焦點團體訪談
《街頭商學院》：焦點團體訪談有便當又有車馬費可拿，檳榔西施直覺「這肯定有鬼」
由通路管理角度來看，藥局比檳榔攤單純。藥局老闆跟第一線面對客人的藥師，常是同一個人。但檳榔攤，老闆跟第一線面對客人的門市人員，常常是不同人，尤其是三班制的檳榔攤。傑森跑步這樣的原廠要如何影響「有決策權」的檳榔攤老闆，同時也影響「有執行權」的門市人員，以促進酒類商品的販售，管理複雜度是高的。
給「質化研究」新鮮人，從當個有意識的觀察者開始
質化研究的範疇中，隨意google可以找到各式各樣的研究方法，例如基本的一對一深度訪談、焦點團體訪談等。但其實研究沒有那麼遙不可及，帶著觀察意識走進場域開始與人互動，你就可以收集意想不到的訊息。