開発計画を構築します。

優秀な社員を確保する

SAS のトレーニングは、従業員にとって魅力的なキャリア開発計画を作成します。これは、 87% の従業員がトレーニングの機会があれば退職する可能性が低くなると回答していることからも重要です。 当社はトレーニングリソースを提供した上で、お客様と協力して人材交流会やゲームを開催し、盛り上げ、チームワークを育みます。