工作
職涯尋寶之旅，你是那個永遠在探索新大陸、無法靠岸的「航海王」嗎？
對於永遠都在路上的航海王來說，最難的永遠不是展開新的一段航程，而是回到腳下所踏著的那塊土地。仔細耕耘屬於自己的專業和累積在下一次航行前，足以抵禦外在風浪與未知世界的能力與底氣。
《有解》：「對事不對人」的說法，是解決問題最常見的誤區之一
為什麼明明找到了潛在的盟友，他們近在咫尺，可自己仍感覺在孤軍奮戰？為什麼明明組建了自己的問題解決專案團隊，但解決問題依然困難重重？問題到底出在哪兒呢？這涉及解決問題中最常見的問題之一，即許多人在解決問題時忽略了一個極具影響力的因素——關係。
中國高學歷青年就像「穿長衫的孔乙己」，深陷求職的內卷漩渦
近年來，中國高校畢業生人數持續攀升，與此同時，高校畢業生就業愈加困難，競爭越來越「內卷」。他們如何找工作？如何面對職場「996」？聽聽這些年輕人怎麼說。
談Ownership：當球打過來，你是那個願意喊「我來！」的人嗎？
在找工作的履歷篩選或是面試階段，當談到理想的候選人特質，除了溝通能力、團隊合作、抗壓性等軟實力外，越來越多面試官會說想要找有Ownership的人。但所謂Ownership到底是什麼？是負責任？有擔當？還是使命必達？
《在都市窩居10年，我過得還不錯》：手機解約、每天自炊，我過著週休5日、年薪22萬的生活
我並沒有想揮霍度日，只是想過平凡的生活，但已經每天無止境地工作，還過得苦哈哈……儘管理智說服自己這是社會常態，但內心卻矛盾地覺得這種現況很不對勁，肯定有哪裡出了問題，在此同時，也對於這種生活感到深惡痛絕。至於我如何挺身回應這種困境呢？說真的，我根本沒有面對跟解決，只是落荒而逃。
丹麥修《外國人法》吸引非歐盟勞動力：降低收入限制、延長畢業求職年限
丹麥國會最新通過的《丹麥外國人法案》，將在4月1日上路。新法案放寬移民規定，降低最低收入要求、擴大工作許可證的快速通道發放，並向外國人開放更多的工作崗位，期望能夠吸引來自非歐盟國家的民眾，來填補丹麥短缺的勞動力。新法案將最低年薪收入限制從原先的46萬5000元丹麥克朗，調降至37萬5000元丹麥克朗，符合此規定者可以合法申請丹麥的居留證。而國際學生應屆畢業後將可享有3年的求職期，而不需重新申請居留許可。
《人脈風格》：一句惡意評論，便足以毀掉整個工作團隊的心理安全感
你提出一個新主意，有人回「老實說，那根本不管用。」你可能會在開完會後很久一直想著這件事，在腦海中重演這段對話，說著你希望當時有說的話，或者想著其中一名團隊成員真是個混蛋。下次你或許會再三猶豫要不要提出建議，其他團隊成員也會這樣。團隊的心理安全感已遭受重創。
《平衡心態》：身邊住的若都是薪水較高的人，可能會影響我們的健康
時間是我們擁有的資源裡唯一不可再生的。這就是我們為何該珍惜時間。如果我們因為薪水很高而選擇一份自己痛恨的工作，那就是用珍貴的東西換取不一定會改善我們生活的東西。若想自己的健康達到最佳狀態，同時還能活得最快樂，你必須謹記這一點。
當一切都可以用AI加速之後，還有什麼是值得我們慢下來的事情呢？
「意義創造」是人類最特殊的才能之一，讓我們不只是單一個體，而是與所在的環境與萬物產生連結，並給予意義。或許，「慢下來」這件事，反而是AI光速發展後給予我們最重要的提醒跟禮物。
OpenAI研究報告：大型語言模型將影響美國80%工作，高收入工作面臨最大危機
開發ChatGPT，以及GPT-4的OpenAI公布一項研究，研究結果指出美國約有80%的工作，將面臨至少10%以上的工作內容被GPTs影響的情況，與此同時，約有19%的勞動人口，其50％以上的工作內容會被影響。
善用指令邏輯＋三種有效詠唱法，讓ChatGPT成為你的高階智囊團
問ChatGPT「請給我提神的5個方法」不如直接丟Google；輸入「請幫我針對XX產品/主題，撰寫10個廣告標題」會好一點但仍遠遠不夠。這些都像是老闆式用法，出一張嘴就想要你畫出一條龍，以下提供三個方法，讓你使用ChatGPT有本質上的提升，生成別人問不出的內容：
【大人學】大師之路與平庸之路的差異：卡住人生的認知陷阱
「捷徑之路」與「大師之路」，根本是兩個世界觀、兩個人生觀、兩種學習之路。但偏偏很多人沒搞懂，總以為自己持續在做同樣的事情，時間拉長自然就會進步。但因為底層邏輯不同，所以事實上在捷徑待再久、做再久，也不會理解大師的路。
當裁員風暴來襲：公司像是客運船舶，我們不會把船當作自己的家
裁員風暴來襲，就像天災一樣，離開或留下或許全都憑運氣。無論本來是位居多高的職位或是多資深的員工，最終都只是企業財報帳面上被節省的成本。在企業大舉招募時，員工就是人才，當企業開始裁員時，本來的人才就變成可以隨時縮減的資源。
【大人學】為什麼面試官很喜歡我，直屬主管卻很討厭我？
大家或許聽過一句話：「你要親近你的朋友，更要親近你的敵人。」當我們跟主管處得不和睦時，也可以想想這句話。我這並不是要各位把主管視為敵人，而是建議大家應該擺脫「他不喜歡我，那我也不喜歡他」的小學生思維，以更成熟的角度來思考看看，為何我們跟大家都處得不錯，偏偏只有這個主管這麼討厭我們。
把工作成果送出手之前先自問：如果你身上背的降落傘是自己準備的，你敢義無反顧地往下跳嗎？
降落傘理論最關鍵的問題是，「今天如果是你準備的降落傘，拿到你的降落傘的夥伴，是否能夠沒有一絲猶豫地就往下跳呢？」或許，下一次我們也可以問自己，「如果你身上背的降落傘是你為自己準備的，你敢義無反顧地往下跳嗎？」
【百工職人漫】《築地魚河岸三代目》：以故事識讀傳遞正確觀念，一部好吃、好看又實用的漫畫
本作的資訊量龐大，但絕不馬虎，每次的取材都有專家協力，到了後面的產地造訪、政策面討論，更是有在地居酒屋、餐酒館、地方鄉土博物館、觀光協會、農林水產部、挪威水產物輸出審議會（NSEC）等專業資料，以教科書的資訊來做漫畫，使得《築地魚河岸三代目》的內容既好看、又好吃、又好用。
久坐不動有害健康，每隔半小時走五分鐘可以把飯後血糖峰值減少接近60％
那些每天連續幾小時久坐不動的人，比整天活動不停的人罹患包括糖尿病、心臟病、失智症以及幾種類型癌症的機率要高得多。久坐不動的生活方式也會讓人面臨更大早亡風險，但僅僅每天運動可能無法逆轉久坐所帶來的健康危害影響。
當你覺得公司或整個產業都沒有未來，什麼時候該轉職（逃跑）？
這篇文章是要讓開始覺得「這間公司（或是產業）沒有未來」的你知道，在大喊著「快逃啊」之前，其實還有一些職涯的生存技能可以從這些環境學到。
設計溝通就像去台菜海鮮餐廳，一定會發生「點錯菜」的狀況
突然有一天你去台菜海鮮餐廳，看到店門口一整櫃的海鮮，傻眼貓咪，怎麼沒有菜單？每個客人都在店門口跟老闆指指點點，輪到你的時候老闆的語氣又快又急，你楞在那裡發慌，這些都是什麼沒看過的魚？要怎麼點？價錢是多少？什麼叫時價？那我怎麼知道整桌菜要多少錢？這些事情中，隱藏著大量的學習成本，顯現在軟體專案上，就是有關於需求的風險。
