產銷班
八八風災毀了觀光客的來路，鄒族「茶山部落」卻打開了找回傳統農作的門
風災後，茶山部落回到鄒族最初的「共享精神」，共同從事生產工作，種出來的農作物會在集貨場統一管理並行銷，獲得的收入會按照每位班員登記的工時，每個月結算分配利潤。
從前「見到女孩子就變啞巴」，如今抓起大聲公就是導遊，這也是「產銷合一」的代價
公司比個人會得到更多資源；農場比農田會得到更好的待遇；以產銷班為單位，比散戶能申請到更多補助⋯⋯不僅是台灣的農業政策在鼓勵農民組合，擴大規模，而是說，這其實是商業社會的規則：所有的資源，總是會流向團體。
「為什麼不跟農會合作？」農民笑而不語，默默地把水果賣給自己熟悉的大盤商
農會是一個多目標功能的合作組織，它曾因此在農業上發揮過強大作用，但若監督不力，也容易變成一個龐大怪胎：一個帶有行政色彩的基層機關＋私營企業＋合作組織。
基隆漁民「出海」做環保，來回3趟竟撈到400多公斤海洋垃圾
基隆市政府漁業行政科長表示，去年10月底船主自發性發起活動，直到去年底，總計出海三趟帶回456公斤垃圾，主要以廢棄漁具、漁網與麻繩為主。
西方農業問題是集中在「小農 vs. 大農」的論辯中，而在台灣卻是「小農 vs. 市場」
台灣（有機）農業目前陷於所謂的「小農派 vs. 市場派」二元發展的焦慮，事實上是將生產規模和追求市場利潤錯置。生產規模小並不意謂著不強調利潤追求或是技術改良。
「生產追溯不等於產銷履歷」，農民、消費者分得清楚嗎？
產銷履歷是目前唯一能全面追溯農產品製程的制度，但推動近十年以來知名度有限。雖說沿用三十多年的吉園圃制度將於108年全面退場，但104年政府又推出生產追溯條碼（QR code）作為替代方案，我認為是換湯不換藥。