說到創業最重要的因素，很多人會講資金、人脈，甚至會有更多頭銜掛著「創意總監」的人告訴你，「創意」才是一切。也因此有許多人總是費盡千辛萬苦，試著去找出能夠點石成金的商業模式，上課也好，朋友間嘴砲也好，畢竟強調「創意」也非常直觀，萬丈高樓平地起，任何事業總得先有個原點吧？

然而，英文諺語有句話「Ideas are cheap, execution is everything.」卻狠狠打了「創意」的臉，如果你有遇過下面這三種人，體會一定更深：

一、熱情奔放、創意無限的夢想家

友人C是個典型富二代，但卻不甘心當個被人指指點點的靠爸族（這是值得尊敬的事），總想闖出一番事業讓眾人另眼看待。在朋友聚會上，常看到他口沫橫飛的身影，充滿熱情講著他對電商的看法，如何整合第三方金流平台，將來這份事業體要賣給Google或Apple多少錢之類的大餅。

最屌的是，永遠都能聽到他畫龍點睛補上一句「希望在座的各位都能保密，我不希望哪天在市場上看到我的點子被人先做出來。」

諷刺的是，說到怎麼執行，他也是一貫的態度，「我已經把最屌的點子講出來了，執行這種小事兒就交給你們了。」

二、永遠都有改良建議的評論家

友人D是另一種典型，在他眼中，每件事都是他「早就想到」的東西。從剛引進台灣的無菜單餐廳，到Facebook的概念雛型，最常聽到他說的一句話是「我早就想到了，如果我來做的話，我會…（以下省略500字）…」

大概可以理解這樣的心態，事後諸葛或許可以把初入社會的新鮮人唬得一愣一愣，要找便宜員工或信徒都是種不錯的手段，但在深懂執行力重要的老江湖眼中，這些都叫廢話，真要做你早就做了，不會廢話一堆。就像我總認為嘴巴抱怨工作太爛老喊要離職的人，常常一待就待到退休。

三、趨勢大師

有一種比較少見的認知失調案例，友人K就是這樣的典型。天資聰穎（自封）也自命不凡，從他對事情判斷的斬釘截鐵語氣，或許真有種讓人信服的魅力。最常在LINE群組聽到他對某大企業趨勢的評論、台股未來走勢、以及某某科技公司裁員背後的真相，生平最愛的就是拆解別人的創業模式，最常看到他跟別人的聊天內容是：「如果我沒猜錯，你應該是想用某某手法來獲利吧？」

然後，可以從他臉上看到得意的表情。

簡單來說，對「趨勢」的精準預測，是他人生最引以為傲的成就。但他本人，卻是奉行拿多少錢領多少事的公務員上班心態，也的確在公家機關上班。喔對了，他同時也是暴雪的忠實玩家，常常在嘴邊嚷著暴雪誤我一生。「如果沒有玩暴雪遊戲，我早就……。」

最近一次看到他，聽說又自封台股趨勢大師（也是自封），不知道他過得好不好？

出一張嘴的成本有多低？答案是：零

《明朝那些事兒》有一段對「狗頭軍師」的描述我認為非常生動：

「大凡這個時候，狗頭軍師們會提出一大堆建議，好的壞的都有，就看拿主意的人識不識貨，這是個一本萬利的工作，如果建議對了，而且被使用了，自己就會成為大功臣，如果沒有被使用，事後也可以證明自己有先見之明，如果出的是壞主意，那也沒關係，老婆不好找，老闆還是好找的，換一個就是了。」

——《明朝那些事兒》第九節

除了貼切，我找不到更好的形容詞可以如此精準形容這群嘴砲人的心態。只要講中了就揚名立萬，講錯了也沒關係，反正也沒人會記得你，並不會有什麼壞影響。或許這也是為什麼這些「創意家」願意如此熱衷，因為這門生意實在是太划算。

嘴砲不是罪，只要你願意玩真的

但，真的想幹一番事業，還是得要有人來幫忙才行，能力再強的老闆，沒有人幫忙永遠都無法把事情做大，而這就得靠嘴巴。創投圈有一條不是秘密的秘密：當你有著天底下最屌的創意（在這階段當然只是自以為），即便後續執行步驟都想得非常妥當，財務報表也做得非常漂亮，在精彩淋漓的簡報過後，這些掌管你生死大權的創投業者，只會用冷漠的雙眼問你一個問題：

既然你覺得這東西這麼屌，那你願意拿多少錢出來呢？

對，就這麼簡單。再棒的創意，沒有執行力就是垃圾，而願意投入多少身家，直接宣示了你的決心，代表榮辱與共，與這事業體存亡相依。能一肩扛起責任的人，在市場上永遠值得尊敬；射後不理、出ㄧ張嘴就以為厲害的人，只配得上別人應酬式讚許你的真知灼見，但在實幹家心中，大家都是心裡有數。

或許，這樣的人比較適合搞宗教，不太適合做事業。

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