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跨文化團隊溝通管理五步驟：第一步要先拿掉每個人心中的「文化濾鏡」

以跨文化溝通為工具舉例，你可先判對對方為低情境，或是高情境的溝通文化。高情境在很多一樣的情境時，一句話能夠代表不同意思，但對於低情境的國家好的溝通就是說清楚講明白，不要有太多詮釋或誤解的空間。若今天你的團隊同時有橫跨高低情境的團隊成員，就需要調整你的溝通風格，使用「低情境」溝通方式把事情說明白，尤其是會議紀錄。

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