《看準就撲：馮勝賢的無畏人生管理教練學》
馮勝賢 著 / 春光 出版
（以下節錄自本書 p.217-222）
│4-3│疫情投出「世界第一球」的決策
在我還沒有進入聯盟工作時，對聯盟同事工作性質確實不了解，會用球團角度去看他們，把一些個人立場放進去，產生不太好的印象，再加上因為以往接觸的主要是賽務業務，大部分都是在球場上的工作人員，從裁判、記錄人員、到場務人員，宣推人員則是參加聯盟活動才有機會接觸到，不同的接觸面才會開始從不同角度理解聯盟活動立場。
有一個比喻：聯盟就是行政院角色、相對的球團就是立法院，因為立場不同，往往對同件事情會有些誤解，還好還能藉由領隊會議來達成共識，就像政黨協商一樣，要先有共識才能修過法令，所以領隊會議是很重要的會議。聯盟會長就是負責主持將各球團達成共識，才能讓聯盟同仁去執行。舉例2020年疫情開始蔓延，球季是否如期舉行，吳會長就提出先組防疫小組，同時邀請許多相關人員集思廣益，讓球團與聯盟都能了解當時疫情狀況，才能有因應方向。
我記時當年2月去日本參訪時，看到日本電視就在報導武漢肺炎新聞真的很嚴重，心裡想這如果是在台灣流行起來，球季開打勢必會受到影響，如有這種狀況就要有所準備了。吳會長那時候問我有看日本新聞播出來武漢肺炎新聞嗎？我說我有看到新聞，我跟會長在日本時就開始討論回國要如何啟動措施因應，用超前部署來因應政府的指引做好準備，畢竟疫情確實在不知道什麼時間點結束。因此回國就請我們同仁開始動起來，先將防疫小組成立起來，成員由各球團代表兩到三人所組成，加邀請指揮中心專家顧問小組來指導我們。剛好陳宜民委員是流行病專家，就請陳委員來指導我們，以專業角度來偍供專業建議。啟動防疫工作是一項巨大的挑戰，記得當時每天就是準時下午二點看著指揮中心記者會了解政府每一天的政策，聯盟團隊就會去研究如何因應。
首當其衝的就是當時六搶一奧運資格賽，再來球季開打時間由於舉辦資格賽所以提早開打，結果熱身賽快要開打時就是疫情開始爆發時間點，還好當時是二週內就要開一次防疫會議，之後就立即開領隊會議，決定啟動防疫執行計畫。看到疫情已經爆發出來，我們就先超前部署，趕快收集資訊請教醫生開始運作，先從熱身賽開始做進場的防疫動線的規劃，必須做好防疫工作才能進場。
首先要先去購買紅外線的測溫度計，當時真的全台缺貨，都被醫院需求所徵收了，連口罩都買不到，就很清楚在台灣疫情已爆發了。不斷地看著指揮中心記者會，報導疫情目前狀況，看到國外的疫情爆發非常嚴重，疫情真的改變了世界上每一個人的生活。也特地下台南看熱身賽，並測試防疫進場動線實際了解進場動線，最重要的就是不能有發生確診的機會。當時真的不斷地感受到壓力，球團在開防疫會議時不斷提問討論是否要延賽的可能性？最後球團有一個共識就從3月14日延到3月28日之前決定，提早兩週是為了六搶一的比賽提前開打，現在又因為疫情爆發，影響台灣的各項生活。
大家都看著指揮中心每日的記者會，之後開會討論是否正常開打？國際組資訊報告說宣布六搶一比賽延賽資訊，當時我就在會議報告之後，看到球團擔心疫情，最後決定二次延期到4月14日，球團又開始延期準備，當時球隊已經春訓三個月以上的時間，真的非常辛苦。我有一次在指揮中心開會之前接到陳副指揮官辦公室長官來電，透過這通重要電話，才能直接跟陳副指揮官聯絡管道，要謝謝陳副指揮官團隊不斷協助，才能順利克服所有疫情相關問題。
當時決定4月14日的日子就是因為指揮中心擔心清明節之後會有一波疫情大爆發，所以希望能夠延後到4月14日再開打，這時間點我當時與陳指揮官討論之後帶回跟防疫小組報告後，再跟各地方政府做協調，最後確定4月14日為球季開打時間不再延期。
國外的職棒全部延遲，當然中華職棒也可以延期，可是接到領隊們的電話建議，如果不知道什麼時候疫情結束，那就考慮朝要開打的方向去規劃。所以球團具體要的結論是不要再延期，就直接在4月14日開打，就研擬出配合疫情的指引來做出一套防疫SOP，當時壓力真的非常大。
未 滿 十 八 歲 禁 止 飲 酒 
