盧文建 Related Tags: 管理 領導 保持職場清醒、識趣、減少做事干擾,成為人生順利組 做一個情緒自由的人 彭振桓 盧文建 授權型 自我型 《做一個情緒自由的人》:作為領導什麼時候要介入下屬的工作? 什麼時候該放手? 2023/06/15 職場 精選書摘 曾經聽到過這樣的表述:說某個人「肩膀滑」。意思就是,這個人作為領導不喜歡擔當,沒有責任感,就像挑不起來擔子一樣。這就是領導沒有及時地介入下屬工作的結果。反過來說,如果一個人「拿著雞毛當令箭」,就是說他(她)的領導行為過度了。這裡可以打一個比方,就是恨不得「用手銬把你的每一個手指尖都給鎖起來」,這就是過度的約束。 管理 領導 保持職場清醒、識趣、減少做事干擾,成為人生順利組 做一個情緒自由的人 彭振桓 盧文建 授權型 自我型