開放式提問
容易被領導者忽視的關鍵技能——為什麼「提問力」至關重要呢？
好的問題並沒有固定的模式，但有力的問題能夠協助大家釐清現況，創造更多可能性，學習新的知識，並且產生行動，以下是五種「好的問題」的範例......
《啟動你的韌性開關》：防禦心理和體諒只有一字之差，如何以「我」為主詞溝通很重要
澳洲知名臨床心理醫師史蒂芬妮．艾茲蕊專為每個人設計的「韌性養成方案」。心理「韌性」就像阻尼器，當生活拋給我們的最難挑戰時，我們能吸收、適應，並做出對策。韌性最棒的優點，就是一種任何時候、任何地方都能培養的心理復原力。
《AI分析，前5％菁英的做事習慣》：菁英們工作時，看手錶的次數比一般人多1.7倍
作者越川慎司曾是美國微軟總公司的業務執行主管，目前擔任Cross River執行長，為了了解那些在職場裡，表現傑出的人和表現平平的人到底哪裡不一樣，他特別挑出25間大企業，樣本數共計18,000人，調查了其中5％菁英與另外95％一般員工的工作方式。